一、怎样正视竞争中的紧张（论文文献综述）
荣丹[1]（2019）在《吉林银行零售业务转型策略研究》文中进行了进一步梳理当下我国金融市场发展和国际市场日渐靠拢,国内资本市场压力空前高涨。“十二五”规划推出后,经济发展速度加快,利率市场化改革也逐步深入,银行之间的竞争更加激烈。最近几年中我国经济迅速发展,国民收入水平也随之提高,单一的银行存款业务已经和社会群众多样化的理财需求相矛盾,银行只有提供更优质的服务、各种各样的理财和投资等咨询业务,才能够满足客户的需求。吉林银行属于城市商业银行,银行产品、管理和服务等方面都存在不足,不利于银行零售业务的稳定前行,吉林银行如何实现零售业务转型发展是该银行高度关注的问题。新的经济发展背景中,吉林银行零售业务转型是一个大工程,一方面要借鉴科学的零售业务理论,另一方面要学习国内商业银行零售业务转型的成功之法,立足于本银行零售业务转型现状,根据存在的不足,设计出科学的转型方案,才会实现零售业务顺利的转型,推动吉林银行的稳健发展。文章先概述商业银行零售业务相关概念和理论;然后探讨吉林银行零售业务概况和其中的不足,问题主要是四个方面:业务发展不平衡不充分;客户来源渠道及关系管理水平有待扩大提升;产品种类及创新能力有待丰富加强;队伍建设步伐及服务方式有待转变;然后,论文分析了国内商业银行零售业务转型的经验,主要是针对国有商业银行、股份制商业银行和城市商业银行三个角度进行经验剖析和总结,最终得出可借鉴的经验;最后,根据可借鉴的经验,结合吉林银行现状和存在问题及原因,归纳出吉林银行零售业务转型的策略建议,即强化以客户为中心的服务理念,实施自助渠道与运营模式的整体转变,建立符合客户需求的专属社区银行,打造金融科技快速进入的绿色通道。同时分析确保策略实施的保障,即加强组织领导及精细化管理水平,培育有利于创新发展的运行机制,建立产品体系差异化的良好生态,加强人才培养及营销体系建设,完善零售考核制度,强化合规风险管理。总而言之,希望通过系列研究为吉林银行零售业务发展贡献自己的一份微薄力量。
马斌[2]（2016）在《当前中俄关系需更富弹性的观察框架》文中研究指明2016年6月,普京对中国的国事访问为近两年不断发展的中俄关系做出了阶段性总结:两国元首签署了《中华人民共和国和俄罗斯联邦联合声明》《关于协作推进信息网络空间发展的联合声明》《关于加强全球战略稳定的联合声明》,两国外长签署了《关于促进国际法的声明》,以及大量经济合作协议。对此,外界看法各不同。其中,最引人关注的莫过于认为中俄已事实上"结盟"。传统意义上的同盟是指不同国家通过缔结条约的形式来约定采取共同行动应对第三方的威胁和挑战,或者在一方遭遇危险时给予不同程度
翟峰[3]（2000）在《怎样正视竞争中的紧张》文中提出 优胜劣汰机制的建立,使现代人面临着愈来愈激烈的生存竞争环境,人际关系亦会趋于紧张。于是,就有了这样一个话题:"世纪之交:你怎样正视生存竞争中的紧张?"为此,笔者通过采用小型座谈会、信函问询、登门专访等多种形式,调查了社会各界人士,形成了围绕这个话题的两个方面的讨论内容。现择录部分,以飨读者。主持人:要正确认识和对待世纪之交生存竞争中人际关系的紧张,首先就要正确认识紧张的实质是什么?积极的紧张对人改善环境有何动力?怎样正确对待生存竞争中人际关系的紧张?
二、怎样正视竞争中的紧张（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、怎样正视竞争中的紧张（论文提纲范文）
（1）吉林银行零售业务转型策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 论文创新之处 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 商业银行零售业务一般概念 |
| 2.1.1 商业银行零售业务的含义 |
| 2.1.2 商业银行零售业务的分类 |
| 2.1.3 商业银行零售业务的特点 |
| 2.2 商业银行零售业务相关理论 |
| 2.2.1 客户价值理论 |
| 2.2.2 金融风险管理理论 |
| 2.2.3 金融创新理论 |
| 2.2.4 长尾理论 |
| 第3章 吉林银行零售业务现状分析 |
| 3.1 吉林银行简介 |
| 3.1.1 吉林银行发展简史 |
| 3.1.2 吉林银行产品及服务情况 |
| 3.1.3 吉林银行零售业务基本情况 |
| 3.2 吉林银行零售业务概况 |
| 3.2.1 个人金融业务 |
| 3.2.2 小微金融业务 |
| 3.3 吉林银行零售业务存在的问题 |
| 3.3.1 业务开展不平衡不充分 |
| 3.3.2 客户来源及客户关系管理水平偏低 |
| 3.3.3 产品种类及创新能力不够 |
| 3.3.4 队伍建设步伐及服务方式落后 |
| 3.4 吉林银行零售业务存在问题的原因 |
| 3.4.1 零售业务发展起步较晚 |
| 3.4.2 科技支撑能力偏弱 |
| 3.4.3 以客户为中心的理念不牢固 |
| 3.4.4 考核激励机制不健全 |
| 第4章 国内商业银行零售业务转型经验借鉴 |
| 4.1 国有商业银行零售业务转型经验 |
| 4.1.1 中国建设银行零售业务转型概况 |
| 4.1.2 中国建设银行零售业务转型经验 |
| 4.2 股份制商业银行零售业务转型经验 |
| 4.2.1 招商银行零售业务转型概况 |
| 4.2.2 招商银行零售业务转型经验 |
| 4.3 城市商业银行零售业务转型经验 |
| 4.3.1 北京银行零售业务转型概况 |
| 4.3.2 北京银行零售业务转型经验 |
| 4.4 对吉林银行零售业务转型的启示 |
| 第5章 吉林银行零售业务转型的策略建议及实施保障 |
| 5.1 吉林银行零售业务转型策略建议 |
| 5.1.1 强化以客户为中心的服务理念 |
| 5.1.2 实施自助渠道与运营模式的整体转变 |
| 5.1.3 建立符合客户需求的专属社区银行 |
| 5.1.4 打造金融科技快速进入的绿色通道 |
| 5.2 吉林银行零售业务转型策略实施保障 |
| 5.2.1 加强组织领导及精细化管理水平 |
| 5.2.2 培育有利于创新发展的运行机制 |
| 5.2.3 建立产品体系差异化的良好生态 |
| 5.2.4 加强人才培养及营销体系建设 |
| 5.2.5 完善零售考核制度 |
| 5.2.6 强化合规风险管理 |
| 第6章 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 后记 |
四、怎样正视竞争中的紧张（论文参考文献）
- [1]吉林银行零售业务转型策略研究[D]. 荣丹. 吉林财经大学, 2019(03)
- [2]当前中俄关系需更富弹性的观察框架[J]. 马斌. 山东画报, 2016(13)
- [3]怎样正视竞争中的紧张[J]. 翟峰. 公关世界, 2000(01)