一、新疆乳业发展的思考（论文文献综述）
王晓杰[1]（2020）在《新疆瑞源乳业有限公司发展战略研究》文中指出
杨毅[2]（2020）在《T乳业公司低温酸奶市场营销策略研究》文中认为随着我国经济的快速发展,目前,乳制品行业已经进入转型发展的新时期。乳制品企业发展压力增大,面临产品同质化严重与消费者需求升级的矛盾,同行业之间的竞争日益激烈。此时,制定有效的市场营销策略,就成了乳制品企业亟待解决的问题。本文所选取的目标企业T乳业公司是典型的区域型乳制品企业,近年来,通过核心产品低温酸奶,成长为区域市场内的领军企业,目前正面临突破区域市场,走向全国的转型关键时期,但其产品的营销工作仍处于初期阶段,无法满足企业快速发展的需要,因此,亟需制定科学有效的产品营销策略,以提高企业的核心竞争力,为获取更大的市场份额提供保障。本文以T乳业公司核心产品低温酸奶为研究对象,首先对目标企业和产品目前营销策略中存在的问题进行剖析;随后运用PEST分析对低温酸奶产品宏观环境进行分析,并基于内部环境以及波特五力模型对低温酸奶产品营销微观环境进行分析,采用调查问卷的方式,对当前酸奶产品消费者的消费习惯和偏好进行归纳分析,为后文营销策略的提出和优化提供论据;随后运用SWOT模型对营销环境进行总结并提炼出优劣势、机遇以及威胁,综合分析出低温酸奶应该采取SO战略,充分利用自身优势,抓住市场机遇,拓展市场;运用STP理论从细分、定位、选择目标市场的角度出发,对T乳业公司低温酸奶产品进行重新定位,设计出以满足目标消费群体需求为导向的营销策略,另外根据T乳业公司低温酸奶产品特点和所处的市场地位,结合企业实际情况,充分利用网络营销模式成本低、影响范围大的特点对其营销组合策略进行优化,并提出构建全场景新零售营销模式,拉近企业与消费者的距离,加速营销投入的变现,助力企业营销策略的实施和落地。本文运用市场营销相关理论,结合T乳业公司自身的特点,为T乳业公司低温酸奶产品系统的构建了新的营销策略,使企业的营销工作能够匹配企业的快速发展,推动企业与时俱进,扩大影响力,优化市场运营能力,对于T乳业公司进一步开拓市场,提高企业核心竞争力具有应用参考价值,同时,本文的研究成果对国内其他同类型或面临类似问题的企业也具有一定的借鉴意义。
王仔真[3]（2020）在《阿拉尔新农乳业公司发展战略研究》文中进行了进一步梳理牛奶是最古老的天然饮料之一,因其富含蛋白质、脂肪、维生素、氨基酸和矿物质等人体必需的营养物质,而被各个年龄段的消费者所青睐。但是由于饮食习惯、消费观念、收入水平等因素制约,我国消费者对于牛奶及奶制品的需求量受到了一定抑制。近年来,受国家产业调控与政策指导和居民消费能力提高的影响,我国乳制品行业进入稳定发展的阶段,各地的乳制品公司也如雨后春笋般出现在人民生活中。但是,在乳制品行业快速发展的同时,其自身也面临着诸多问题,如产品质量参差不齐,产量受市场需求调控不及时,监管标准不够明确,产品特色不突出等。同时,消费者对乳制品的质量、品质、价格的要求也在不断提高,乳品行业的竞争压力日渐增大,发展前景令人担忧。新农乳业作为新疆第一家获得“中国有机产品”认证的大型乳品企业,已在新疆全境形成成熟的营销网络。同时公司以有机乳品作为主力,积极挺进浙江、广东、山东等疆外市场。但受自身规模、产品结构、营销网络以及物流等方面的影响,公司在国内乳业市场占有率仍然较低。通过开展发展战略研究,能够促进公司准确把握公司内外部环境,认准自身的优势与不足,制定科学合理的发展目标,从根本上提高管理水平,增强竞争优势,切实推动企业的进步和发展。本文从新农乳业公司外部环境分析入手,运用PEST分析法,从社会、政治、经济、技术四个方面进行了宏观环境分析;对乳制品行业的基本特点及基本特征进行了归纳总结,对主要竞争对手的优势劣势进行了研判。运用SWOT、IFE、EFE和QSPM等矩阵模型,对企业发展的关键因素进行了系统分析,明确了公司的增长型纵向一体化战略及保障措施。新农乳业应注重利用人民对乳制品日益增长的消费需求,研发具有特色的核心产品,坚持外延发展与内涵发展相结合,以打造品牌为重点,以开拓市场为目标,增强企业的核心竞争力,提高市场占有率,促进新农乳业公司的良性发展。
朱莉[4]（2020）在《绿成乳业公司乳品产业链优化研究》文中提出在当今社会中,乳业已成为国内食品产业支柱之一。城乡居民生活方面乳制品发挥着重要的作用。在巨大的市场需求推动下,乳业呈现出迅猛增长的趋势。乳制品工业主要包括原材料供应、乳制品加工和乳制品消费三个核心部分。奶农、包装材料供应商、乳品企业、消费者、政府与专业协会之间有着紧密的经济关系。发达国家乳品企业能够成功,说明建立乳品产业链的重要性。乳业想要实现可持续发展,产业链上、中、下游必须相互配合,实现原料奶供应、加工、消费者的一体化,这可以增强对奶牛与乳品企业的联系,使乳品行业之间联系更加协调,促进乳品行业的良性运转。本研究有三个主要部分,第一部分研究绿成乳业乳品产业链现状及绿成乳业公司产业链中原料奶供应、乳制品加工与乳制品分销的三个主要环节的现状进行研究。第二部分是基于第一部分对乳品产业链现状的剖释,研究当中存在的重要问题。第三部分,针对绿成乳业公司乳品产业链现存问题以及揭示绿成乳业公司乳品产业链提出合理的优化模式与有效的优化建议。在通过实地调研和工作人员的采访中深刻认知到,绿成乳业公司乳品产业链从整体到三个主要环节中存在的主要问题是因乳品产业链模式陈旧、近年来管理经验落后、奶源监管程度低下、产品单一以及销售激励机制不合理等多方面原因造成的。绿成乳业公司需要降低养殖成本、大力发展特色产品、加大品牌竞争力以此进一步完善绿成乳业公司乳品产业链条。本文的核心和创新点在于对整体产业链的综合分析,联结新疆乳品行业特点,针对绿成乳业乳品产业链的现实情况进行剖析,并对绿成乳业公司的乳品产业链需要的优化模式进行分析。
张飞飞[5]（2019）在《基于哈佛分析框架的天润乳业财务分析》文中指出随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,现如今大众越发追求健康的饮食生活,对于食物的要求普遍提高,使得乳品这类食物逐渐受到大众青睐,因此这将使我国乳制品行业快速发展。再加上城镇化速度加快,二胎政策的开放,奶类消费有着较大增长潜力,乳制品行业仍有发展空间。作为国家农业产业化重点龙头企业的天润乳业拥有饲草种植、奶牛养殖、乳品生产、科研开发、市场服务为一体的产业化体系,在2018年进入全国乳业20强。天润乳业正面临着立足新疆、走向全国的转型之中,基于当前国内的经济背景与市场发展形势,本文通过引用哈佛分析框架来对该企业作出具体深入的财务报告,以促使其领导者明确自身定位,获悉企业自身的运营情况与发展方向。本文运用哈佛分析框架,以天润乳业为研究对象,对其2014-2018年的财务报表进行具体的财务分析。首先,就天润乳业的运营战略展开分析,本文通过借助SWOT分析法以及PEST分析法,深入剖析了其目前所在的整个市场环境,同时就企业本身展开研究。其次,在分析该企业的会计层面时,对其会计估计以及关键会计政策展开剖析,并从中确定出存货、固定资产等所占比重大的资产进行深入调查研究。而在分析天润乳业的财务状况时,选择三大报表并结合不同的财务指标对公司的盈利、营运、偿债、成长这四个能力进行分析,并对比了同行业其他三家优秀的上市公司。在分析该企业未来的发展方向时,通过以上深入的分析对其未来的运营前景以及财务前景作出全方位估测与评估,进而给出合理的企业发展指导。在当前阶段,大众对于乳品的需求日益增加,同时这一行业市场存在着非常大的竞争压力。在这一背景下,天润乳业又适逢产业结构调整的攻坚阶段,虽然营运状况相对较好,但无疑存在发展压力。目前,就资产管理以及短期偿债能力而言,该企业都处于相对劣势,再加上自身单一化的产品结构,更加剧了其在市场竞争中面临的危机。对此,其领导者只有看清现实,明确自身定位,加快产业结构调整的步伐,同时提高资产管理水平以及短期偿债能力,才能赢得竞争优势,维持自身生存。基于天润乳业目前阶段的发展状况,本文通过引用哈佛分析框架,对乳制品行业的发展展开分析并提出改进意见,且相应的研究结论对于其他同行业公司的财务分析也有着一定的帮助与指导作用。
黄娟[6]（2019）在《天润乳业借壳上市的动因与绩效评价研究》文中提出近年来,我国的原奶市场持续处于供不应求的情况,供需矛盾加剧。随着消费者市场需求的不断增长,为了扩大企业规模、获取更大的利润,乳制品生产商们必须开拓出更为便捷的融资方式与途径,这也是市场对乳制品公司提出的全新要求。要登陆资本市场,上市无疑是企业最好的选择。通常情况下,IPO和借壳两种方式是企业在上市时应用最多的两种方法。然而在我国,IPO上市容易受到各种非市场化要素的影响与限制,因此,借壳上市成为了实力强大的大企业或集团走向资本市场的必然选择。本文采用了案例研究法和比较分析法,基于市场时机理论、政府干预理论等相关理论研究,选取天润乳业借壳新疆天宏上市的案例进行深层次的分析。一方面,采用了SWOT分析法全面剖析了天润乳业的优势与劣势,由此研究其借壳上市的潜在动因。另一方面,采用了财务指标法中的比较分析法对天润乳业借壳上市的财务绩效进行了深入的研究。先纵向比较了上市公司天润乳业借壳前后的财务指标变化情况,再横向比较了天润乳业与同行企业之间的财务状况。此外,还对借壳上市过程中,企业出现的问题与问题产生的原因进行了简单的阐释,并针对此中问题提出了一些意见和改进方法。本文的贡献在于:（1）以乳业企业为切入点,全面分析了借壳上市的动因,丰富了乳制品行业上市的相关研究,便于资本市场中的投资者进一步了解上市公司的基本情况;（2）为提高乳制品企业并购重组绩效贡献力量。天润乳业借壳上市是在政府部门的大力支持下进行的,属于国有产权行政划转,其上市解决了企业资金问题,扩大了企业知名度和市场占有率。因此本文或许可以为研究政府部门在企业借壳上市中发挥的作用提供一些建议。
努尔孜亚·努尔塔依[7]（2018）在《新疆乳业品牌个性化定位研究》文中认为新疆乳业是新疆一大特色产业,为了改善其粗放式生产经营模式,把新疆乳业乳源资源优势转换成新疆产业优势,进一步提升新疆乳业企业市场占有率和市场溢价效应,需要打造区域强势品牌。研究新疆乳业品牌个性化定位在于了解目前新疆乳业品牌定位现状、调查研究新疆乳业领导品牌个性,分析新疆乳业领导品牌个性化定位过程,为新疆乳业品牌个性化定位的不足提出建设性意见,从而丰富新疆乳业品牌相关领域的研究。本文选取新疆乳业品牌作为研究对象,首先在绪论部分对研究背景,研究意义,国内外品牌个性化定位理论研究综述,研究内容,研究方法及创新点进行论述。其次,从两方面对品牌个性化定位中包含的概念进行概述,在此基础上对个性化定位内涵进行界定,为研究新疆乳业品牌个性化定位过程提供理论依据。第三,通过分析新疆乳业品牌定位现状,研究新疆乳业品牌对消费者需求的划分、目标市场选择以及竞争对手分析,新疆乳业品牌定位问题的现状,分析新疆乳业品牌现处的市场地位和拥有的竞争优势。第四,研究新疆乳业品牌基于企业的品牌个性以及基于消费者的品牌个性,分析新疆乳业品牌个性化定位重要因素。第五,从消费者导向产品、个性化营销、人性化公关、具体化竞争四个方面对新疆乳业领导品牌个性化定位过程进行分析。第六,对现阶段新疆乳业品牌个性化定位中存在的不足提出建设性意见。本文对新疆乳业品牌个性化定位进行分析研究发现,品牌个性化定位有助于新疆乳业品牌在消费者市场分析、目标市场选择、竞争对手分析中能够提供更为个性化的品牌发展策略,为新疆乳业品牌创造市场竞争优势,为新疆乳业品牌提供定位新方式以及发展新策略。
张红霞[8]（2018）在《新疆天润乳业股份有限公司冷链物流管理研究》文中进行了进一步梳理随着经济时代的快速发展,科学技术的日益升级,人民生活水平提高和健康意识的增强,人们对乳制品的质量安全和产品的新鲜程度要求也越来越高,因此,创建一套完善的乳制品冷链物流系统,不仅有利于保障乳制产品的质量,同时也可为乳制品的冷链物流提供参考依据。新疆是全国较大的畜牧业养殖基地,乳制品产业链的发展成为拉动新疆农业经济的支柱产业,奶类产量的充分供给,乳制品的加工都赋予了新疆在乳制品冷链物流研究方面要有更多的责任。新疆天润乳业有限责任公司作为新疆和兵团十二师乳品行业的龙头企业,为新疆本土市民乃至全国人民提供安全、绿色、环保的乳制产品,在乳制品冷链物流方面的研究与应用,则显得尤为重要。本文在整理总结前人研究的基础之上提出了相关的研究,在供应链环境下,乳制品企业如何做到产品的全程冷链,保证产品的质量安全,希望通过对天润乳业冷链物流各环节的梳理,以此提高企业对产品全程冷链的重视,加强对冷链仓储硬件设施的投入,引进培养冷链物流专业人才,提高供应链环境下各环节的组织能力,提高与第三方冷链物流协调能力,在充分保证产品质量安全的前提下提高产品销售量,被消费者高度认可。本文首先对国内外关于乳制品冷链物流的现状进行了介绍,然后对其相关理论进行了汇总。在相关理论的基础之上对天润乳业公司在运营现状、产品结构、人员结构以及经营范围和配送方案等方面进行全面且详细介绍;从采购、运输、生产储藏和流通五个环节入手对天润乳业的冷链物流进行了分析。天润乳业作为兵团十二师的龙头企业,虽然发展飞速,但是在产品冷链物流协同保障方面还存在一定的问题,具体表现在供应链环境下,企业在冷链仓储、第三方冷链物流配送及冷链销售方面都存在一些问题,这些问题大大制约了天润乳业的发展。因此,本文的研究内容是,将企业质量管理和供应链管理进行结合,探讨企业产品冷链物流管理在天润乳业公司的应用研究。通过一系列的分析,本次研究得出如下结论:面对如今激烈的乳制品竞争市场,天润乳业要想在市场上占据一定的地位,必须要加强对冷链物流的重视,对冷链物流的整个供应链体系中各环节乳制品安全进行全面的评估,将产品质量安全问题视为企业发展的生命线,并且从自身出发,细化控制标准、提高软件和硬件设施,完善日常管理和其他方面的优化措施,确保生产配送销售环节的质量安全。在与第三方冷链物流企业的合作关系中,天润乳业必须加强与第三方冷链物流的沟通协调能力,且必须配备专业的冷链物流人才,在冷链物流每个配送环节中都能对第三方冷链物流起到监管的作用,并做到专业的指导。本文是一篇侧重于天润乳业实践指导方面的研究文章,希望对天润乳业和其他乳制品企业的冷链物流管理有所裨益,以此促进企业进一步完善冷链物流体系的成功构建,并一定程度上推动乳制品行业的健康发展。
杨建华[9]（2016）在《石河子垦区乳业发展问题研究》文中进行了进一步梳理乳业是农业的重要组成部分,在国民经济和农业发展中占有重要地位,同时,乳业是一个目标多元化的特殊产业,它横跨一、二、三产业,产业链长而且产业带动力强,对于改善人们的饮食结构、调整农业产业结构、农民增收和繁荣农村经济都起到了巨大的作用。八师石河子垦区位于天山北坡经济带腹心区,具有较好的自然和气候条件。2014年,八师奶牛存栏达到了7.87万头,比2013年增长了13%,牛奶产量为208676吨,比2013年增长了16.8%。石河子奶牛养殖主要集中在:121团、145、147、142、133等农牧团场。基于以上产业发展基础,八师石河子市计划要发展成新疆和兵团的乳都,为进一步做大做强乳业,加快农业产业结构调整、政府采取了一系列措施,推进了垦区经济的发展。本论文从国内外乳业发展现状展开了论述,提出了发展乳业的意义,对世界乳业、国内乳业发展现状进行了初步分析,提出了本论文的研究背景。本研究在查阅了大量文献资料,对八师地区部分奶牛场和乳品厂现场调查研究的基础上,运用统计学、产业经济学等学科的理论和方法,层层深入,重点分析了兵团农八师乳业存在的问题。经过论述提出农八师乳业的竞争发展策略:抓好优质原料基地建设;支持企业进行产品开发与开拓内地市场;继续实施名牌战略,培育和扶持食品龙头企业;实施更加优惠政策,促进投资持续增长;大力推进技术创新,加快科研成果转化等。
杨振[10]（2016）在《天润乳业乳品产业链整合策略研究》文中指出为进一步使得天润公司上市后业绩的稳步增长,能够准确的对当前乳业形势进行研判,并结合公司实际提出今后公司战略思路。本文将就新的乳品市场环境下,结合天润公司的发展进行系统地研究,提出乳品产业链整合优化措施。公司产业链整合优化作为企业进步发展的一种手段而被国内外众多企业所广泛应用。由于多种原因,整合成功的企业并不占多数,相反,由于盲目整合规模、忽视行业产业链的最佳经济效益,众多企业反而受产业链整合拖累。因此,研究公司产业链整合优化与企业的综合发展已成为现代企业战略管理的重要课题。本文首先分析了目前中国乳品业及新疆乳品业的行业发展特点,结合天润乳业现状分析及公司的发展战略,随后描述了天润乳业产业链整合优化战略的形成原因及实施过程。在天润公司产业链整合优化战略分析中,本文肯定了天润公司的产业链整合优化战略的优势及潜力以及将产业链整合作为带动公司业绩稳步增长的合理性,面对目前天润乳业的困境,本文认为加强乳品产业链整合、重视品牌建设等措施将有助于天润公司的业绩稳步增长。然而,从更深的层次探求天润乳业目前业绩增长缓慢的原因,则是天润乳业多年来陈旧的产业链和从业经验的限制、以及奶源控制能力差、公司在奶源基地发展规模和建设有限,自有的规模化牛场不足,公司发展战略不清晰,缺乏长期规划,经营理念和运营模式转变滞后,公司还停留传统实体经济层面造成。本文的特色在于,通过产业分析的方法,结合天润公司在中国乳业发展的行业特点做了详细的分析,并将天润的乳品产业链整合做出研究,说明通过乳品产业链整合的手段,提高天润公司业绩。
二、新疆乳业发展的思考（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、新疆乳业发展的思考（论文提纲范文）
（2）T乳业公司低温酸奶市场营销策略研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 引言 |
| 1.1 论文的选题背景和意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 论文的研究内容与研究方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.2.3 论文结构 |
| 2 国内外研究现状与相关理论概述 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 国外研究现状 |
| 2.1.2 国内研究现状 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 4P营销理论 |
| 2.2.2 PEST分析 |
| 2.2.3 波特五力模型 |
| 2.2.4 SWOT分析 |
| 2.2.5 STP理论 |
| 2.2.6 网络营销 |
| 3 T乳业公司低温酸奶营销现状及存在问题 |
| 3.1 T乳业公司简介 |
| 3.2 T乳业公司低温酸奶营销策略存在的问题 |
| 3.2.1 产品存在的问题 |
| 3.2.2 价格存在的问题 |
| 3.2.3 渠道存在的问题 |
| 3.2.4 促销存在的问题 |
| 4 T乳业公司低温酸奶市场营销环境分析 |
| 4.1 宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治环境 |
| 4.1.2 经济环境 |
| 4.1.3 社会文化环境 |
| 4.1.4 技术环境 |
| 4.2 微观环境分析 |
| 4.2.1 内部环境分析 |
| 4.2.2 供应商的议价能力 |
| 4.2.3 客户的议价能力 |
| 4.2.4 潜在进入者的威胁 |
| 4.2.5 替代品的威胁 |
| 4.2.6 现有竞争对手分析 |
| 4.3 酸奶产品消费情况调研 |
| 4.3.1 调查对象 |
| 4.3.2 乳制品消费能力分析 |
| 4.3.3 消费者选择趋向分析 |
| 4.3.4 酸奶产品消费偏好分析 |
| 4.3.5 酸奶产品促销情况调查 |
| 4.3.6 调查数据分析结论 |
| 5 T乳业公司低温酸奶市场营销策略优化及创新 |
| 5.1 T乳业公司低温酸奶SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 分析小结 |
| 5.2 T乳业公司低温酸奶产品STP市场定位分析 |
| 5.2.1 市场细分 |
| 5.2.2 目标市场选择 |
| 5.2.3 市场定位 |
| 5.3 营销策略优化 |
| 5.3.1 调整产品结构进行市场突围 |
| 5.3.2 把握高端化趋势,实行差异化定价 |
| 5.3.3 融合营销渠道,建立符合现代消费模式的新零售体系 |
| 5.3.4 丰富促销手段,提高品牌知名度 |
| 5.4 新经济时代背景下的网络营销创新 |
| 5.4.1 市场营销网络化 |
| 5.4.2 开展数据营销,构建全场景营销模式 |
| 6 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 未来研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录A 酸奶产品消费需求调查问卷 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 |
| 学位论文数据集 |
（3）阿拉尔新农乳业公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国内研究综述 |
| 1.2.2 国外研究综述 |
| 1.3 研究方法及主要内容 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 研究思路、创新点 |
| 1.4.1 研究思路 |
| 1.4.2 本文创新点 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 企业发展战略理论 |
| 2.2 发展战略分析工具 |
| 2.2.1 PEST分析 |
| 2.2.2 SWOT分析 |
| 2.2.3 IFE矩阵、EFE矩阵 |
| 第三章 新农乳业外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 社会环境分析 |
| 3.1.2 政治环境分析 |
| 3.1.3 经济环境分析 |
| 3.1.4 技术环境分析 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 我国乳制品行业特点 |
| 3.2.2 我国乳制品行业结构基本特征 |
| 3.3 主要竞争对手分析 |
| 3.3.1 天润乳业 |
| 3.3.2 西部牧业 |
| 3.3.3 麦趣尔乳业 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 新农乳业内部环境分析 |
| 4.1 公司发展历程 |
| 4.2 企业内部管理分析 |
| 4.3 人力资源构成分析 |
| 4.3.1 员工年龄结构 |
| 4.3.2 员工学历结构 |
| 4.3.3 员工专业技术职称结构 |
| 4.4 企业财务状况分析 |
| 4.5 市场销售渠道分析 |
| 4.5.1 送奶到户渠道 |
| 4.5.2 传统销售渠道 |
| 4.5.3 超市销售渠道 |
| 4.5.4 学校合作渠道 |
| 4.5.5 互联网电商渠道 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 新农乳业战略要素评价 |
| 5.1 内部战略要素评价分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 内部战略要素评价 |
| 5.2 外部战略要素评价分析 |
| 5.2.1 机会分析 |
| 5.2.2 威胁分析 |
| 5.2.3 外部战略要素评价 |
| 5.3 本章小结 |
| 第六章 新农乳业发展战略选择与实施 |
| 6.1 新农乳业战略目标系统 |
| 6.1.1 企业愿景 |
| 6.1.2 企业定位 |
| 6.1.3 企业目标 |
| 6.2 发展战略方案及选择 |
| 6.2.1 公司发展战略备选方案 |
| 6.2.2 公司发展战略方案选择 |
| 6.3 发展战略的实施 |
| 6.3.1 加大国内乳品市场开拓力度 |
| 6.3.2 加大科技投入 |
| 6.3.3 夯实奶源基础 |
| 6.3.4 提升产品品质 |
| 6.3.5 丰富销售渠道 |
| 6.4 发展战略实施的保障措施 |
| 6.4.1 资金保障 |
| 6.4.2 人才保障 |
| 6.4.3 品牌保障 |
| 6.5 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要研究内容 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
（4）绿成乳业公司乳品产业链优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究的目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究方法和内容 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究内容 |
| 1.5 技术路线图 |
| 1.6 本文创新点 |
| 第二章 相关概念与理论基础 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 产业链 |
| 2.1.2 价值链 |
| 2.1.3 乳品产业链 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 产业链基本理论 |
| 2.2.2 价值链基本理论 |
| 2.2.3 乳业产业链理论 |
| 2.2.4 乳品产业链优化理论 |
| 2.2.5 乳品产业链模式理论 |
| 第三章 新疆绿成乳业公司乳品产业链现状分析 |
| 3.1 新疆绿成乳业公司及产业链基本概况 |
| 3.1.1 基本概况 |
| 3.1.2 产业链基本概况 |
| 3.2 原料奶供应环节现状研究 |
| 3.2.1 原料奶生产现状分析 |
| 3.2.2 养殖现况分析 |
| 3.2.3 奶牛养殖效益现况分析 |
| 3.2.4 奶牛存栏情况分析 |
| 3.2.5 奶源供应情况分析 |
| 3.3 乳制品加工环节生产现状研究 |
| 3.3.1 乳品加工概况分析 |
| 3.3.2 乳品生产流程概况 |
| 3.3.3 乳品厂产品差异化结构现状分析 |
| 3.3.4 人力资源现状分析 |
| 3.3.5 乳制品加工环节经营效益分析 |
| 3.4 乳制品分销环节现状研究 |
| 3.4.1 乳制品营销系统概况分析 |
| 3.4.2 乳制品销售现状分析 |
| 3.4.3 乳制品销售产量分析 |
| 第四章 新疆绿成乳业公司乳品产业链存在问题分析 |
| 4.1 新疆绿成乳业公司乳品产业链问题分析 |
| 4.1.1 乳品产业链结构利益的分配不合理 |
| 4.1.2 企业乳品产业链管理机制不完善 |
| 4.2 新疆绿成乳业公司原料奶供应环节存在问题分析 |
| 4.2.1 饲料结构单一,牛犊选择年龄周期过大 |
| 4.2.2 养殖成本过高 |
| 4.2.3 土地集约化程度不足 |
| 4.3 新疆绿成乳业公司乳制品加工环节存在问题分析 |
| 4.3.1 产品研发能力的不足,产品结构较单一 |
| 4.3.2 企业产业结构节点人力流失,加工设备老化 |
| 4.3.3 企业乳品加工成本高与包装不独立 |
| 4.4 新疆绿成乳业公司乳制品分销环节存在问题分析 |
| 4.4.1 乳制品销售价格高,行业竞争激烈 |
| 4.4.2 企业销售人员激励机制存在不合理 |
| 4.4.3 市场开拓能力不足,缺少品牌竞争优势 |
| 4.4.4 销售运营不足 |
| 第五章 实现新疆绿成乳业公司乳品产业链优化模式及建议 |
| 5.1 绿成乳业公司乳品产业链优化模式的构建 |
| 5.1.1 模式优化经验借鉴 |
| 5.1.2 绿成乳业公司建立乳品产业链混合纵向一体化优化模式 |
| 5.2 绿成乳业公司建立乳品产业链优化模式整体建议 |
| 5.2.1 加强产业链布局,延伸上下游产业链条 |
| 5.2.2 推进乳业规模化进程 |
| 5.2.3 加强企业乳品产业链社会服务管理机制 |
| 5.3 原料奶供应环节优化建议 |
| 5.3.1 加强养殖厂与收奶站建设,促进养殖规模化与现代化 |
| 5.3.2 降低养殖成本 |
| 5.3.3 完善养殖产业生产服务结构体系 |
| 5.3.4 加强的技术培训,提高的管理素质 |
| 5.4 乳制品加工环节优化建议 |
| 5.4.1 重视乳制品创新,大力发展特色产品 |
| 5.4.2 完善人才引进政策,加强细节管理 |
| 5.4.3 引进新设备,提高生产效率 |
| 5.5 乳制品分销环节优化建议 |
| 5.5.1 加强与电商合作,完善物联网系统 |
| 5.5.2 创新公司盈利模式 |
| 5.5.3 增强企业品牌竞争力 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附件 |
（5）基于哈佛分析框架的天润乳业财务分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.2.3 国内外相关研究简要评述 |
| 1.3 研究内容及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 1.4 本文的创新及不足 |
| 1.4.1 本文的创新 |
| 1.4.2 本文的不足 |
| 2 相关理论基础 |
| 2.1 传统财务分析方法理论 |
| 2.1.1 传统财务分析基本概念 |
| 2.1.2 传统财务分析方法 |
| 2.1.3 传统财务分析的局限性 |
| 2.2 哈佛分析框架理论概述 |
| 2.2.1 哈佛分析框架的提出 |
| 2.2.2 哈佛分析框架的内容 |
| 2.2.3 哈佛分析框架的优势 |
| 3 天润乳业的战略分析 |
| 3.1 天润乳业公司概况 |
| 3.1.1 天润乳业的基本情况 |
| 3.1.2 天润乳业在乳业行业地位分析 |
| 3.2 PEST分析法下乳制品行业分析 |
| 3.3 天润乳业的SWOT分析 |
| 3.3.1 优势分析 |
| 3.3.2 劣势分析 |
| 3.3.3 机遇分析 |
| 3.3.4 威胁分析 |
| 4 天润乳业的会计分析 |
| 4.1 关键会计政策和会计估计识别 |
| 4.2 会计项目的分析 |
| 4.2.1 存货分析 |
| 4.2.2 应收账款分析 |
| 4.2.3 固定资产分析 |
| 4.2.4 生产性生物资产 |
| 5 天润乳业财务分析 |
| 5.1 纵向分析 |
| 5.1.1 财务状况纵向分析 |
| 5.1.2 盈利水平纵向分析 |
| 5.1.3 现金流量纵向分析 |
| 5.2 横向分析 |
| 5.2.1 财务状况横向分析 |
| 5.2.2 盈利水平横向分析 |
| 5.2.3 现金流量横向分析 |
| 5.3 比率分析 |
| 5.3.1 偿债能力分析 |
| 5.3.2 盈利能力分析 |
| 5.3.3 营运能力分析 |
| 5.3.4 成长能力分析 |
| 6 天润乳业前景分析 |
| 6.1 发展前景预测 |
| 6.2 财务前景预测 |
| 6.3 改进建议 |
| 6.3.1 坚持差异化战略 |
| 6.3.2 产品结构升级 |
| 6.3.3 增加宣传力度 |
| 6.3.4 加强成本控制 |
| 6.3.5 调整资本结构 |
| 6.3.6 加强存货的管理 |
| 6.3.7 会计估计需谨慎 |
| 7 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）天润乳业借壳上市的动因与绩效评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1.绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 借壳上市的动因研究 |
| 1.3.2 借壳上市的绩效研究 |
| 1.3.3 国内外文献述评 |
| 1.4 研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 2.借壳上市的相关概述和理论 |
| 2.1 借壳上市的相关概念 |
| 2.1.1 壳与壳公司 |
| 2.1.2 借壳上市 |
| 2.1.3 借壳上市的相关规定 |
| 2.1.4 借壳上市的优缺点 |
| 2.1.5 借壳上市的模式 |
| 2.2 借壳上市的相关理论依据 |
| 2.2.1 协同效应理论 |
| 2.2.2 市场时机理论 |
| 2.2.3 信息与信号理论 |
| 2.2.4 政府干预理论 |
| 2.3 借壳上市财务绩效评价 |
| 3.天润乳业借壳新疆天宏上市的案例分析 |
| 3.1 案例背景 |
| 3.1.1 天润乳业概况 |
| 3.1.2 新疆天宏概况 |
| 3.2 借壳上市的过程及股权结构变化 |
| 3.2.1 借壳上市过程 |
| 3.2.2 借壳上市后股权结构变化 |
| 3.3 天润乳业借壳上市的SWOT分析 |
| 3.4 天润乳业借壳上市的特点 |
| 3.4.1 采用多种借壳上市模式降低了借壳成本 |
| 3.4.2 双方政府部门的推动降低了整合风险 |
| 4.天润乳业借壳上市的动因及绩效分析 |
| 4.1 新疆天宏售壳动因 |
| 4.1.1 公司连年亏损已资不抵债面临退市风险 |
| 4.1.2 提升公司盈利能力保护壳资源 |
| 4.2 天润乳业借壳动因 |
| 4.2.1 市场形势所迫 |
| 4.2.2 提升产品知名度,为实现规模扩张奠定基础 |
| 4.2.3 借壳上市门槛相对较低,效率高 |
| 4.2.4 政策优势 |
| 4.2.5 地方政府的支持 |
| 4.3 天润乳业借壳上市绩效评价——基于财务分析评价法 |
| 4.3.1 盈利能力分析 |
| 4.3.2 营运能力分析 |
| 4.3.3 偿债能力分析 |
| 4.3.4 成长能力分析 |
| 4.3.5 现金流量分析 |
| 4.3.6 财务绩效评价小结 |
| 4.4 借壳上市后天润乳业的经营业绩提高 |
| 5.案例研究结论与启示 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 借壳上市方案具备双赢效益 |
| 5.1.2 借壳上市交易可操作性强 |
| 5.1.3 地方政府的支持和政策驱动是重组交易成功的基础 |
| 5.1.4 选择合适的壳资源和时机是借壳上市成功的前提 |
| 5.2 对企业借壳上市的启示 |
| 5.2.1 借壳上市为非上市公司提供上市途径和额外的融资渠道 |
| 5.2.2 借壳上市过程中要加强风险控制 |
| 5.2.3 实现借壳上市离不开地方政府的支持和相关政策驱动 |
| 5.2.4 根据自身的特点选择借壳上市模式 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（7）新疆乳业品牌个性化定位研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| (一)研究背景和研究意义 |
| 1、研究背景 |
| 2、研究意义 |
| (二)品牌个性化定位国内外研究综述 |
| 1、国外研究综述 |
| 2、国内研究综述 |
| (三)研究内容、研究方法及创新点 |
| 1、研究内容 |
| 2、研究方法 |
| 3、创新点 |
| 一、品牌个性化定位相关理论概述 |
| (一)品牌定位 |
| 1、消费者及市场细分 |
| 2、目标市场的选择 |
| 3、竞争者及SWOT分析 |
| (二)品牌个性 |
| 1、以消费者为导向 |
| 2、重视情感 |
| 3、敢于标新立异 |
| 4、创造超凡魅力 |
| (三)个性化定位 |
| 1、消费者导向型产品 |
| 2、营销个性化 |
| 3、公关人性化 |
| 4、竞争对手具体化 |
| 二、新疆乳业品牌定位现状分析 |
| (一)新疆乳业市场环境 |
| 1、人文经济环境 |
| 2、自然环境 |
| 3、科技技术环境 |
| 4、政治法律环境 |
| (二)新疆乳业品牌消费者市场细分 |
| 1、消费者人口统计细分 |
| 2、消费者心理基准细分 |
| 3、消费者购买行为细分 |
| (三)目标市场选择 |
| 1、产品品质保障 |
| 2、黄金奶源优势 |
| 3、年轻消费者市场 |
| 4、多种口味需求 |
| (四)竞争对手分析 |
| 1、全国性品牌竞争 |
| 2、区域内品牌竞争 |
| (五)品牌定位问题 |
| 1、消费者市场细分模糊 |
| 2、广告宣传力量不足 |
| 3、趋同化的品牌形象 |
| 4、竞争优势分析不足 |
| 三、新疆乳业领导品牌个性分析 |
| (一)新疆乳业领导品牌对象选择 |
| 1、天润乳业疆内外市场营业收入额高增长 |
| 2、天润乳业品牌成为新疆乳业品牌领导者 |
| 3、天润乳业品牌有品牌战略意识 |
| (二)新疆乳业领导品牌 |
| 1、天润乳业品牌 |
| 2、天润乳业子品牌 |
| 3、天润乳业品牌竞争对手 |
| (三)基于企业的品牌个性 |
| 1、年轻有活力 |
| 2、专业有实力 |
| (四)基于消费者的品牌个性 |
| 1、量表数据处理 |
| 2、“乐”的品牌个性 |
| 3、“智”的品牌个性 |
| 四、新疆乳业领导品牌个性化定位分析 |
| (一)产品以消费者为导向 |
| 1、产品功能人性化 |
| 2、产品包装个性化 |
| 3、产品命名趣味化 |
| (二)品牌营销重体验 |
| 1、制造悬念引起关注 |
| 2、体验式营销 |
| 3、话题制造 |
| (三)公关人性化 |
| 1、公益行动助力品牌形象 |
| 2、赞助校园活动 |
| 3、处理问题看重消费者利益 |
| (四)竞争性具体化 |
| 1、形象产生差异 |
| 2、个性引导消费 |
| 3、消费者接受度 |
| 五、新疆乳业品牌个性化定位的不足及建议 |
| (一)创新技术、提升产品创新力度 |
| 1、技术创新 |
| 2、产品创新 |
| (二)消费者需求待挖掘 |
| 1、婴幼儿奶粉需求市场依旧空缺 |
| 2、妇女需求型产品市场有待开发 |
| 3、老年乳制品需求市场发展空间大 |
| (三)塑造与强化品牌个性 |
| 1、发现品牌个性 |
| 2、塑造品牌个性 |
| 3、强化品牌个性 |
| 结语 |
| 注释 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
（8）新疆天润乳业股份有限公司冷链物流管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状及文献述评 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.4 研究内容、框架与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 第二章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.1.1 冷链物流 |
| 2.1.2 乳制品供应链 |
| 2.1.3 乳制品冷链物流 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 供应链管理理论 |
| 2.2.2 全面质量管理理论 |
| 2.2.3 冷链产品T.T.T理论 |
| 第三章 天润乳业集团公司运营环境及冷链物流管理现状 |
| 3.1 天润乳业集团公司概况 |
| 3.1.1 天润乳业集团公司简介 |
| 3.1.2 天润乳业集团公司内部组织结构 |
| 3.1.3 天润乳业集团公司人员结构 |
| 3.2 天润乳业集团公司运营现状 |
| 3.2.1 天润乳业集团公司产品结构 |
| 3.2.2 天润乳业集团公司产品冷链运输情况 |
| 3.2.3 天润乳业集团公司生产设施情况 |
| 3.2.4 天润乳业集团公司仓储管理情况 |
| 3.2.5 天润乳业集团公司销售管理情况 |
| 3.3 天润乳业集团公司冷链物流管理现状 |
| 3.3.1 天润乳业集团公司产品冷链物流模式 |
| 3.3.2 天润乳业集团公司冷链物流的结构 |
| 3.3.3 天润乳业集团公司冷链物流的特点 |
| 第四章 天润乳业集团乳制品冷链物流管理存在的问题及原因 |
| 4.1 天润乳业集团乳制品冷链物流管理存在的问题 |
| 4.1.1 天润乳业乳制品冷链仓储环节中存在的问题 |
| 4.1.2 天润乳业乳制品冷链运输环节中存在的问题 |
| 4.1.3 天润乳业乳制品冷链销售环节中存在的问题 |
| 4.2 天润乳业集团乳制品冷链物流管理存在问题的原因 |
| 4.2.1 冷链仓储环节存在问题的原因分析 |
| 4.2.2 冷链运输环节存在问题的原因分析 |
| 4.2.3 产品销售环节存在问题的原因分析 |
| 第五章 加强天润乳业集团乳制品冷链物流管理的对策建议 |
| 5.1 仓储冷链环节 |
| 5.2 第三方冷链物流配送环节 |
| 5.3 装卸搬运环节 |
| 5.4 乳制品销售环节 |
| 5.5 企业冷链物流协同保障方面 |
| 第六章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（9）石河子垦区乳业发展问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 导论 |
| 1.1 选题背景与意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 选题的意义 |
| 1.1.3 研究的意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 研究的技术路线 |
| 第二章 石河子垦区乳业发展现状及规划 |
| 2.1 新疆乳业发展现状 |
| 2.2 兵团乳业发展现状 |
| 2.2.1 兵团乳业的优势 |
| 2.2.2 兵团乳业在新疆乳业发展中的作用 |
| 2.2.3 小结 |
| 2.3 石河子垦区乳业生产概况 |
| 2.3.1 石河子垦区乳业加工概况 |
| 2.3.2 石河子垦区乳业发展模式 |
| 2.3.3 石河子垦区乳业发展规划 |
| 第三章 国内外乳业发展的经验对石河子的启示 |
| 3.1 国外乳业发展情况简介 |
| 3.1.1 美国乳业发展的基本概况 |
| 3.1.2 新西兰乳业发展的基本概况 |
| 3.1.3 澳大利亚乳业发展的基本概况 |
| 3.1.4 荷兰乳业发展的基本概况 |
| 3.2 国内乳业发展情况简介 |
| 3.2.1 内蒙古乳业发展情况 |
| 3.2.2 山东乳业发展情况 |
| 3.2.3 黑龙江乳业发展情况 |
| 3.2.4 河北乳业发展情况 |
| 3.3 国内外乳业发展的启示 |
| 3.3.1 合理利用乳业资源建设奶源基地 |
| 3.3.2 引进良种及饲养技术提高生产效率 |
| 3.3.3 通过合作社形式提高养殖规模 |
| 3.3.4 运用政府职能规范行业发展 |
| 3.3.5 健全质量信息机制，确保乳品质量 |
| 3.3.6 适度创新，引导市场消费 |
| 第四章 石河子垦区乳业发展的优劣势分析 |
| 4.1 SWOT分析方法介绍 |
| 4.2 石河子垦区乳业发展优势（S） |
| 4.2.1 区位优势 |
| 4.2.2 饲草料丰富 |
| 4.2.3 优质奶源基地的建设 |
| 4.2.4 龙头企业带动 |
| 4.2.5 政府政策扶持 |
| 4.2.6 规模化、机械化程度高 |
| 4.2.7 潜在市场优势 |
| 4.2.8 健全的人力资源体系 |
| 4.3 石河子垦区乳业发展劣势（W） |
| 4.3.1 缺乏综合实力大的乳品企业 |
| 4.3.2 处于区域性市场，远离主要市场 |
| 4.3.3 原料供应不足，设备利用率低 |
| 4.3.4 创新不足，人才缺乏，初加工产品多，深加工不足 |
| 4.3.5 奶制品结构单一 |
| 4.4 石河子垦区乳业发展机遇（O） |
| 4.4.1 向西出口的契机 |
| 4.4.2 良好的政策机遇 |
| 4.4.3 奶类消费市场规模不断扩大 |
| 4.5 石河子垦区乳业发展的挑战（T） |
| 4.5.1 相对复杂的社会政治环境威胁 |
| 4.5.2 消费信心受到影响消费萎缩 |
| 4.5.3 奶源基地争夺和同业竞争日益加剧 |
| 4.5.4 国内知名企业相继进驻新疆 |
| 4.5.6 国外乳制品入侵国内市场 |
| 4.6 石河子垦区乳业SWOT综合组合分析 |
| 第五章 石河子垦区乳业发展的对策建议 |
| 5.1 抓好乳品原料基地建设，优化产品结构 |
| 5.1.1 抓好优质、安全的乳源基地建设 |
| 5.1.2 广泛推广科学种养 |
| 5.1.3 鼓励企业加大原料基地的科技和资金投入 |
| 5.2 继续实施名牌战略，培育和扶持食品龙头企业 |
| 5.2.1 积极引导、鼓励企业增创名牌 |
| 5.2.2 培育骨干龙头企业 |
| 5.3 实施更加优惠政策，促进投资持续增长 |
| 5.3.1 加强招商引资工作 |
| 5.3.2 拓宽融资渠道、营造良好的投资环境 |
| 5.4 丰富产品类型，提高产品质量，开拓产品市场 |
| 5.4.1 大力开发新产品，优化产品结构 |
| 5.4.2 努力培育和开拓奶产品市场，鼓励乳品消费 |
| 5.5 大力推进技术创新，加快科研成果转化 |
| 5.5.1 构筑“产、学、研”结合的企业技术创新网络平台，加速食品工业高、新技术成果产业化 |
| 5.5.2 建立健全企业技术研发中心 |
| 5.5.3 大力实施人才培养工程，用高新技术改造和提升传统产业 |
| 5.6 转变发展方式，促进资源精深加工和综合利用 |
| 5.6.1 加快发展方式转变，引导和促进食品行业向资源精深加工和综合利用方向发展 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 导师评阅表 |
（10）天润乳业乳品产业链整合策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容与总体框架 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 论文的特色 |
| 第2章 乳业产业链理论分析 |
| 2.1 产业链理论综述 |
| 2.2 乳业产业链概述 |
| 2.3 乳品产业链整合理论研究 |
| 第3章 新疆天润乳业公司的乳品产业链现状以及问题分析 |
| 3.1 国内乳品行业及新疆天润乳业公司的现状与发展 |
| 3.1.1 国内及新疆乳品行业的特点 |
| 3.1.2 新疆乳品行业的市场现状分析 |
| 3.1.3 新疆天润乳业公司乳品产业链现状 |
| 3.1.4 新疆天润乳业的发展 |
| 3.2 新疆天润乳业乳品产业链存在的问题及整合的必要性分析 |
| 3.2.1 乳品产业链存在的问题分析 |
| 3.2.2 新疆天润乳业公司乳品产业链整合必要性分析 |
| 3.3 新疆天润乳业公司乳品产业链整合潜力分析 |
| 第4章 新疆天润乳业公司乳品产业链的整合策略 |
| 4.1 新疆天润乳业公司乳品产业链整合目标 |
| 4.2 新疆天润乳业公司乳品产业链整合的整合策略与实施步骤 |
| 4.2.1 适用于新疆天润乳业公司乳品产业链的整合策略 |
| 4.2.2 新疆天润乳业公司乳品产业链整合的实施步骤 |
| 4.3 新疆天润乳业公司乳品产业链整合优化的产业链优势分析 |
| 4.3.1 整合优化后的产业链优势定性分析 |
| 4.3.2 整合优化前后的产业链优势定量分析 |
| 第5章 新疆天润乳业公司乳品产业链整合保障措施及实施 |
| 5.1 新疆天润乳业公司乳品产业链整合的保障措施 |
| 5.2 新疆天润乳业公司乳品产业链整合的保障措施组织实施 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、新疆乳业发展的思考（论文参考文献）
- [1]新疆瑞源乳业有限公司发展战略研究[D]. 王晓杰. 燕山大学, 2020
- [2]T乳业公司低温酸奶市场营销策略研究[D]. 杨毅. 北京交通大学, 2020(04)
- [3]阿拉尔新农乳业公司发展战略研究[D]. 王仔真. 河北大学, 2020(08)
- [4]绿成乳业公司乳品产业链优化研究[D]. 朱莉. 石河子大学, 2020(08)
- [5]基于哈佛分析框架的天润乳业财务分析[D]. 张飞飞. 华北水利水电大学, 2019(01)
- [6]天润乳业借壳上市的动因与绩效评价研究[D]. 黄娟. 石河子大学, 2019(01)
- [7]新疆乳业品牌个性化定位研究[D]. 努尔孜亚·努尔塔依. 新疆大学, 2018(12)
- [8]新疆天润乳业股份有限公司冷链物流管理研究[D]. 张红霞. 石河子大学, 2018(12)
- [9]石河子垦区乳业发展问题研究[D]. 杨建华. 石河子大学, 2016(02)
- [10]天润乳业乳品产业链整合策略研究[D]. 杨振. 大连海事大学, 2016(10)