一、如何对生产作业中的风险进行管理（论文文献综述）
黄善东[1]（2021）在《基于世界级制造体系的AC公司生产现场管理优化研究》文中提出
马玥[2]（2021）在《基于内部市场化的CL矿业公司预算管理研究》文中进行了进一步梳理为应对公司经济效益降低,生产成本居高不下等问题,CL矿业公司于2016年引入内部市场化管理体系,期望通过改变传统行政关系,以价格为纽带,以统一结算的方式,为公司带来低成本和高效的资源配置。该体系引进后,公司的预算管理也随之发生改变,在预算管理组织体系、预算编制等多方面进行了适应性调整,但调整后的预算管理仍与市场化产生了许多不相适应的问题,使内部市场化和预算管理的运行效果都大打折扣,在降本增效方面也收效甚微。公司亟需对现有预算管理体系进行改进,使其能够与内部市场化充分融合,发挥出预算管理的价值和作用,实现公司降本增效的目标。本文以CL矿业公司在内部市场化条件下的预算管理为研究对象,以CL矿业公司预算管理如何与内部市场化有效融合为研究主题,首先介绍了内部市场化的管理目标和管理特点,内部市场化对预算管理的影响等。然后详述了CL矿业公司内部市场化现状以及内部市场化后的预算管理实施情况,通过对上述内容的分析,发现CL矿业公司在预算管理流程,预算编制方法,预算执行分析和预算管理考核等方面与内部市场化存在不相适应的问题。这些问题的形成原因主要是现有预算管理不能与内部市场化相匹配,部分预算管理流程独立于市场化之外,难以与之融合等。针对上述问题及形成原因,从建立两级预算三级市场的预算编制体系,充分考虑内部市场化利润中心及内部转移价格对预算管理的影响下的预算编制,完善预算考核等方面提出了内部市场化背景下预算管理的改进建议。最后对预算结果进行对比分析提出针对改进建议的保障措施。通过上述研究过程得出了以下结论,在内部市场化条件下的预算管理需要充分考虑内部市场化重要特征的影响,并进行多方面的适应性改进,以满足内部市场化的要求。预算管理与内部市场化的有机结合能够发挥两者的协同作用,提高公司降本增效的水平。
王田田[3]（2021）在《基于价值链的PS装备制造公司成本控制研究》文中提出在经济全球化和信息技术革命的推动下,当前装备制造业已经发生巨大的变化,呈现出产业集群化、服务网络化以及制造信息化等新趋势,从而带来我国装备制造业市场竞争日益激烈。如果装备制造企业要想在激烈的行业竞争中得以生存,就必须加强自身的成本管理工作。价值链成本控制作为一种合理有效的成本控制方法,能够最大限度的帮助装备制造企业控制成本,进而提高公司的经济效益,寻求竞争优势。本文以PS装备制造公司为研究对象,基于价值链视角,结合公司数据资料,采用价值链成本控制理论对PS装备制造公司成本控制方面展开研究。首先,通过分析PS装备制造公司目前的成本控制现状,揭示并总结其在成本控制上存在的主要问题,并阐述该公司采用价值链成本控制的必要性和可行性。其次,对PS装备制造公司内外部价值链进行识别和分析,并在运用作业成本法和价值系数分析基础上,为PS装备制造公司设计出价值链成本控制方案。最后,从观念、组织、制度和信息四个方面提出PS装备制造公司实施价值链成本控制的保障措施。论文研究发现:基于价值链的成本控制适应当前PS装备制造公司发展需要,价值链成本控制的应用能够有效地降低PS装备制造公司的成本,并维持其竞争优势,实现长期可持续发展。在内部价值链上,PS装备制造公司首先需要在生产环节优化生产作业流程,针对其焊接作业、组装作业、检验作业等成本可控点,开展价值活动,并实施精益生产。其次,要控制后勤活动和研发活动所发生的成本,采取相应措施实现零库存以及提高研发环节的标准化程度。在纵向价值链上,PS装备制造公司通过与最佳供应商建立信息共享机制和进行技术合作,与优质客户建立战略联盟,能够优化其纵向价值链。在横向价值链上,PS装备制造公司可以通过与竞争对手进行关键价值活动的对比分析,获得竞争优劣势,并针对劣势环节采取改进措施,从而提高竞争优势。
李丽坤[4]（2021）在《基于作业成本法的J机械制造公司生产成本控制研究》文中认为在市场竞争力不断紧张,经济环境下行的背景下,中小企业面临的压力不断增强,特别是制造企业。制造企业从事生产、流通、服务等经济活动,涉及许多关联企业,盈利是企业生产经营活动取得成果的体现。为了获得更大的盈利空间,在市场竞争中脱颖而出,成本控制起到了不可或缺的作用。本文以J机械制造公司为研究对象,对其成本控制进行研究,并基于作业成本法对J机械制造公司成本控制进行有效的改进,通过成本控制从而增加J公司的利润。成本影响着企业的利润,准确的成本信息可以帮助企业对产品及市场做出科学的、客观的判断,并制定有力的经营决策。因而,对成本的把控在当今中小型企业的竞争中变得十分重要。传统成本控制法通常对期间费用不进行分配,一次性扣除,使得期间费用分配不准确,影响管理者的判断,对制造业的成本控制造成很大的不足。而作业成本法以作业为对象处理作业中资源消耗的状况,对期间费用进行控制,更能有效的控制制造业的成本,从而提高盈利空间。论文为应用研究,通过阅读大量国内外的相关研究理论,基于作业成本法针对J机械制造公司的成本控制中存在的相关成本控制等问题进行分析,将作业成本法引入J机械制造公司的生产成本核算中,就J机械制造公司采用作业成本法的必要性和可行性进行分析,结合J机械制造公司生产流程的特点,设计作业成本法的相关方案,并对此方案实施操作,利用作业成本法对J机械制造公司生产成本控制中存在的不足进行改进,从而有效的降低J机械制造公司的生产成本,提高J机械制造公司的市场竞争力。同时为同类型的中小制造企业提供成本控制思路。
杨绪峰[5]（2021）在《安全生产犯罪立法的体系性反思——以《刑法修正案（十一）》的相关修改为契机》文中进行了进一步梳理在将解释论作为主流研究范式的当下,安全生产犯罪条文的再次修订首先面临着必要性的拷问,对此不能以积极刑法立法观等理由大而化之地搪塞过去。关于生产安全犯罪,司法实践中出现的"削足适履""束手无策"等困境,根本原因是其一直分担着重罪涵摄不足与轻罪规制缺失的立法"隐痛"。这一问题难以通过解释论去化解,相反还助长了不少"软性解释",甚至滑向类推解释。立法论无法对这些问题"袖手旁观",在这一背景下,积极刑法立法观起到"临门一脚"的效果。根据有无一般性规定,以及单独性规定,可以对安全生产犯罪的立法模式进行类型划分。我国采取的是"无一般性规定、较多单独性规定"模式,面向的主要是具象的业务场景,而这在体系性思考上存在固有的缺陷,也容易造成此罪和彼罪区分困难的局面。《刑法修正案（十一）》放弃了依据业务性质的修订思路,改采依据行为方式的修订思路,使行为类型之"素材"迅速充实起来,这为体系性思考提供了契机,借由此方法论可以对安全生产犯罪的立法框架作出新的解读。
陈仲一[6]（2021）在《基于任务风险模型的仓储分拣系统排班优化与调度管理》文中认为分拣平台作为仓储系统的重要一环,长期以来存在任务需求波动大,调度决策主观性强,人力资源利用率低等问题。如何克服任务需求的强不确定性,提高现场的自动化水平,制定科学的调度决策方案,具有很高的研究价值与实践意义。本文针对仓储分拣平台作业流程,围绕人员排班优化展开一系列研究,建立了包括流程建模、现场仿真、风险估计、排班优化,人效管理的技术框架,主要研究工作为:1.仓储分拣平台的流程建模与仿真。基于仓储分拣系统实际生产逻辑建立流程模型,求解以总人力成本最低为优化目标的整数规划问题。针对现场生产数据不透明,管理依据主观经验的问题,建立模块化仿真平台。仿真平台能够依据作业逻辑还原各作业单元的工作负荷,为现场管理人员监控生产进度、执行事中调度、发掘作业潜力提供理论依据。2.仓储分拣平台任务量风险建模。准确的任务量预测是仓储分拣系统精益排班、降低人力成本的前提。任务量受上游销量、天气路况、时间周期等复杂内外部因素影响,以标量输出的预测结果往往会存在较大偏差。为克服现有任务量预测方案中的不确定性,本文提出了基于GPR的风险建模预测方法。预测算法基于现有的历史任务量预测值,预测未来各时段任务量在一天中所占比例的概率密度分布。设计实验比较多种方法,验证预测算法的准确性与适应性。3.仓储分拣平台人员排班优化算法。设计了二阶段随机优化模型用于制定总人力成本最低的仓储分拣精益排班计划。首先在任务量风险模型中采样构造情景树,然后计算考虑不确定性因素的最优人员排班方案。这种基于采样的优化方法充分利用了风险模型中的概率密度信息,解决了实际应用中历史数据稀少,噪声影响大的问题。设计实验比较多种排班方案的人力成本,验证优化算法的有效性。4.仓储分拣平台弹性人力分配模型。精益排班属于任务规划层面的内容,而在生产管理层面,企业通过制定弹性化的管理方法,同样可以起到提高人力资源利用率,降低生产人力成本的作用。本文在仓储分拣平台用工类型、班次时长、人员薪酬等方面的设计了弹性化的管理方法,建立了相关人员分配模型。研究成果在物流企业真实生产场景得到应用验证。
成少璞[7]（2021）在《钢铁企业设备检维修作业安全交底与作业许可研究》文中研究表明钢铁企业设备检维修作业活动是指除炼铁、炼钢、轧钢等主流程以外的作业活动,它与常规生产作业活动的最大不同点是其由于作业环境、作业内容及使用工具的变化,相应的安全风险也会产生变化;并且由于钢铁企业自身特点,在对其设备进行检维修作业过程中,由于检修时间长、参与检维修作业人员构成复杂、作业环境恶劣等特点,也极大地增大了检维修作业过程的安全风险,给检维修作业的安全交底与作业许可带来了很大的困难,由于传统安全交底与作业许可安全风险管控措施内容繁杂过多,无法发挥其应有的作用,也给检维修作业现场安全管理带来很大的不便。为了有效控制由于钢铁企业设备检维修作业安全交底与作业许可难以发挥作用而造成的风险,首先,结合钢铁企业检维修作业及风险的特点,基于风险管理原理,使用JHA分析方法根据检维修作业活动的特点将危险因素细化分类,以实现对安全风险及其危险因素进行全面、系统、准确的识别,并补充完善现有的控制措施,将风险控制在可接受状态,从而形成全面有效的“钢铁企业检维修作业活动安全风险信息表”。其次,基于“钢铁企业检维修作业活动安全风险信息表”,依据检维修作业产生安全风险的因素,在不遗漏安全风险且避免安全交底与作业许可安全风险管控措施内容繁杂过多的基础上,对安全风险信息进行研究分析,分别形成以下四个安全风险管控知识库:“检维修工具安全风险信息库”、“检维修作业环境安全风险信息库”、“作业活动本身安全风险信息库”、“特殊作业安全风险信息库”。最后,为了能够增强企业在使用安全交底与作业许可时涉及数据信息的储存、共享、传输以及提高工作效率和规范管理过程,通过对四个安全风险管控知识库中的内容进行选择组合,建立完成“钢铁企业检维修作业安全交底与作业许可信息化管理系统”。
车晓曦,吕志界,徐海涛,张玉兴,郭文卫[8]（2021）在《区块链+北斗导航技术应用在农业保险中的探索与思考》文中进行了进一步梳理农业生产数字化技术与农业金融保险的融合应用对农业社会化服务的快速发展有关键作用。本研究对区块链+北斗导航技术服务农业新型经营主体的应用进行了分析,并在土地托管业务中开展相关实践。在实践中发现数字化技术与农业商业保险具有十分紧密的联系,进而在产品设计中增加了数据服务商业保险的理念,注重农业商业保险对生产场景还原的应用需求。通过对产品的不断使用,总结了农业生产数据对农业商业险在大田作物土地托管领域的使用经验,丰富了数字化重现农业生产的应用方式,梳理出农业商业保险产品创新的路径,探讨了区块链+北斗导航农业数字化技术在农业商业保险领域的应用方式、产品形态以及目前技术尚未解决的问题。同时,结合近两年的实践经验分析了数字化技术服务农业商业保险的具体方式,以及目前能够实现的功能。最后,对未来农业商业保险的发展前景进行了展望,商业保险在农业产业链条上的应用将不断发展,衍生出保险+期货+金融的全新服务产品,保险对农业新技术的投资将不断增加。
丁思远[9]（2020）在《唐山开滦赵各庄矿安全风险管理体系优化研究》文中认为实现安全生产是企业的永恒主题,创新和改进安全管理方法途径是保证安全生产的有效措施,因此建立起适合企业发展实际、运转顺畅高效的安全管理体系是保证安全生产的重要课题。“树立安全发展理念”、“生命至上、安全第一”是全社会的期盼,更是煤炭行业的目标,煤矿生产必须以保证员工安全为基本前提,这已成为煤矿安全管理的共识。对于煤矿而言,建立和完善以风险管理为重点、过程管控为核心安全风险管理体系,可以有效规避和化解安全生产隐患,提高安全管理成效,保障企业安全生产。但是,受各种因素制约国内部分煤矿安全风险管理体系仍不健全,运行效果不佳,因此,对安全风险管理体系的优化研究具有重要现实意义。本文针对唐山开滦赵各庄矿现行安全风险管理体系存在的问题和不足,从完善组织领导、加强技术管理、理顺管理流程、完善保证体系等方面,提出了问题解决方案,优化了赵各庄矿安全风险管理体系。首先,根据赵各庄矿作为煤炭企业安全生产需要和公司实际,阐明选题背景及研究意义,介绍了国内外安全风险管理研究发展现状、相关理论,奠定了优化赵各庄矿安全风险管理体系的理论基础。其次,依据赵各庄矿有关部门相关管理数据和调查研究结果,对赵各庄矿安全风险管理体系运转现状进行了全面分析总结,系统剖析了体系运行过程中存在的问题及成因,为优化安全风险管理体系提供了现实基础。再次,从公司安全生产现实需要出发,在确定优化原则的基础上,重新对赵各庄矿安全风险管理体系关键要素进行了优化分析,从组织领导、技术指导、专业化辨识流程管理、评估方法等方面重新进行了优化,理顺了赵各庄矿安全风险管理的实施路径,明确了管理权限和责任分工,实现了赵各庄矿安全风险管理体系在企业安全管理工作上的全过程管控。最后,为保证优化效果,从组织建设、教育培训、技术服务和考核激励等四个方面给出了安全风险管理体系优化的保障措施,为赵各庄矿安全风险管理体系顺畅运转提供了制度体系支撑。
赵艺凡[10]（2020）在《B铁矿采掘工作面安全风险评价与控制对策研究》文中研究表明随着工业生产技术的进步与提高,铁矿山企业在生产中越来越注重风险的产生及处理。伴随铁矿山开采的过程,由于作业空间狭窄且多变、机械设备种类与数量居多、作业人员集中、水文地质环境复杂等因素,最终造成了工作面事故频发的现象。因此,对铁矿采掘工作面进行风险评价工作,对提升铁矿本质安全,加强铁矿安全风险识别与控制,具有重大的现实意义。本文立足于我国铁矿山开采系统生产特点的认识和铁矿采掘工作面安全风险分析的基础上,结合大量文献并参与现场调研与问卷分析,按照指标体系的构建原则与流程,选取人员安全风险、机械设备安全风险、管理安全风险、环境安全风险、信息安全风险五个为基础的铁矿采掘工作面安全风险评价指标体系。选择运用模糊综合评价法对铁矿采掘工作面进行了安全风险评价,确定现阶段的风险状况,并在此基础上找到了影响B铁矿安全的主要因素。最后针对B铁矿存在的风险因素,从人员安全管理、机械设备维护管理、管理制度优化保障、环境风险控制、信息化建设五个方面提出控制对策,为矿山安全技术和安全风险管理提供了科学依据,保障铁矿一线生产安全有序进行。
二、如何对生产作业中的风险进行管理（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何对生产作业中的风险进行管理（论文提纲范文）
（2）基于内部市场化的CL矿业公司预算管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论基础 |
| 2.1 内部市场化相关理论 |
| 2.1.1 内部市场化的概念及目标 |
| 2.1.2 内部市场化管理的主要特征 |
| 2.2 基于内部市场化的预算管理相关理论 |
| 2.2.1 概念界定及理论基础 |
| 2.2.2 内部市场化与预算管理的关系 |
| 2.2.3 基于内部市场化的预算管理内容及编制方法 |
| 2.2.4 内部市场化对预算管理的影响 |
| 第三章 CL矿业公司内部市场化及预算管理现状分析 |
| 3.1 CL矿业公司概况 |
| 3.2 CL矿业公司内部市场化现状 |
| 3.2.1 内部市场化总体管理框架 |
| 3.2.2 内部市场利润中心的划分 |
| 3.2.3 内部市场化定额管理体系 |
| 3.2.4 内部市场转移价格的制定 |
| 3.3 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理实施情况 |
| 3.3.1 预算管理组织体系 |
| 3.3.2 预算编制流程 |
| 3.3.3 预算编制内容和方法 |
| 3.3.4 预算执行与分析调整 |
| 3.3.5 预算管理的考核 |
| 3.4 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理问题分析 |
| 3.4.1 内部市场化与预算编制流程衔接性较弱 |
| 3.4.2 内部市场化后预算编制方法缺少针对性 |
| 3.4.3 内部市场化后预算管理分析不详细 |
| 3.4.4 内部市场化预算管理考核缺乏激励性 |
| 第四章 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理改进 |
| 4.1 基于内部市场化的预算管理改进目标思路及原则 |
| 4.1.1 基于内部市场化的预算管理改进目标 |
| 4.1.2 基于内部市场化的预算管理改进思路 |
| 4.1.3 基于内部市场化的预算管理改进原则 |
| 4.2 基于内部市场化的CL矿业公司预算编制流程改进 |
| 4.2.1 内部市场化分级管理与预算编制流程的衔接 |
| 4.2.2 预算编制流程改进后的预算目标分解 |
| 4.3 基于内部市场化的CL矿业公司预算编制方法改进 |
| 4.3.1 基于内部市场化的预算编制方法的选择 |
| 4.3.2 市场化利润中心影响下的生产预算编制方法改进 |
| 4.3.3 市场化精细管理影响下的资金预算编制方法改进 |
| 4.3.4 改进后的财务预算编制 |
| 4.4 基于内部市场化的CL矿业公司预算执行分析改进 |
| 4.4.1 内部市场化三级市场与预算分析体系结合 |
| 4.4.2 内部市场化下预算分析内容的完善 |
| 4.4.3 内部市场化下预算分析时效的保证 |
| 4.5 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理考核改进 |
| 4.5.1 增加针对内部市场主体预算考核程序 |
| 4.5.2 内部转移价格控制下的预算考核对标体系建立 |
| 第五章 CL 矿业公司市场化下预算管理改进效果及保障措施 |
| 5.1 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理改进效果 |
| 5.1.1 总体成本对比分析 |
| 5.1.2 产品单位成本对比分析 |
| 5.1.3 内部市场人工费结算价格对比分析 |
| 5.2 基于内部市场化的CL矿业公司预算管理改进方案保障措施 |
| 5.2.1 促进全员思想的转变 |
| 5.2.2 增加对员工的专业化培养 |
| 5.2.3 建立信息管理保障系统 |
| 5.2.4 强化沟通机制 |
| 5.2.5 加强内审机构的监督检查力度 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（3）基于价值链的PS装备制造公司成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究内容与方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 第二章 相关理论概述 |
| 2.1 成本控制理论 |
| 2.1.1 成本控制内涵 |
| 2.1.2 成本控制原则 |
| 2.1.3 成本控制方法 |
| 2.2 价值链理论 |
| 2.2.1 价值链内涵 |
| 2.2.2 价值链类型 |
| 2.3 价值链成本控制理论 |
| 2.3.1 价值链成本控制内涵 |
| 2.3.2 价值链成本控制原则 |
| 2.3.3 价值链成本控制内容 |
| 2.3.4 价值链成本控制程序 |
| 第三章 PS装备制造公司成本控制现状及问题分析 |
| 3.1 PS装备制造公司概况 |
| 3.1.1 公司基本情况 |
| 3.1.2 组织架构 |
| 3.1.3 公司运营现状 |
| 3.2 PS装备制造公司成本控制现状 |
| 3.2.1 成本构成及其变化 |
| 3.2.2 成本控制流程 |
| 3.2.3 成本控制制度 |
| 3.3 PS装备制造公司成本控制中存在的问题及形成原因 |
| 3.3.1 公司成本控制中存在的问题 |
| 3.3.2 形成原因 |
| 3.4 PS装备制造公司实施价值链成本控制的必要性和可行性 |
| 3.4.1 PS装备制造公司实施价值链成本控制的必要性 |
| 3.4.2 PS装备制造公司实施价值链成本控制的可行性 |
| 第四章 PS装备制造公司价值链成本分析 |
| 4.1 PS装备制造公司内部价值链成本分析 |
| 4.1.1 内部价值链识别 |
| 4.1.2 内部价值链成本分析 |
| 4.2 PS装备制造公司纵向价值链成本分析 |
| 4.2.1 确定公司在纵向价值链中的定位 |
| 4.2.2 上游供应商价值链成本分析 |
| 4.2.3 下游客户价值链成本分析 |
| 4.3 PS装备制造公司横向价值链成本分析 |
| 4.3.1 横向竞争对手价值链的识别 |
| 4.3.2 关键价值活动对比分析 |
| 第五章 PS装备制造公司价值链成本控制方案设计及保障措施 |
| 5.1 内部价值链成本控制方案设计 |
| 5.1.1 生产活动成本控制 |
| 5.1.2 后勤活动成本控制 |
| 5.1.3 研发活动成本控制 |
| 5.2 纵向价值链成本控制方案设计 |
| 5.2.1 与上游供应商建立战略联盟 |
| 5.2.2 与客户建立战略联盟 |
| 5.3 横向价值链成本控制方案设计 |
| 5.4 采用价值链成本控制前后效果对比分析 |
| 5.5 保障措施 |
| 5.5.1 增强全员价值链成本控制观念 |
| 5.5.2 优化组织结构 |
| 5.5.3 建立合理的激励机制 |
| 5.5.4 构建先进的信息系统 |
| 第六章 结论与不足 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 附录一 PS装备制造公司内部价值活动功能评价调查表 |
| 附录二 PS装备制造公司上游供应商评价指标权重调查表 |
| 附录三 PS装备制造公司下游客户评价指标权重调查表 |
| 附录四 PS装备制造公司内部生产作业功能评价调查表 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（4）基于作业成本法的J机械制造公司生产成本控制研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景目的及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 综述评述 |
| 1.3 研究内容及方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线与创新点 |
| 1.4.1 技术路线图 |
| 1.4.2 创新点 |
| 第二章 作业成本法及成本控制理论 |
| 2.1 成本控制相关理论 |
| 2.2 作业成本法 |
| 2.2.1 作业成本法相关概念 |
| 2.2.2 作业成本法分析过程 |
| 2.2.3 作业成本法实施步骤 |
| 2.2.4 作业成本法的核算程序 |
| 2.3 作业成本法与传统成本法对比 |
| 第三章 J公司成本控制现状及存在问题 |
| 3.1 J公司概况 |
| 3.1.1 J公司现状 |
| 3.1.2 J公司成本数据及解析 |
| 3.2 J公司成本控制现状 |
| 3.2.1 各环节成本控制现状 |
| 3.2.2 目前成本核算方法 |
| 3.3 J公司成本控制中存在的问题 |
| 3.4 J公司应用作业成本法的可行性与必要性分析 |
| 3.4.1 应用作业成本法可行性分析 |
| 3.4.2 应用作业成本法必要性分析 |
| 第四章 基于作业成本法的J公司生产成本控制方案设计 |
| 4.1 J公司生产流程描述 |
| 4.2 J公司作业中心及成本动因分析 |
| 4.2.1 J公司作业中心划分 |
| 4.2.2 J公司资源动因分析 |
| 4.2.3 J公司作业动因分析 |
| 4.3 生产环节各作业成本的调整 |
| 4.4 执行结果差异分析 |
| 4.4.1 作业成本法与传统成本法核算结果对比 |
| 4.4.2 作业成本法与传统成本法核算结果分析 |
| 4.5 J公司作业成本控制分析与改进 |
| 4.5.1 作业增值性分析 |
| 4.5.2 作业改进 |
| 第五章 基于作业成本法J公司成本控制改进方案配套措施及预期效果 |
| 5.1 基于作业成本法J公司成本控制改进方案配套措施 |
| 5.1.1 调整相关管理制度 |
| 5.1.2 控制非增值作业 |
| 5.1.3 完善作业基础预算机制 |
| 5.1.4 建立健全的会计信息系统 |
| 5.1.5 注重全面的成本控制 |
| 5.2 基于作业成本法J公司成本控制改进方案预期效果 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 主要结论 |
| 6.2 本文研究不足与展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（5）安全生产犯罪立法的体系性反思——以《刑法修正案（十一）》的相关修改为契机（论文提纲范文）
| 一、问题的提出 |
| 二、安全生产犯罪的立法现状与司法困境 |
| （一）安全生产犯罪的立法现状 |
| 1. 晚近安全生产犯罪的立法梳理 |
| 2. 安全生产犯罪立法的基本模式 |
| （二）安全生产犯罪的司法困境 |
| 1. 当前重特大事故的发案特点 |
| 2. 作为立法“隐痛”的司法困境 |
| 三、增设新罪与立法观念的转向 |
| （一）重罪涵射不足的弥补 |
| 1. 立法论弥补：几乎未受到重视 |
| 2. 解释论弥补：不太成功的尝试 |
| 3. 立法论重启：增加重罪行为类型 |
| （二）轻罪规制缺失的弥补 |
| 1. 增设轻罪的基本思路 |
| 2. 立法确立的具体情形 |
| （三）安全生产犯罪立法观念的转向 |
| 1. 积极刑法立法观的影响 |
| 2. 安全生产犯罪立法的发展方向 |
| 四、《刑法修正案（十一）》相关修改的体系性思考 |
| （一）立法框架的体系性勾勒 |
| 1. 体系性思考安全生产犯罪的必要性 |
| 2. 最新修改所呈现的体系性面貌 |
| （二）具体修改的重点解读 |
| 1.《刑法》第134条第2款的解读 |
| 2.《刑法》第134条之一的解读 |
| 五、结论 |
（6）基于任务风险模型的仓储分拣系统排班优化与调度管理（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 需求风险模型刻画问题 |
| 1.2.2 生产流程建模与调度问题 |
| 1.2.3 人效管理弹性制度设计 |
| 1.3 本文框架与内容 |
| 2 分拣平台作业流程模型构建 |
| 2.1 仿真系统总体框架 |
| 2.1.1 仓储分拣平台整体布局 |
| 2.1.2 仿真器总体设计 |
| 2.2 仿真系统模块化设计 |
| 2.2.1 卸车区模块 |
| 2.2.2 粗分平台模块 |
| 2.2.3 细分平台模块 |
| 2.2.4 生产单元设计 |
| 2.3 仿真系统模型结构 |
| 2.4 仿真系统在实操场景下的应用 |
| 2.4.1 生产状态监测 |
| 2.4.2 异常工况响应 |
| 2.5 本章工作小结 |
| 3 基于需求风险模型的排产排班 |
| 3.1 常见概率密度估计方法 |
| 3.1.1 极大似然估计 |
| 3.1.2 最大后验概率估计 |
| 3.1.3 NADARAYA-WATSON核回归 |
| 3.2 基于卡尔曼滤波的需求预测 |
| 3.3 基于高斯过程的需求预测 |
| 3.3.1 高斯过程基本原理 |
| 3.3.2 无噪声高斯过程回归 |
| 3.3.3 含噪声的高斯过程回归 |
| 3.3.4 特征选择与实验结果 |
| 3.3.5 几种需求风险模型的比较 |
| 3.4 基于需求不确定性的最优排班排产计划 |
| 3.4.1 排班计划预求解 |
| 3.4.2 人员需求求解 |
| 3.4.3 二阶段随机优化建模 |
| 3.4.4 效果对比与结论 |
| 3.5 本章工作小结 |
| 4 基于弹性工作机制的分拣平台人效管理 |
| 4.1 弹性工作机制的目标与原则 |
| 4.1.1 弹性工作机制总目标 |
| 4.1.2 弹性工作机制的总原则 |
| 4.2 建立弹性用工原则 |
| 4.2.1 弹性用工原则制定背景 |
| 4.2.2 基于弹性用工机制的排班问题建模 |
| 4.2.3 弹性用工机制对企业人力成本的影响 |
| 4.3 建立弹性工时制度 |
| 4.3.1 弹性工时制度建立背景 |
| 4.3.2 基于弹性工时制度的排班问题建模 |
| 4.3.3 弹性工时制度对企业生产成本的影响 |
| 4.4 建立弹性薪酬体系 |
| 4.4.1 弹性薪酬体系建立背景 |
| 4.4.2 基于弹性薪酬体系的排班问题建模 |
| 4.4.3 弹性薪酬体系对企业生产成本的影响 |
| 4.5 本章工作小结 |
| 5 总结与展望 |
| 5.1 本文工作总结 |
| 5.2 未来工作展望 |
| 参考文献 |
（7）钢铁企业设备检维修作业安全交底与作业许可研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 |
| 1.3 研究内容和技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第二章 检维修作业危险源辨识方法的研究和应用 |
| 2.1 R钢铁企业相关状况简介 |
| 2.2 检维修作业活动危险源辨识方法研究 |
| 2.2.1 相关概念 |
| 2.2.2 危险源辨识方法研究 |
| 2.3 检维修作业活动危险源辨识方法的应用 |
| 2.3.1 层次任务分析法(HTA) |
| 2.3.2 划分检维修作业活动 |
| 2.3.3 R钢铁企业检维修作业危险源辨识 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 检维修作业安全风险管控知识库研究与构建 |
| 3.1 检维修作业安全风险管控知识库构建的技术思路研究 |
| 3.2 检维修作业安全风险管控知识库的实际构建 |
| 3.2.1 作业环境安全风险管控知识库 |
| 3.2.2 检维修工具安全风险管控知识库 |
| 3.2.3 特殊作业安全风险管控知识库 |
| 3.2.4 其他作业活动安全风险管控知识库 |
| 3.3 检维修作业安全风险管控知识库的实际应用效果 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 安全交底和作业许可信息化管理系统研究与开发 |
| 4.1 安全交底 |
| 4.1.1 检修作业安全证 |
| 4.1.2 检修作业安全证的申请 |
| 4.2 作业许可 |
| 4.2.1 危险作业安全证 |
| 4.2.2 危险作业安全证的申请 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（8）区块链+北斗导航技术应用在农业保险中的探索与思考（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 农业保险在土地托管实践中的问题与思考 |
| 1.1 土地托管业务对农业保险的新需求 |
| 1.2 承接土地托管商业保险面临的道德风险 |
| 1.3 作物生产过程的隐匿风险 |
| 1.4 灾害抵御手段的使用绩效问题 |
| 1.5 农业保险是土地托管发展的重要金融工具 |
| 2 区块链+北斗导航技术在农业保险领域的应用创新 |
| 2.1 实现大田作业数据采集 |
| 2.2 实现农业生产场景的还原 |
| 2.3 数字化技术应用对农业保险的影响 |
| 3 数字化应用在农业保险中的创新应用与探索 |
| 3.1 信链农事管理平台的总体设计 |
| 3.2 农业保险数据字段组合 |
| 3.3 智能合约设计 |
| 4 问题与讨论 |
| 4.1 部分生产环节的数据采集存在盲区 |
| 4.2 第一收益权的转让问题 |
| 4.3 地块信息数据的空白 |
| 4.4 保险算法与农业生产融合脱离实际 |
| 4.5 农业商业险团队建设 |
| 4.6 相关政策支持 |
| 5 未来展望 |
| 5.1 商业保险在农业产业链条上的应用不断发展 |
| 5.2 衍生保险+期货+金融的金融服务产品 |
| 5.3 保险对农业新技术的投资增加 |
（9）唐山开滦赵各庄矿安全风险管理体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 国内外研究评述 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 相关理论 |
| 2.1 安全管理 |
| 2.1.1 安全管理定义 |
| 2.1.2 安全管理对象 |
| 2.1.3 安全管理方法 |
| 2.2 安全管理基础理论 |
| 2.2.1 杜邦安全管理理论 |
| 2.2.2 本质安全理论 |
| 2.2.3 系统安全理论 |
| 2.2.4 安全风险管理理论 |
| 2.3 安全风险管理 |
| 2.3.1 风险管理与安全风险管理 |
| 2.3.2 安全风险管理内涵 |
| 2.3.3 安全风险管理方法 |
| 2.4 安全风险管理体系 |
| 2.4.1 安全风险管理体系指导思想 |
| 2.4.2 安全风险管理体系特征 |
| 2.4.3 安全风险管理体系运转流程 |
| 2.4.4 安全风险管理体系推进组成要件 |
| 2.5 本章小结 |
| 第3章 赵各庄矿安全风险管理体系现状及问题分析 |
| 3.1 赵各庄矿概况 |
| 3.1.1 赵各庄矿基本情况简述 |
| 3.1.2 赵各庄矿组织机构设置 |
| 3.1.3 赵各庄矿员工基本状况 |
| 3.2 赵各庄矿安全风险管理体系现状分析 |
| 3.2.1 赵各庄矿现有安全风险管理体系 |
| 3.2.2 赵各庄矿安全风险管理体系运转情况调查分析 |
| 3.3 赵各庄矿安全风险管理问题及成因分析 |
| 3.3.1 赵各庄矿安全风险管理存在问题 |
| 3.3.2 赵各庄矿安全风险管理问题成因 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 赵各庄矿安全风险管理体系优化设计 |
| 4.1 赵各庄矿安全风险管理体系优化原则 |
| 4.1.1 层级化管理原则 |
| 4.1.2 专业化技术指导原则 |
| 4.1.3 分类化辨识原则 |
| 4.1.4 周期性评估原则 |
| 4.2 赵各庄矿安全风险分析优化 |
| 4.2.1 员工行为安全风险分析 |
| 4.2.2 采掘作业安全风险分析 |
| 4.2.3 通防作业安全风险分析 |
| 4.2.4 机电作业安全风险分析 |
| 4.2.5 地面作业安全风险分析 |
| 4.3 赵各庄矿安全风险管理流程优化 |
| 4.3.1 组织管理系统优化 |
| 4.3.2 技术指导系统优化 |
| 4.3.3 模块式管理流程 |
| 4.4 安全风险管理评估优化 |
| 4.4.1 安全风险因素评估范围 |
| 4.4.2 安全风险评估基本流程 |
| 4.4.3 安全风险管理评估优化实施 |
| 4.4.4 安全风险评估方法及应用优化 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 赵各庄矿安全风险管理体系优化实施保障 |
| 5.1 组织领导保障 |
| 5.1.1 组建专门领导机构 |
| 5.1.2 完善层级管理职能 |
| 5.1.3 细化专业职责分工 |
| 5.2 教育培训保障机制 |
| 5.2.1 细化员工教育培训制度 |
| 5.2.2 健全班长履职管理制度 |
| 5.2.3 强化专项引导促进制度 |
| 5.2.4 丰富辨识技能提升制度 |
| 5.3 技术服务保障 |
| 5.3.1 实施重大危险源专项监管 |
| 5.3.2 实施较大风险源规范管理 |
| 5.4 考核激励保障 |
| 5.4.1 改进安全风险考核兑现机制 |
| 5.4.2 完善班组安全风险激励机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1 赵各庄矿安全风险管理体系员工调查问卷 |
| 附录2 赵各庄矿安全风险管理体系员工访谈提纲 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
（10）B铁矿采掘工作面安全风险评价与控制对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容及研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 技术路线 |
| 1.5 创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 事故致因理论 |
| 2.1.1 事故的定义 |
| 2.1.2 事故的分类 |
| 2.1.3 事故致因理论 |
| 2.2 安全风险与评价理论 |
| 2.2.1 安全风险理论 |
| 2.2.2 风险评价理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 铁矿采掘工作面安全风险因素分析 |
| 3.1 采掘工作面环境特征分析 |
| 3.2 采掘工作面事故类型分析 |
| 3.2.1 顶板事故 |
| 3.2.2 透水、爆破、矿山火灾及中毒窒息事故 |
| 3.2.3 物体打击、机械伤害、车辆伤害事故 |
| 3.3 采掘工作面安全风险因素分析 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 铁矿采掘工作面安全风险评价 |
| 4.1 铁矿采掘工作面安全风险评价指标体系的构建 |
| 4.1.1 指标体系构建原则 |
| 4.1.2 评价指标的选择 |
| 4.2 铁矿采掘工作面安全风险评价模型的构建 |
| 4.2.1 评价指标权重的确定 |
| 4.2.2 模糊综合评价模型的建立 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 B铁矿采掘工作面安全风险评价实例分析 |
| 5.1 B铁矿简介 |
| 5.1.1 开采现状 |
| 5.1.2 管理组织机构与人员概况 |
| 5.1.3 采掘工作面设备情况 |
| 5.2 B铁矿采掘工作面事故统计 |
| 5.3 采掘工作面安全风险评价 |
| 5.3.1 评价指标权重 |
| 5.3.2 安全风险指标体系总指标权重排序 |
| 5.3.3 建立评价矩阵 |
| 5.3.4 评价结果分析 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 B铁矿采掘工作面安全风险控制对策 |
| 6.1 提升安全管理的对策 |
| 6.1.1 人员安全管理 |
| 6.1.2 机械设备维护管理 |
| 6.1.3 管理制度优化保障 |
| 6.1.4 环境风险控制 |
| 6.1.5 信息化建设 |
| 6.2 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 附录 |
四、如何对生产作业中的风险进行管理（论文参考文献）
- [1]基于世界级制造体系的AC公司生产现场管理优化研究[D]. 黄善东. 吉林大学, 2021
- [2]基于内部市场化的CL矿业公司预算管理研究[D]. 马玥. 西安石油大学, 2021(12)
- [3]基于价值链的PS装备制造公司成本控制研究[D]. 王田田. 西安石油大学, 2021(12)
- [4]基于作业成本法的J机械制造公司生产成本控制研究[D]. 李丽坤. 西安石油大学, 2021(09)
- [5]安全生产犯罪立法的体系性反思——以《刑法修正案（十一）》的相关修改为契机[J]. 杨绪峰. 法学, 2021(03)
- [6]基于任务风险模型的仓储分拣系统排班优化与调度管理[D]. 陈仲一. 浙江大学, 2021
- [7]钢铁企业设备检维修作业安全交底与作业许可研究[D]. 成少璞. 天津理工大学, 2021(08)
- [8]区块链+北斗导航技术应用在农业保险中的探索与思考[J]. 车晓曦,吕志界,徐海涛,张玉兴,郭文卫. 农业展望, 2021(02)
- [9]唐山开滦赵各庄矿安全风险管理体系优化研究[D]. 丁思远. 燕山大学, 2020(06)
- [10]B铁矿采掘工作面安全风险评价与控制对策研究[D]. 赵艺凡. 河北工程大学, 2020(04)