三调联动的调研报告

三调联动的调研报告

问:调研报告怎么写 详解调研报告的撰写步骤与技巧?
  1. 答:总之,撰写模悔调研报告需要一定的技巧和步骤,同时需要进行充分的准备工作。燃拆在撰写过程中应该注意保持客观公正,同时注意报告的可读性。
    调研结论是指在对调研结果皮码枣进行分析的基础上,得出的结论和建议。结论应该简洁明了,同时应该具有可操作性和针对性。建议应该具有可行性,有助于解决调研中发现的问题。
    一、准备工作
    1. 确定调研主题
    1. 编写前言
    2. 采用科学的调研方法
问:如何完善人民调解,行政调解,司法调解联动工作体系
  1. 答:1、了解企业的主要宗旨、发展方向、主打产品、主要市场、主要对手。
    2、建立知识产权工作战略山灶规划,制定逗判扮知识产权年度工作计划。(包括年度知识产权申请指标,年度费用预算,年度培训情况以及相关市场调研之类的)
    3、建立知识产权台账:专利台账、商标台账(复杂一点的企业还有著作权台账、知识产权纠纷台账)
    4、过程控制:主冲碧要是合同审核(不能让企业在合同这块吃亏,合同知识产权条款需要加上,比如劳动合同中的免责条款,采购合同中的免责条款,销售合同中的销售区域条款和严谨仿冒声明等等,技术、开发合同要明确权利归属和利益分配,当然这块实际中很少归到知识产权口的,很多是法务部的人在做,但是他们不懂,需要知识产权部这边跟他们说清楚),然后就是研发控制了,这个根据企业不同具体详略不一,也不是几句话说清楚的,另外你懂怎么做,技术这块儿不鸟你也没办法,管理是个协调的活
    5、建立专利数据库雏形(这块儿需要市场这边的配合,归纳几个主要竞争对手,比如企业龙头、区域领头羊以及跟本企业接近的,然后从国家知识产权局专利检索网站搜索其专利信息,注意有可能是经过变更名称的,所以这个工作很容易遗漏,不规范一点的还容易用企业老总作为专利权人)
     
    简单来说,专利台账是必须做的,申请、授权、交年费,这是基本的,做好这个,基本你知识产权工资就算没白拿,对得起老板了。至于前面所说的,我这里是以江苏省的省标来做了取舍。知识产权工作分两块,基础和战略,基础就是我们办事员做的,也就是维护和信息搜集,战略都是决策层做的,办事员做了没人听也没人敢用。
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三调联动的调研报告
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