问：如何做竞品分析报告
- 答：电信行业竞争对手分析报告需要注意如下几点因素：1、明确了竞争对手2、竞争对手的市场3、竞争对手的营销方案4、竞争对手的推广5、竞争对手的优势劣势6、预测竞争对手的下一步计划给你一套竞品分析的模板 1、市场趋势、业界现状； 2、竞争对手的企业愿景、产品定位或坦吵及发展策略； 3、目标用户； 4、市场数据； 5、核心功能； 6、交互设计； 7、产品优缺点； 8、运营及推广策略； 9、总结&行动点。 除了定期输信枝出竞品分析报告外，我建议情报收集&竞品分析工作要持衫侍续地搞下去。坚持每天收集行业情报，每月定时输出一份竞品分析&行业情报报告，然后再与团队成员沟通，一起头脑风暴。
问：如何撰写竞品分析报告
- 答：这个可以有两种方案，一是简单的分析，主要得出宏观上的结论，二是详细地分析，是为了得到某些具体指标。
一，简单分析，比如，市场区域，有何相同与不同，产胡拍品面对人群悔渣的比较，价格的比较，等等，进行比较粗略的分析比较，是为了从宏观上、概念上得到一个判断，这是为了做初步决策所裤前羡必需要做的事情。
二，详细地分析，可以就某个宏观分析之后，具体展开分析。可以列出许多个点来，进行一一比较分析。
鉴于你提的问题比较大，建议还是找一份模板来看看，时间所限我未能详细回答你。 - 答：对销售业绩、货品结构、折扣力度、活粗液动持续和间隔时间等调查洞滚
以服装行业竞品调查为例内容如下：
1、店铺名称、性质、商圈位置
2、货品结构：年份占比、系列占比、鞋服占比
3、折扣力度：货品折扣
4、活动内容：活动主题、内容、赠品、VIP
5、活动时效：活动持续时间、间隔时间岩颤物
6、服务情况：（非重点）服务态度、对活动表述能力
7、市场结论分析及本品牌下阶段活动建议
每个月对6个竞品做 单月分析 - 答：一、竞品分析报告总结的意义
竞品分析报告总结不是单纯的数据堆砌，而是为了学习借鉴竞品优点、提供决策支持、以及获得趋势感知。
（1）取长补缓伍短
做产品规划时，通过分析竞争对手的产品，可以学习对手的优势、避免对方的短板，尤其是产品功能与用户体验设计方面；
（2）决策参考
通过竞品分析，在制定产品战略、布局规划上为公司提供参考依据，找到公司产品合适的定位、空白的细分市场，以避开强大的竞争对手、进行差异化竞争；
（3）趋势感知
有效的竞品分析能够帮助公司发现行业政策变化、新技术创新、新竞争对手、新的颠覆性替代品出现等，这些因素对于一个产品是否能够成功有关键性的影响。
二、竞品分析报前哪态告总结的架构
竞品分析报告一般采用“总-分-总”的结构形式，文件格式根据自身需求，word、excel、ppt皆可。
报告先总述本次竞品分析的结论、然后分述各部分具体数据与结果、最后总结与下一步建议（报告的总结，下一步怎么做）。
总述包括竞品分析的背景、目的、目标、分析思路、报慧源告目录、关键发现。
分述包括分析维度、介绍每个分析维度的具体分析过程与小结。
总结包括结论、对产品发展提出的建议、后续行动计划、附录等。
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