一、工程质量检测综述（论文文献综述）
卢立中[1]（2021）在《基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系研究》文中指出景区的园林景观对展现景区的整体面貌具有至关重要的作用,是人们对景区的第一印象,其工程优劣关系到整个景区的美感,同时也影响游客的观赏心情和幸福感安全感。进入新时代后,我国的生态文明建设被人们提升到了新的高度,园林建筑等行业也得以实现飞速的发展。但由于园林工程的设计方和施工方技术能力和管理水平等各方面参差不齐,比如,有的设计比较传统落后,有的企业设施老旧,有的施工人员素质较低等等,导致一些园林景观工程的作品难以达到城市园林景观建设的理想效果。实际上,好的园林景观的完美呈现,既需要科学周密的设计,也需要精准规范的施工,而施工效果的关键就在于质量控制管理体系的科学性、严密性和合理性。在工程质量控制管理等方面,众多的国内外学者专家从不同的角度进行了各式各样的研究探讨,但在景区园林景观工程方面,基于PDCA（P即Plan,D即Do,C即Check,A即Action）循环法的施工质量控制体系研究的数量和深入程度还远远不够。论文就是基于PDCA循环理论,以X景区园林景观工程施工质量控制体系为研究对象,通过在简述园林工程项目基本概况及相关理论的基础上,综述了关于工程中的质量管理和控制技术研究的现状及其发展动态等相关文献,运用案例分析法、综合分析法等,构建了基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制管理体系,并对施工效果进行了 AHP—模糊综合评价,进一步论证了该体系的可行性和必要性。论文共得出三项结果:（1）以PDCA循环控制工程的施工质量,本质上是一种企业运营管理模式,而园林景观工程施工本身就是一种企业的运作行为,故可将园林景观工程施工质量控制这一过程作为PDCA循环运行的过程。企业各个内设机构本身也就是一个小的PDCA循环,而一个企业总体上的经营运行方式也就是一个大的PDCA循环,小的PDCA循环促进了大的循环,大的循环则带动了一个个小的循环,最终必定可以达成理想的目标。因此PDCA循环作为重要的管理学方法与园林景观工程施工质量控制在本质上有共通之处。（2）在园林景观的工程项目中引入了 PDCA循环,构建重塑了一套基于PDCA循环法的施工全流程质量管理控制体系,并以实际案例证明了其可行性。园林施工从其一开始,又可以被划分成三个步骤:第一是在施工前进行准备和控制;第二是施工全流程控制;第三是完成后的竣工验收管理。因此,我们根据实际施工进度的这三个步骤构建了基于PDCA循环的园林景观工程施工质量管理与控制的新体系:P体系—施工前期阶段质量管理控制、D体系—施工中的质量管理控制、C体系—竣工后验收的质量管理控制、A体系—施工后的质量总结与纠偏体系。（3）将基于PDCA循环的园林景观工程施工质量控制体系运用到X景区园林景观工程施工当中,采取AHP—模糊综合评价法进行施工效果评估。X景区园林景观建设工程可以分解组成3大分项建设工程,18个分部建设工程。首先采取层次分析法,经技术专家评分进行对比,形成一个逐级判断矩阵,数据的计算和分析可以得出各个分部和分项工程对园林景观工程施工质量影响的权重。最后采取模糊综合法来评判每一个因素所对应的质量评价等级,以此确定整个园林景观工程的质量等级。综合考核评价,整个项目最终的评价值S=93>90,工程建设质量等级被评定为优秀。论文通过对基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系的研究分析和效果评价,进一步验证了 PDCA循环法应用于园林景观工程施工质量控制管理领域的科学性和先进性,较好地提升了工程建设效果评价的效率和精准度,对当前的园林景观行业提升工程质量具有一定的参考价值意义。
韩翔宇[2]（2021）在《城市轨道交通建设工程M项目质量监管研究》文中认为当前越来越多的城市开始修建城市轨道交通工程项目,在给政府质量监督部门的工作带来机遇发展的同时,随之而来的更是巨大的挑战。轨道交通工程作为一个汇集30余项专业,涵盖了包括隧道、桥梁、房屋建筑、铺轨、机电、通信、信号等专业,基本将工程领域内所有专业囊括。作为如此大体量的工程,其在行业划分中他却属于本就占比较小的市政工程的一小支。且从省市国家的行业管理而言,轨道交通工程行业主管部门的多变和非主业定位,导致对应的工程质量监督机构在对其执法监督过程中难以找到合适的监督程序,最终全国各地对轨道交通工程的监督各成一派。本文基于工程的全面质量管理理论和委托代理理论,使用文献研究法、专家访谈法、调查问卷等方法通过研究对Z市M工程中存在的既有传统监督程序简单粗放、第三方监督咨询服务单位监督效果不理想等情况,运用PDCA管理,分门别类的提出了一系列的对策。针对施工阶段监督程序简单粗放导致监督效果欠佳等情况,本文进行了监督工作程序的标准化、规范化建设,通过传统市政道路桥梁工程和城市轨道工程的工程施工特点的区分,对监督程序进行了差别化的适应性调整。针对第三方监督咨询单位监督协作水平差等情况,通过调研多个已使用轨道交通工程第三方服务单位模式作为基础,运用PDCA管理模式对第三方监督服务单位的管理措施进行改进。通过一系列的改进措施,Z市市政工程质量监督部门在监督人员短缺、缺乏复杂工程监督管理经验的情况下,至M工程项目验收时,未发生大的质量事故,完成既定监督目标任务。本文对监督人员紧缺、缺乏复杂工程监督管理经验、新开通市政轨道交通工程地区的市政工程质量监督部门提供了一定的参考和经验。
宋海波[3]（2021）在《基于BIM的施工企业项目管理流程再造研究》文中研究表明建筑信息模型与项目管理的融合是建筑业发展的必然趋势,但现阶段并未实现二者之间的有效融合,实际施工企业项目管理中的BIM应用水平依然较低,缺乏BIM环境下的清晰的项目管理流程。因此,如何系统的设计一套基于BIM的施工企业项目管理流程,促进施工企业项目管理与BIM技术的融合,指导施工企业进行项目管理流程再造,提高施工企业BIM技术的应用效益,成为目前亟需解决的问题。本文以DBB模式下的施工企业为研究对象,运用流程再造理论,对BIM环境下施工企业项目管理流程展开研究,具体研究内容如下:第一,施工企业项目管理关键流程的识别。首先,基于文献识别法和WBS工作分解结构法梳理出覆盖投标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段四个阶段的合计35个项目管理流程。其次,运用F-AHP方法,根据流程重要性、流程障碍性、BIM影响度三个一级指标以及相对应的业主关注度、项目管理水平支持度、业主满意度、流程运行效率、BIM改造可行性、BIM改造优化性六个二级指标,计算35个流程的综合评价得分,最终确定11个关键流程。第二,基于BIM的施工企业项目管理流程改进设计。针对识别出的11个关键流程,总体以改善型业务流程为主,采取渐进式再造策略,对每个关键流程遵循问题诊断、BIM应用解决方案、新流程设计的步骤分别进行流程再造,共设计20个基于BIM的项目管理关键流程,设计出基于BIM的施工企业项目管理流程地图。第三,A项目基于BIM的新的项目管理流程实践的效果研究。本文通过A项目的实践案例中关于BIM项目管理流程和应用点的具体应用,跟踪项目和访谈主要项目管理人员,结果表明基于BIM的项目管理流程可以促进BIM与施工企业项目管理的融合,提高项目管理水平。综上,本文基于流程再造理论,立足于施工项目管理流程,运用文献综述、WBS工作分解结构、专家访谈、问卷调查、F-AHP、案例研究等方法,通过识别各阶段项目管理关键流程,分析各关键流程存在的问题,给出基于BIM的应用解决方案,设计基于BIM的项目管理流程并通过案例检验,形成基于BIM的施工企业项目管理流程地图,为施工企业基于BIM的项目管理流程再造和实施提供理论基础和实践指导。
樊莹莹[4]（2021）在《工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究》文中研究表明在当今建筑业体制机制改革和转型升级需求不断增强的市场环境下,全过程工程咨询开展地如火如荼。《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》中首次提出重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询,为工程造价咨询企业转型全过程工程咨询提供了重要的指导思路。工程造价咨询企业可发挥自身服务优势,提升工程建设全过程咨询服务能力拓展企业咨询业务。现阶段工程造价咨询企业对自身工程建设全过程咨询服务能力的自我评估未做到系统化、科学化,因此,有必要构建出适用于工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价体系。基于此,本文开展了如下研究:首先,识别工程建设全过程咨询服务能力需求指标。基于业主对于工程建设全过程咨询服务能力需求的视角,本研究通过对政策文件、专业文献、招标文件和实践案例进行分析,识别出工程建设全过程咨询服务初始能力需求清单。进而,通过专家访谈的方式对工程建设全过程咨询服务初始能力需求指标进行筛选和优化,构建出工程建设全过程咨询服务精准能力需求清单。其次,基于成熟度模型对工程建设全过程咨询服务能力进行评价。为较好地对工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力进行评价,本研究基于成熟度等级、服务周期和评价指标体系三个维度构建工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型。在此基础上,本研究以某工程造价咨询公司为例,对其工程建设全过程咨询服务能力成熟度进行评价,以验证该工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型的科学性和合理性。最后,提出工程造价咨询企业提升工程建设全过程咨询服务能力的对策。本研究应用PDCA循环理论分析了工程建设全过程咨询服务能力的持续改进过程,并提出了工程建设全过程咨询服务能力指标的改善路径,指出了不同服务能力的改进措施。本研究构建的工程建设全过程咨询服务能力评价体系为工程造价咨询企业对自身工程建设全过程咨询服务能力进行准确评价提供了参考依据,并为处于不同能力评价等级的工程造价咨询企业提出切实可行的服务能力提升路径和改进措施,对提升工程造价咨询行业的整体服务水平具有很强的实践意义。
金骏翔[5]（2020）在《G企业的工程质量管理体系研究》文中提出近几十年来建筑企业及建筑市场发展迅速,但随着建筑类企业的崛起,各企业之间的发展规模和管理水平却参差不齐,导致建筑类企业在工程质量管理上有着较大的区别,也使得最终的建筑质量差距过大,各类工程质量事故也频频曝光。这给建筑企业如何参与工程质量管理提出了新的研究课题,只有形成一套标准化管理模式,使建筑类企业在工程质量管理上更加规范化,才能有效的控制工程质量的隐患出现。本文以G企业工程质量管理体系为研究对象,运用相关管理学知识、方法并结合自身实际工作经验,对企业工程质量管理体系进行研究探讨。文中将质量管理的流程分为事前、事中、事后三个阶段分别论述,将企业质量管理中的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”五大要素在三个阶段中的影响及控制重点逐一研究分析,在运用管理学知识研究的过程中同时提出自己的建议及方法。希望提炼出适合大多数建筑企业的工程质量管理体系,推广至更多建筑企业中去。
杨雪松[6]（2020）在《河北省化工项目建设工程质量政府监督问题及对策研究》文中提出改革开放以来,河北省基础工业经济发展迅速,尤其是化学工业不断突破新起点,占全省工业产业增加值的比例不断增高。化工行业属于特殊行业,涉及到的装置70%以上为特种设备,如果出现介质泄漏或者设备发生爆炸,将严重损害国家公共利益和人民群众生命财产安全。化工建设工程质量监督管理工作作为保安全、保运行的一项基础性工作,其所起到的作用不仅影响当下,更影响未来。在中国特色社会主义发展建设的新时代,高质量的产业发展要求成为时代主旋律,对于河北省化工项目建设工程质量监督来说,肩负着“百年大计、质量第一”的重任。面对化工产业形势的发展变化,质量监督工作不断暴露出问题和难点,需要进一步完善管理体制机制,创新监督管理方式方法。以化工项目建设工程质量监督为研究对象,对比分析国内外化工建设工程质量监督研究成果,结合河北省政府在化工项目建设工程质量监督管理方面的工作实际情况,通过阐述我国化学工业建设工程质量监督管理历史沿革以及目前河北省的管理现状,利用文献研究法、调查研究法以及案例分析法等研究方法,从政府质量监督管理角度查找出河北省化工项目建设工程质量监督执法力度弱、机构和人员编制少以及质量监督申报率低等现实问题,列举全省化工建设工程质量监督检查中发现的行政监管典型案例,并对问题产生的原因加以分析总结,为解决当下化工项目建设工程质量监督管理所存在的问题提出科学设置机构增强执法力度、推进分级管理增加人员编制、强化主体责任建立工程征信制度等具体对策。本文的研究不仅可以解决工程质量监督机构所面临的发展方向困惑,而且还可以为高效开展河北省化工建设工程质量监督业务提供有益参考。
刘辉[7]（2020）在《S市政道路工程质量管理研究》文中指出近年来,随着国家对于基础设施建设的投入持续上升,国内的市政道路工程的建设也如火如荼。市政道路工程通常采取EPC模式,往往投资巨大,集约化程度高,这决定了其对于工程质量的要求更高。若工程质量控制不力,不仅工程难以合格,同时造成成本与进度的大幅递增。所以,对于这类项目质量问题及产生原因进行分析,进而研究其应对措施,无疑具有重要的研究价值。论文以S工程公司所承接的S市政道路工程项目为例进行探讨。首先介绍了市政道路以EPC工程方式管理的基本状况,重点对EPC工程的特点及质量管理特点进行剖析,认为市政道路工程除了具有其他工程项目质量管理的一般特征外,还具有对于安全性、集约性、经济耐用及景观等多种特殊要求。接着,分析S市政道路工程项目管理现状与问题,发现项目存在质量满意度不高及质量缺陷较多的问题,而通过问卷调查,进一步剖析了深层次的质量问题原因,乃在于项目全生命周期被分割,而被分割主要是由于各个阶段的质量不稳定造成,才使得质量控制效果与质量控制目标产生较大差异,这既有技术因素,更有管理因素。最后,运用质量管理等相关理论工具,从技术和管理方面进行了质量的优化实施,通过全过程目标质量体系解决问题。在这一部分,论文的重点工作是通过德尔菲专家调查,设计了质量管理的评价指标,并运用层次分析法进行了应用,而在问题分析与管理改进阶段,则运用全过程管理思路,应用了QS机制、WBS机制和TQM的工程变更及基于挣值法（EVA）的集成管理等,且对于BIM等信息保障及道路维护的技术进行了阐述。论文的创新点在于,首先,针对市政道路工程的特点与常见的质量风险,在管理的过程中体现出工程特色,突出了市政道路建设的专业背景;其次,基于全过程质量管理这一总体指导思想,将道路工程各个阶段逐层深入,各个阶段应用有针对性的管理方法,如精益管理、TQM、PDCA等,打通了各个阶段的质量控制难点,解决了每个阶段的质量不稳定的因素,最终打造了立体式全方位的质量管理体系。再次,不仅从管理层面,也从技术层面进行对策的提升,同时在解决质量问题的同时,试图平衡质量-进度-成本各因素。最后,本文对于近年来最新的BIM等信息化、数字化运用于市政工程的方法予以了介绍,具有一定的新颖性。之前,尽管国内对于市政工程项目质量管理研究成果较多,但对于融合以上管理手段的研究较少,本文的研究,可丰富这一领域的探索。本文的研究,将便于今后类似的工程项目在质量管理水平的提升中予以运用。
高明明[8]（2020）在《WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究》文中提出目前,化工行业得到前所未有的发展,化工企业的工程建设规模也越来越大。化工行业所使用的物质,大多都是易燃易爆、有毒或腐蚀性的危险化学品,这种产品的性质可能导致严重的后果,如果工程建设过程中质量不过关,其后果是不可想象的。所以,化工工程项目的建设就要从根本上严格把握工程建设的质量。而在进行工程建设过程当中,焊接是最重要的工艺技术,焊接工作也是整体质量最难管理和最薄弱的要点之一,因此,焊接质量过程管理工作有着重要的意义,更成为了化工项目工程建设质量监督中的重点与核心。本文通过查阅文献、专家咨询、并结合WH公司乙烯项目工程建设过程中焊接质量过程管理相关内容,从质量规划、质量检查与评价、质量问题分析与解决措施、质量保证措施,最后再对WH公司工业园乙烯项目焊接质量过程管理进行总体研究,深入分析焊接质量过程管理因素,研究化工建设项目焊接质量管理措施。在分析阶段,针对复杂影响因子采用因果图、直方图等用优质工具找出影响焊接质量的关键因素;确定影响化工建设项目质量控制的关键因素-“人员”、“材料”、“机械”、“方法”和“环境”,同时分析了在化工建设焊接管理各过程对焊接质量的影响,分析化工建设项目中遇到的焊接质量问题,确定焊接质量的重要控制点,并提出有效的焊接质量过程管理措施,分析了项目从设计、施工、采购到验收各个环节的焊接质量控制方法和保证措施,探索建立焊接质量过程管理的体系和提升质量的具体管理措施,对加强化工建设项目的焊接质量管理,为化工建设项目开展项目焊接质量管理工作提供借鉴和帮助。最后,总结WH公司焊接质量过程管理的实施的特点和完善焊接质量过程管理体系和保障措施的建议。希望通过本文的研究与论述对焊接质量过程管理有所提升,对保障国家化工项目投资项目能够顺利投产,建设施工及化工生产人员安全,化工行业安全生产,具有一定的用价值和意义。
徐长靖[9]（2020）在《基于质量功能展开的济南CBD南广场工程质量改进研究》文中认为随着我国国民经济发展及生活水平的不断提高,城市建设的速度和规模都得到了空前的进步与发展,与此同时,人们对工程质量的要求也越来越高,自然而然也带来了极大的挑战。百年大计,质量第一,作为拉动我国国民经济增长的支柱型产业,如何对工程质量优化改进一直是建设工程领域中永恒的话题。当前建设工程中有很多工程质量改进的方法,但这些方法往往停留在建设工程质量管理层面,完全从业主或客户需求的角度对工程质量改进的方法却很少,而质量功能展开（Quality Function Deployment,简称QFD）这一方法却能最大限度结合业主需求,改善现有工程质量改进方法的不足。因此,本文在全面分析国内外相关理论研究现状的基础上,首先对QFD的概念及工作原理进行阐述,提出了在建设工程领域中引入QFD这一技术工具,构建基于QFD的工程质量改进模型,并以济南CBD南广场工程这一工程实例应用分析。其次,在具体实施过程中,采用亲和图法（KJ法）获取济南CBD南广场工程业主需求,然后采用AHP层次分析法计算业主需求重要度。之后,对工程质量特性进行展开,通过业主需求和工程质量特性之间的相关关系,定量的将业主需求重要度转化为工程质量特性重要度,进而确定济南CBD南广场工程需要改进的与业主需求相关的工程质量特性。最后,根据以上分析所获得的数据构建济南CBD南广场工程质量屋,建立一个系统全面的工程质量改进模型,从而有针对性地对济南CBD南广场工程进行有效改进。研究结果表明:基于QFD构建的工程质量改进模型能够将业主需求融入到建设工程项目中,进而有针对性的采取改进措施,与传统的工程质量管理理论不同。该研究方法可以有效改进工程质量,打造业主满意工程,提高市场竞争力,具有创新性。研究结果有助于进一步丰富工程质量改进的方法,对于工程质量改进工作的有效性、科学性具有重大的现实意义。
张晓[10]（2020）在《CY高速铁路声屏障工程施工质量控制与管理研究》文中认为随着我国高速铁路的蓬勃发展,城市与城市之间,城市内部,纵横交错,为人们的生活带来极大的便利,列车运行速度越来越快,从而在列车自身、列车与轨道之间产生了更多的噪声,同时对环境的影响范围越来越大,因而噪声污染问题,在高铁建设中将是必须要面对和解决的问题,目前,行之有效的方法是在铁路沿线建立声屏障,来减少高铁噪声对人们的影响,然而声屏障工程的建立看似简单,想要达到设计预期的降噪效果,除却声屏障本身的结构性能,声屏障的实际施工也是保证降噪效果的重要因素,其次对于列车运行及整个铁路建设的影响至关重要。本文以CY高速铁路声屏障工程为依托,查阅文献资料,学习理论方法,与声屏障的实际施工地点、环境条件相结合,分析该工程存在的技术问题、潜在的质量问题以及对施工前期、施工中、施工完成等各个阶段的施工质量有影响的因素,运用全面质量控制的管理方法,结合PDCA循环法等相关理论,找出影响施工质量的主要原因,分析在此过程中需要控制的质量点以及容易出现的问题,并提出解决及优化的方法,在实际施工中改进质量控制措施,完善适用于高速铁路声屏障施工质量的控制与管理体系,从而提高工程施工的质量控制和管理水平,让声屏障降噪功能在铁路运输系统中发挥更大的效用,对于列车的行车安全提供更进一步的保障。
二、工程质量检测综述（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、工程质量检测综述（论文提纲范文）
（1）基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外工程质量控制研究现状与发展动态 |
| 1.3.2 国内工程质量控制研究现状与发展动态 |
| 1.3.3 文献述评 |
| 1.4 研究方法、思路和技术路线以及创新点 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 研究思路和技术路线 |
| 1.4.3 研究创新点 |
| 第2章 X景区园林景观工程概况 |
| 2.1 工程概况 |
| 2.1.1 工程整体建设概况 |
| 2.1.2 工程内容 |
| 2.2 施工质量控制难点 |
| 2.3 PDCA循环法应用在施工质量控制体系中的可行性 |
| 2.3.1 PDCA循环 |
| 2.3.2 施工质量控制体系可行性和有效性研判 |
| 第3章 基于PDCA循环法的施工质量控制体系设计 |
| 3.1 园林景观工程施工质量控制体系设计基础 |
| 3.1.1 园林景观工程施工过程中质量控制的原则 |
| 3.1.2 园林景观工程施工过程中质量控制的内容 |
| 3.1.3 园林景观工程施工质量控制的目标 |
| 3.1.4 园林景观工程施工质量控制的流程 |
| 3.2 园林景观工程质量控制体系建立过程 |
| 3.3 园林景观工程施工质量控制的运行机制 |
| 3.3.1 基于PDCA循环法的园林景观工程质量控制体系 |
| 3.3.2 P体系——施工前准备阶段质量控制 |
| 3.3.2.1 设定质量计划与质量目标 |
| 3.3.2.2 施工前的准备工作质量控制 |
| 3.3.3 D体系——园林施工过程中质量控制 |
| 3.3.3.1 工序质量控制 |
| 3.3.3.2 施工细节质量控制 |
| 3.3.4 C体系——验收阶段的质量控制 |
| 3.3.4.1 质量检验方法 |
| 3.3.4.2 隐蔽性工程的检验 |
| 3.3.4.3 分项工程的检验 |
| 3.3.4.4 分部工程的检验 |
| 3.3.4.5 单位整体工程验收 |
| 3.3.4.6 整个项目竣工验收 |
| 3.3.5 A体系——建立质量总结和修正体系 |
| 3.3.5.1 质量总结 |
| 3.3.5.2 质量修正 |
| 3.4 园林景观工程施工质量控制体系的特点 |
| 第4章 X景区园林景观工程施工质量控制体系运行 |
| 4.1 P体系 |
| 4.1.1 X景区园林景观工程总质量目标 |
| 4.1.2 工程总进度计划 |
| 4.2 D体系 |
| 4.3 C体系 |
| 4.3.1 X景区园林景观工程施工质量方面存在的问题 |
| 4.3.2 初步原因分析 |
| 4.4 A体系 |
| 4.4.1 质量总结 |
| 4.4.2 质量修正 |
| 第5章 X景区园林景观工程施工质量控制体系评价 |
| 5.1 AHP—模糊综合效果评价模型的构建 |
| 5.1.1 AHP—模糊综合评价法的形成 |
| 5.1.2 AHP—模糊综合评价法的优点 |
| 5.1.3 AHP—模糊综合评价模型的组织架构 |
| 5.1.4 层次分析法确定权重 |
| 5.1.5 运用模糊综合评价法进行综合评价 |
| 5.2 运用AHP—模糊综合评价法开展质量效果评价 |
| 5.2.1 指标权重的计算 |
| 5.2.2 质量评价等级的确定 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（2）城市轨道交通建设工程M项目质量监管研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 文献综述和理论基础 |
| 2.1 城市轨道交通工程质量监督管理研究综述 |
| 2.1.1 轨道工程质量管理研究 |
| 2.1.2 政府对工程质量监督相关研究综述 |
| 2.1.3 政府采购第三方监督服务相关文献综述 |
| 2.2 工程质量监督的理论基础 |
| 2.2.1 工程的全面质量管理理论 |
| 2.2.2 委托代理理论 |
| 第3章 M项目质量监督中的现状及问题 |
| 3.1 M项目质量监督的现状 |
| 3.1.1 监管机构监督概况 |
| 3.1.2 监督单位监管流程 |
| 3.1.3 第三方监督咨询服务单位工作开展情况 |
| 3.2 M工程质量监督存在的问题分析 |
| 3.2.1 M工程质量监督存在问题的初步分析 |
| 3.2.2 M工程质量监督存在问题的确认 |
| 第4章 施工阶段质量监督的标准化和规范化 |
| 4.1 监督工作初始信息、意见的收集和加工 |
| 4.2 监督工作的标准化、规范化 |
| 4.2.1 标准化、规范化要点确定 |
| 4.2.2 监督工作模式的更新 |
| 4.2.3 过程监督方式的更新 |
| 4.2.4 监督抽查计划和重点设立 |
| 4.3 进行标准化和规范化后的监督成效 |
| 4.4 本章小结 |
| 第5章 与第三方监督咨询机构协作的改进 |
| 5.1 第三方监督咨询服务与其他城市对标 |
| 5.2 对第三方服务的监管与协作效率的改进措施 |
| 5.2.1 做好P(计划)工作 |
| 5.2.2 做好D(实施)工作 |
| 5.2.3 做好C(检查)工作 |
| 5.2.4 做好A(处理)工作 |
| 5.3 开展第三方监督咨询服务单位工作成效 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 附录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（3）基于BIM的施工企业项目管理流程再造研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 BIM与项目管理的融合是建筑业发展的必然趋势 |
| 1.1.2 施工企业实际项目管理中BIM应用水平有待提高 |
| 1.1.3 流程再造思想为BIM与项目管理有效融合提供思路 |
| 1.2 研究问题的提出 |
| 1.2.1 现实问题的发现 |
| 1.2.2 科学问题的凝练 |
| 1.2.3 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究内容与技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 文献综述 |
| 2.1 BIM技术文献综述 |
| 2.1.1 BIM概念、特点及现状 |
| 2.1.2 BIM软件体系及其应用 |
| 2.2 流程再造文献综述 |
| 2.2.1 流程再造沿革内涵 |
| 2.2.2 流程再造常见模式 |
| 2.2.3 流程再造研究现状 |
| 2.3 BIM项目管理流程文献综述 |
| 2.3.1 项目管理流程文献综述 |
| 2.3.2 BIM项目管理现状综述 |
| 2.3.3 BIM项目管理流程综述 |
| 2.4 研究评述 |
| 第三章 研究设计 |
| 3.1 基于BIM的项目管理关键流程识别 |
| 3.1.1 研究逻辑 |
| 3.1.2 研究方法 |
| 3.2 基于BIM的项目管理关键流程改进设计 |
| 3.2.1 研究逻辑 |
| 3.2.2 研究方法 |
| 3.3 A项目基于BIM的项目管理流程实施效果分析 |
| 3.3.1 研究逻辑 |
| 3.3.2 研究方法 |
| 第四章 基于BIM的项目管理关键流程识别 |
| 4.1 基于BIM的项目管理流程再造思路 |
| 4.2 工程项目管理内容及流程梳理 |
| 4.2.1 基于文献的项目管理流程识别 |
| 4.2.2 基于WBS的项目管理流程梳理 |
| 4.3 关键流程选择框架及方法分析 |
| 4.3.1 关键流程选择框架的构建 |
| 4.3.2 关键流程选择方法的确定 |
| 4.4 基于BIM的项目管理关键流程选择 |
| 4.4.1 关键流程选择评价指标体系构建 |
| 4.4.2 关键流程选择评价指标权重确定 |
| 4.4.3 项目管理关键流程的评价与选择 |
| 第五章 基于BIM的项目管理关键流程改进设计 |
| 5.1 基于BIM的项目管理关键流程再造框架 |
| 5.1.1 基于BIM的项目管理关键流程设计分析 |
| 5.1.2 基于BIM的项目管理关键流程设计思路 |
| 5.2 投标阶段基于BIM的项目管理关键流程改进设计 |
| 5.2.1 投标阶段项目管理关键流程问题诊断 |
| 5.2.2 投标阶段关键流程BIM技术应用分析 |
| 5.2.3 基于BIM的施工企业投标管理流程设计 |
| 5.3 施工准备基于BIM的项目管理关键流程改进设计 |
| 5.3.1 施工准备阶段项目管理关键流程问题诊断 |
| 5.3.2 施工准备阶段施工企业BIM技术应用分析 |
| 5.3.3 施工准备阶段基于BIM的项目管理流程设计 |
| 5.4 施工阶段基于BIM的项目管理关键流程改进设计 |
| 5.4.1 施工阶段项目管理关键流程问题诊断 |
| 5.4.2 施工阶段施工企业BIM技术应用分析 |
| 5.4.3 施工阶段基于BIM的项目管理流程设计 |
| 5.5 竣工阶段基于BIM的项目管理关键流程改进设计 |
| 5.5.1 竣工阶段项目管理关键流程问题诊断 |
| 5.5.2 竣工阶段施工企业BIM技术应用分析 |
| 5.5.3 竣工阶段基于BIM的项目管理流程设计 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 A项目基于BIM的项目管理流程实施效果分析 |
| 6.1 项目概况 |
| 6.2 基于BIM的项目管理流程应用 |
| 6.2.1 BIM技术应用目标 |
| 6.2.2 BIM技术应用规划 |
| 6.2.3 投标阶段BIM项目管理流程应用 |
| 6.2.4 施工准备BIM项目管理流程应用 |
| 6.2.5 施工阶段BIM项目管理流程应用 |
| 6.2.6 竣工阶段BIM项目管理流程应用 |
| 6.3 基于BIM的项目管理流程应用效果分析 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 研究结论与创新 |
| 7.2 研究局限与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A:关键流程指标选择比较专家访谈提纲 |
| 附录 B:项目管理流程定性评价外部调研提纲 |
| 附录 C:项目管理流程定性评价内部调研提纲 |
| 附录 D:BIM对项目管理流程影响度评价的专家调研提纲 |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（4）工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 外部环境推动新咨询的发展和工程造价咨询企业转型 |
| 1.1.2 工程建设全过程咨询是工程造价咨询企业转型的优选 |
| 1.1.3 工程造价咨询企业需明确能力短板顺利实现转型升级 |
| 1.2 问题提出 |
| 1.2.1 研究对象的界定 |
| 1.2.2 现实问题的提出 |
| 1.2.3 科学问题的凝练 |
| 1.2.4 关键问题的解构 |
| 1.3 研究目的与意义 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 研究意义 |
| 1.4 研究解构 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第二章 文献研究 |
| 2.1 工程建设全过程咨询文献研究 |
| 2.1.1 全过程工程咨询服务 |
| 2.1.2 工程建设全过程咨询 |
| 2.2 咨询服务能力文献研究 |
| 2.2.1 服务能力的概念分析 |
| 2.2.2 服务能力的影响因素 |
| 2.2.3 服务能力的运行机制 |
| 2.2.4 相关业务的服务能力 |
| 2.3 项目管理成熟度模型 |
| 2.3.1 项目管理成熟度模型思想基础 |
| 2.3.2 项目管理成熟度模型种类划分 |
| 2.4 研究述评 |
| 2.4.1 识别工程建设全过程咨询能力需求补短板势在必行 |
| 2.4.2 准确定位提升工程建设全过程咨询服务能力至关重要 |
| 第三章 工程建设全过程咨询服务能力识别 |
| 3.1 能力需求识别方法综述 |
| 3.1.1 CEO-EIM模型 |
| 3.1.2 QFD工具 |
| 3.1.3 WBS方法 |
| 3.1.4 原型逼近法 |
| 3.2 工程建设全过程咨询服务初始能力需求识别 |
| 3.2.1 基于政策文件的工程建设全过程咨询服务能力需求识别 |
| 3.2.2 基于文献分析的工程建设全过程咨询服务能力需求识别 |
| 3.2.3 基于招标文件与案例的工程建设全过程咨询服务能力需求 |
| 3.2.4 工程建设全过程咨询服务初始能力需求清单确立 |
| 3.3 工程建设全过程咨询服务精确能力需求识别 |
| 3.3.1 工程建设全过程咨询服务精确能力需求识别流程 |
| 3.3.2 工程建设全过程咨询服务精确能力需求清单调整 |
| 3.3.3 工程建设全过程咨询服务精确能力需求清单确立 |
| 第四章 基于成熟度模型的工程建设全过程咨询服务能力评价 |
| 4.1 工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型的内涵界定 |
| 4.2 工程建设全过程咨询服务能力成熟度模型结构维度分析 |
| 4.2.1 能力成熟度等级 |
| 4.2.2 咨询服务周期 |
| 4.2.3 评价指标体系 |
| 4.3 评价指标标准和权重的确定 |
| 4.3.1 评价指标标准 |
| 4.3.2 评价指标权重 |
| 4.4 评价方法的确定和案例分析 |
| 4.4.1 评价方法的选择 |
| 4.4.2 评价对象的确定 |
| 4.4.3 成熟度评价计算 |
| 第五章 工程建设全过程咨询服务能力提升路径 |
| 5.1 基于PDCA的工程建设全过程咨询服务能力改进 |
| 5.2 工程建设全过程咨询服务能力指标提升路径 |
| 5.2.1 企业基础资源改善路径 |
| 5.2.2 专业技术能力提升路径 |
| 5.2.3 组织管理能力提升路径 |
| 5.2.4 服务产出质量提升路径 |
| 5.2.5 综合管理能力提升路径 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论与创新 |
| 6.1.1 研究结论 |
| 6.1.2 研究创新 |
| 6.2 研究局限与展望 |
| 6.2.1 研究局限 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A |
| 在学期间取得的科研成果和科研情况说明 |
| 致谢 |
（5）G企业的工程质量管理体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 选题的目的及意义 |
| 1.3 企业工程质量管理的研究内容 |
| 1.4 研究的思路 |
| 1.5 研究方法与技术路线 |
| 第二章 企业工程质量管理的相关理论研究 |
| 2.1 企业工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.1 工程质量管理研究的概念及特征 |
| 2.1.2 国外工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.3 国内工程质量管理的研究综述 |
| 2.1.4 对国内外工程质量管理研究的思考 |
| 2.2 企业工程质量管理体系中的影响因素 |
| 2.2.1 劳动者对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.2 施工机械、设备对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.3 建筑材料对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.4 施工方法对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.2.5 施工环境对对企业工程质量管理的影响因素 |
| 2.3 企业工程质量管理体系优化的理论基础 |
| 2.3.1 权变理论 |
| 2.3.2 SPC理论 |
| 2.3.3 PDCA循环理论 |
| 第三章 G企业工程质量管理体系现状分析 |
| 3.1 G企业的公司概况及现有工程质量管理体系 |
| 3.1.1 G企业的公司概况 |
| 3.1.2 主要设备、材料检验程序 |
| 3.1.3 隐蔽工程质量验收程序 |
| 3.1.4 工程质量检查与验收程序 |
| 3.2 G企业在工程质量管理体系中存在的问题 |
| 3.2.1 员工活动在企业工程质量管理体系中的问题 |
| 3.2.2 企业工程质量管理体系在过程中的问题 |
| 3.2.3 公司对工程质量控制没有配套的奖惩机制 |
| 3.3 G企业在工程质量管理体系中存在问题的原因分析 |
| 3.3.1 企业工程管理人员及机构职能不明 |
| 3.3.2 企业工程质量管理改进体系不健全 |
| 3.3.3 企业奖惩制度的不完善 |
| 第四章 G企业工程质量管理体系优化方案设计 |
| 4.1 优化方案设计原则 |
| 4.1.1 企业对工程质量控制点的调整原则 |
| 4.1.2 PDCA循环在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.3 SPC理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.1.4 权变理论在工程质量管理体系中的应用 |
| 4.2 优化方案设计思路 |
| 4.2.1 强化企业员工质量提升意识 |
| 4.2.2 工程质量管理体系的建立 |
| 4.2.3 建立质量责任制度 |
| 4.2.4 夯实质量管理基础 |
| 4.2.5 严把施工过程质量关 |
| 4.2.6 将质量管理考核和绩效考核相结合 |
| 4.3 优化方案的体系流程 |
| 4.3.1 建立完善的质量检查制度流程 |
| 4.3.2 建立工程的工序交接检验程序流程 |
| 4.3.3 竣工工程的验收程序流程 |
| 4.3.4 工程质量事故处理程序流程 |
| 第五章 G企业工程质量管理体系优化方案实施 |
| 5.1 G企业事前工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.1.1 对施工作业人员的工程质量控制 |
| 5.1.2 对施工材料的工程质量控制 |
| 5.1.3 对施工机械、设备的工程质量控制 |
| 5.1.4 对施工环境的工程质量控制 |
| 5.1.5 对主要施工方案的把控 |
| 5.2 G企业事中工程质量管理阶段的控制 |
| 5.2.1 对各施工工序的工程质量管理控制 |
| 5.2.2 对各分项工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.3 对各部分工程的工程质量管理控制 |
| 5.2.4 对各单位工程的工程质量管理控制 |
| 5.3 G企业事后工程质量管理阶段的控制措施 |
| 5.3.1 不合格质量事件处理 |
| 5.3.2 质量事故处理 |
| 第六章 G企业XX项目的工程质量管理体系案例 |
| 6.1 XX项目的工程概况 |
| 6.2 XX项目事前工程质量管理体系 |
| 6.2.1 施工方案管理 |
| 6.2.2 施工组织机构及人员管理 |
| 6.2.3 施工材料管理 |
| 6.2.4 施工机械设备管理 |
| 6.2.5 施工环境管理 |
| 6.3 XX项目事中工程质量管理体系 |
| 6.3.1 事中控制主控部门及实施办法 |
| 6.3.2 事中过程中的质量控制体系措施 |
| 6.3.3 事中质量控制程序 |
| 6.3.4 事中过程关键环节的工程质量保证体系 |
| 6.4 XX项目事后工程质量管理体系 |
| 6.4.1 事后事故处理措施 |
| 6.4.2 事后事故处理体系 |
| 第七章 研究总结和展望 |
| 7.1 研究总结 |
| 7.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）河北省化工项目建设工程质量政府监督问题及对策研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外对工程质量监督管理的研究 |
| 1.2.2 国内对工程质量监督管理的研究 |
| 1.2.3 国内外研究现状述评 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.4.1 文献研究法 |
| 1.4.2 调查研究法 |
| 1.4.3 案例分析法 |
| 第2章 化工项目建设工程质量监督管理概念与理论 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 化工项目建设工程 |
| 2.1.2 化工项目建设质量 |
| 2.1.3 化工建设工程质量监督 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 协同治理理论 |
| 2.2.2 “重塑政府”理论 |
| 2.2.3 质量控制理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 河北省政府化工项目建设工程质量监督现状 |
| 3.1 我国化学工业建设工程质量监督管理体系的建立与发展 |
| 3.2 河北省政府化工项目建设工程质量监督管理体系的沿革 |
| 3.3 河北省政府化工项目建设工程质量监督管理现状 |
| 3.3.1 机构和人员设置 |
| 3.3.2 监督业务管理模式 |
| 3.3.3 质量监督工作流程 |
| 3.4 化工项目建设工程质量监督问题情况访谈 |
| 3.4.1 访谈的目的和方法 |
| 3.4.2 访谈对象和提纲设计 |
| 3.4.3 访谈开展情况及其基本成果 |
| 3.5 本章小结 |
| 第4章 河北省政府化工项目建设工程质量监督存在的问题及原因分析 |
| 4.1 化工项目建设工程质量监督存在的问题 |
| 4.1.1 机构设置使执法力度弱 |
| 4.1.2 机构和人员编制较少 |
| 4.1.3 工程质量监督申报率低 |
| 4.1.4 检测手段难以满足需要 |
| 4.1.5 行业信用体系不完善 |
| 4.2 质量监督管理存在问题的原因分析 |
| 4.2.1 机构改革的历史遗留产物 |
| 4.2.2 法律法规不健全 |
| 4.2.3 政策执行力有待加强 |
| 4.2.4 人员经费不足 |
| 4.2.5 宣传引导不到位 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 完善河北省政府化工项目建设工程质量监督的对策建议 |
| 5.1 完善对策的方向 |
| 5.2 具体对策 |
| 5.2.1 科学设置机构增强执法力度 |
| 5.2.2 推进分级管理增加人员编制 |
| 5.2.3 强化舆论监督推进政务公开 |
| 5.2.4 加强技术审查推进检测机构市场化 |
| 5.2.5 强化主体责任建立工程征信制度 |
| 5.2.6 扩大监管范围实现全过程管理 |
| 5.3 本章小结 |
| 结论 |
| 附录 河北省政府化工项目建设工程质量监督对策研究访谈提纲 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士期间发表的论文 |
| 致谢 |
| 个人简介 |
（7）S市政道路工程质量管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究的思路和方法 |
| 1.2.1 研究的思路 |
| 1.2.2 研究的方法 |
| 1.3 研究的内容和框架 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 研究的框架 |
| 2 相关文献综述与理论 |
| 2.1 国内外相关文献综述 |
| 2.1.1 国内文献综述 |
| 2.1.2 国外文献综述 |
| 2.1.3 相关研究评述 |
| 2.2 相关理论基础 |
| 2.2.1 EPC工程质量管理 |
| 2.2.2 全过程控制理论 |
| 2.2.3 精益化管理理论 |
| 2.2.4 项目整体管理理论 |
| 2.3 相关技术与方法 |
| 2.3.1 BIM技术 |
| 2.3.2 PDCA循环 |
| 2.3.3 TQM |
| 3 S市政道路EPC工程质量管理现状 |
| 3.1 S市政道路EPC工程概况与特点分析 |
| 3.1.1 S市政道路EPC工程概况 |
| 3.1.2 S市政道路EPC工程特点 |
| 3.1.3 采用EPC模式的优势 |
| 3.2 S市政道路EPC工程质量管理现状分析 |
| 3.2.1 总体项目管理机制 |
| 3.2.2 工程项目质量要求 |
| 3.2.3 工程质量管理体系 |
| 3.3 S市政道路EPC工程质量管理改进的必要性分析 |
| 3.3.1 现有质量管理满意度与质量缺陷 |
| 3.3.2 改进的必要性 |
| 第四章 S市政道路EPC工程质量管理问题分析 |
| 4.1 S市政道路EPC工程质量管理评价指标的设计 |
| 4.1.1 问卷设计 |
| 4.1.2 质量管理评价指标体系 |
| 4.2 S市政道路EPC工程质量管理评价指标的应用 |
| 4.2.1 基于层次分析法的评价方法 |
| 4.2.2 在S市政道路EPC工程中的应用 |
| 4.3 S市政道路EPC工程质量管理的问题分析 |
| 4.3.1 前期与设计阶段的质量管理问题 |
| 4.3.2 招标与采购阶段的质量管理问题 |
| 4.3.3 施工与竣工阶段的质量管理问题 |
| 4.3.4 道路维护阶段的质量管理问题 |
| 5 S市政道路EPC工程质量管理的改进 |
| 5.1 S市政道路EPC工程前期与设计阶段的质量管理改进方案 |
| 5.1.1 设计院主导与国际工料测量(QS)机制的借鉴 |
| 5.1.2 基于WBS的精益化规划设计 |
| 5.2 S市政道路EPC工程招标与采购阶段的质量管理改进方案 |
| 5.2.1 工段界面的合理划分 |
| 5.2.2 招标合同的精确策划 |
| 5.3 S市政道路EPC工程施工与竣工阶段的质量管理改进方案 |
| 5.3.1 基于TQM的工程变更管理 |
| 5.3.2 基于挣值法(EVA)的质量-成本-进度集成管理 |
| 5.4 S市政道路EPC工程道路维护阶段的质量管理改进方案 |
| 5.4.1 道路底基层材料的改进 |
| 5.4.2 道路养护作业的改进 |
| 5.5 S市政道路EPC工程质量管理改进方案的保障措施 |
| 5.5.1 BIM信息技术保障措施 |
| 5.5.2 组织与人员保障措施 |
| 5.6 S市政道路EPC工程质量控制改进方案的实施效果 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 论文结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与论文结构 |
| 1.3.1 研究的内容 |
| 1.3.2 论文结构 |
| 1.4 创新点 |
| 第2章 理论基础及文献综述 |
| 2.1 焊接质量过程管理相关理论 |
| 2.2 焊接质量过程管理概述 |
| 2.2.1 焊接质量过程管理的概念及特点 |
| 2.2.2 焊接质量过程管理的内容和工具 |
| 2.2.3 焊接质量过程管理的要素 |
| 2.3 国内外研究现状及文献综述 |
| 2.3.1 国外现状 |
| 2.3.2 国内现状 |
| 2.3.3 质量控制管理综述 |
| 2.3.4 焊接质量标准与体系综述 |
| 2.3.5 质量管理措施综述 |
| 第3章 WH公司乙烯项目焊接工程质量管理现状与问题分析 |
| 3.1 项目概况 |
| 3.1.1 项目概况 |
| 3.1.2 管理模式 |
| 3.2 项目组织结构 |
| 3.2.1 质量保证组织机构 |
| 3.2.2 质量保证职责 |
| 3.3 焊接项目质量问题 |
| 3.3.1 焊接质量数据分析 |
| 3.3.2 焊接质量问题及原因分析 |
| 第4章 WH公司乙烯项目焊接工程质量规划与计划研究 |
| 4.1 质量方针目标 |
| 4.2 焊接质量管理制度的改进 |
| 4.2.1 焊接质量管理模式的确定 |
| 4.2.2 焊接质量管理制度的制定 |
| 4.3 焊接质量计划 |
| 4.3.1 焊接质量影响因素的确定 |
| 4.3.2 焊接质量过程管理控制系统的建立 |
| 4.3.3 焊接质量过程管理信息系统的建立 |
| 4.4 质量风险分析 |
| 第5章 WH公司乙烯项目焊接工程质量过程控制 |
| 5.1 焊接质量控制标准 |
| 5.1.1 焊接质量控制标准文件及依据 |
| 5.1.2 焊接质量控制点的设置 |
| 5.1.3 焊接质量示范工程实施 |
| 5.1.4 焊接质量关键因素的控制 |
| 5.2 焊接质量检查与检验 |
| 5.2.1 焊接质量检查的内容 |
| 5.2.2 焊接质量检查的方式 |
| 5.2.3 焊接质量监督与检查 |
| 5.2.4 焊接质量验收与评价 |
| 5.3 焊接质量纠正偏差措施 |
| 5.3.1 不符合项识别与通知 |
| 5.3.2 不符合项处置 |
| 第6章 WH公司乙烯项目焊接工程质量保障措施 |
| 6.1 焊接质量关键因素保障措施 |
| 6.1.1 人员保障 |
| 6.1.2 方法和措施保障 |
| 6.1.3 材料和设备保障 |
| 6.1.4 施工机具与检测装备保障 |
| 6.2 焊接质量制度与监督保障 |
| 6.2.1 焊接质量制度保障 |
| 6.2.2 焊接质量监督保障 |
| 6.3 保障措施实施效果 |
| 第7章 结论及展望 |
| 7.1 研究结论 |
| 7.2 建议与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（9）基于质量功能展开的济南CBD南广场工程质量改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 质量功能展开研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 建筑工程领域质量功能展开的研究现状 |
| 1.4 研究内容、方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 2 相关理论研究 |
| 2.1 工程质量管理相关理论 |
| 2.1.1 工程质量管理相关概念 |
| 2.1.2 质量管理的发展 |
| 2.1.3 工程质量的影响因素 |
| 2.1.4 工程质量管理问题常用的解决方法 |
| 2.2 质量功能展开的基本理论 |
| 2.2.1 质量功能展开的概念界定 |
| 2.2.2 质量功能展开的作用 |
| 2.2.3 质量屋技术 |
| 2.2.4 质量功能展开在工程质量改进中应用的可行性分析 |
| 2.3 层次分析法(AHP)简介 |
| 2.3.1 层次分析法原理 |
| 2.3.2 层次分析法的步骤 |
| 2.4 小结 |
| 3 济南CBD南广场工程现状分析 |
| 3.1 济南CBD南广场工程简介 |
| 3.1.1 济南CBD南广场工程概况 |
| 3.1.2 济南CBD南广场工程质量目标及质量管理工作依据 |
| 3.2 济南CBD南广场工程的现行的质量管理体系和方法 |
| 3.2.1 济南CBD南广场工程质量管理体系的组成 |
| 3.2.2 济南CBD南广场现行的工程质量管理方法 |
| 3.3 济南CBD南广场工程存在的质量管理问题 |
| 3.4 小结 |
| 4 基于质量功能展开的工程质量改进模型构建 |
| 4.1 质量功能展开工作小组的组织体系构建 |
| 4.1.1 成立质量功能展开工作小组 |
| 4.1.2 质量功能展开工作小组信息交流模型 |
| 4.2 业主需求分析 |
| 4.2.1 业主需求分类 |
| 4.2.2 层次化分析业主需求 |
| 4.2.3 业主需求重要度分析 |
| 4.3 工程质量特性分析 |
| 4.3.1 工程质量特性的获取 |
| 4.3.2 工程质量特性展开 |
| 4.3.3 技术水平竞争能力分析 |
| 4.3.4 工程质量特性重要度的计算 |
| 4.4 质量屋的构建 |
| 4.4.1 质量屋的结构 |
| 4.4.2 质量屋的构建过程 |
| 4.5 小结 |
| 5 济南CBD南广场工程质量改进 |
| 5.1 济南CBD南广场工程业主需求分析 |
| 5.1.1 济南CBD南广场工程业主需求的获取 |
| 5.1.2 层次化分析济南CBD南广场工程业主需求 |
| 5.1.3 济南CBD南广场工程业主需求重要度分析 |
| 5.2 济南CBD南广场工程质量特性分析 |
| 5.2.1 济南CBD南广场工程质量特性的获取 |
| 5.2.2 济南CBD南广场工程质量特性展开 |
| 5.2.3 技术水平竞争能力分析 |
| 5.2.4 济南CBD南广场工程质量特性重要度的计算 |
| 5.3 济南CBD南广场工程质量屋的构建 |
| 5.4 济南CBD南广场工程质量改进措施 |
| 5.5 济南CBD南广场工程质量改进效果评价 |
| 5.6 小结 |
| 6 结论和展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 致谢 |
| 在校期间主要科研成果 |
（10）CY高速铁路声屏障工程施工质量控制与管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 .绪论 |
| 1.1 .研究的背景及意义 |
| 1.1.1 .研究背景 |
| 1.1.2 .研究意义 |
| 1.2 .国内外研究现状 |
| 1.2.1 .国内研究现状 |
| 1.2.2 .国外研究现状 |
| 1.3 .论文研究方法及技术路线 |
| 1.3.1 .研究方法 |
| 1.3.2 .技术路线 |
| 1.4 .论文研究内容 |
| 第2章 .文献综述 |
| 2.1 .基本概念界定 |
| 2.1.1 .质量和工程项目质量 |
| 2.1.2 .质量管理和工程项目质量管理 |
| 2.1.3 .质量控制和工程项目质量控制 |
| 2.2 .工程质量控制与管理相关理论 |
| 2.2.1 .ISO900质量管理体系 |
| 2.2.2 .全面质量控制与管理 |
| 2.2.3 .质量管理PDCA循环法 |
| 2.2.4 .施工质量控制与管理的数理统计方法 |
| 第3章 .CY高速铁路声屏障工程施工质量控制与管理现状分析 |
| 3.1 .工程概况 |
| 3.1.1 .声屏障设置区 |
| 3.1.2 .增补段声屏障设置区 |
| 3.1.3 .材料性能要求 |
| 3.1.4 .安装工艺要求 |
| 3.1.5 .工程施工特点 |
| 3.1.6 .质量目标 |
| 3.2 .声屏障工程特点和质量要求 |
| 3.2.1 .声屏障简介 |
| 3.2.2 .高速铁路声屏障工程特点和质量要求 |
| 3.3 .工程潜在的质量问题 |
| 3.4 .影响工程施工质量的因素分析 |
| 3.4.1 .人的因素 |
| 3.4.2 .机械因素 |
| 3.4.3 .材料因素 |
| 3.4.4 .方法因素 |
| 3.4.5 .环境因素 |
| 第4章 .CY高速铁路声屏障工程质量控制与管理 |
| 4.1 .声屏障工程施工质量因素的控制 |
| 4.1.1 .参与人员的质量控制 |
| 4.1.2 .施工材料的质量控制 |
| 4.1.3 .机械设备的质量控制 |
| 4.1.4 .施工工艺方法的质量控制 |
| 4.1.5 .施工环境的质量控制 |
| 4.2 .施工准备阶段质量控制 |
| 4.2.1 .资质审查 |
| 4.2.2 .施工技术准备 |
| 4.2.3 .施工作业人员准备 |
| 4.2.4 .施工机械设备 |
| 4.2.5 .材料准备 |
| 4.2.6 .施工组织计划准备 |
| 4.3 .施工作业阶段质量控制 |
| 4.3.1 .工序质量的控制 |
| 4.3.2 .质量控制点的设置 |
| 4.3.3 .声屏障工程施工工序质量点控制 |
| 4.4 .施工验收阶段质量控制 |
| 4.4.1 .施工工序的检验 |
| 4.4.2 .单位、分部、分项、检验批验收 |
| 4.5 .QC活动在CY高速铁路声屏障工程中的应用 |
| 4.5.1 .QC小组简介及选择课题 |
| 4.5.2 .现状分析 |
| 4.5.3 .攻关目标确立 |
| 4.5.4 .原因分析 |
| 4.5.5 .要因确认 |
| 4.5.6 .制定对策 |
| 4.5.7 .对策实施 |
| 4.5.8 .效果评价 |
| 第5章 .CY高速铁路声屏障工程施工质量标准化管理及保障措施 |
| 5.1 .声屏障工程标准化管理 |
| 5.1.1 .实施推进标准化管理 |
| 5.1.2 .贯彻落实全面质量管理与ISO9000标准体系相结合 |
| 5.2 .声屏障工程质量保障措施 |
| 5.2.1 .建立有效的质量保证体系 |
| 5.2.2 .实施质量保障措施 |
| 第6章 .总结展望 |
| 6.1 .总结 |
| 6.2 .展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、工程质量检测综述（论文参考文献）
- [1]基于PDCA循环法的X景区园林景观工程施工质量控制体系研究[D]. 卢立中. 山东大学, 2021(12)
- [2]城市轨道交通建设工程M项目质量监管研究[D]. 韩翔宇. 山东大学, 2021(12)
- [3]基于BIM的施工企业项目管理流程再造研究[D]. 宋海波. 天津理工大学, 2021(08)
- [4]工程造价咨询企业的工程建设全过程咨询服务能力评价研究[D]. 樊莹莹. 天津理工大学, 2021(09)
- [5]G企业的工程质量管理体系研究[D]. 金骏翔. 南京邮电大学, 2020(04)
- [6]河北省化工项目建设工程质量政府监督问题及对策研究[D]. 杨雪松. 河北科技大学, 2020(06)
- [7]S市政道路工程质量管理研究[D]. 刘辉. 东华大学, 2020(03)
- [8]WH公司乙烯项目焊接工程质量过程管理研究[D]. 高明明. 山东大学, 2020(05)
- [9]基于质量功能展开的济南CBD南广场工程质量改进研究[D]. 徐长靖. 山东交通学院, 2020(04)
- [10]CY高速铁路声屏障工程施工质量控制与管理研究[D]. 张晓. 东华大学, 2020(01)
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