产品调研文档报告

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问:市场调研报告怎么写?格式是什么?
  1. 答:市场调研报告一般包括以下部分:1. 封面:包括报告名称、时间、单位等。2. 目录:列出报告的章节、子章节以及页数等信息。3. 摘要:对市场调研的目的、方法、结果以及结论进行简要概括。4. 研究背景和目的:介绍市场调研的背景、目的、研究对象等基本情况。5. 研究方法:详细描述市场调研的方法及过程,包括数据收集、调查方式、样本选择等。6. 市场调研结果:对研究结果进行详细描述,并提供数据分析、图表等证明材料。7. 市场分析:对市场状况和趋势进行分析,包括市场现状、竞争情况、市场前景等。8. 市场策略建议:根据市场调研结果和分析,提供针对性的市场策略建议,包括营销策略、产品策略、价格策略等。9. 结论与建议:对整个市场调研的结果和分析进行综合总结,并提供建议和方向。10. 参考文献:列出市场调研过程中所参考的相关文献。11. 附录:提供调查问卷、样本数据、分析方法等详细的附加材料。市场调研报告的格式多数为Word文档或PDF文件,一般采用1.5倍行距、12号宋体字体、页边距2.5厘米左右等标准格式。同时,在撰写市场调研报告前,需充分考虑读者的背景和需求,力求简洁明了、重点突出、条理清晰,避免使用过多的行业术语和缩略语,让报告易于理解和阅读。
问:写一篇产品体验报告需从哪些方面入手?
  1. 答:话说我当初投简历也是凭着这样一份报告作为敲门砖,产品体验报告写的好一定会有很大帮助的,不过如果纯粹给简历加分而写报告,有可能流于表面和公式化,下面说一下我的个人建议
    1.要了解产品。一定要了解这个产品,不了解产品的情况下就谈产则让品体验和使用体会,甚至优缺点的描述是很不靠谱的,所以一定要亲自去用去体会每一处细节,而且是真正作为用户的角度去使用,而不要像个测试人员一样去跑全每一个业务和流程就大功告成。
    起码2-3天的时间,最好一周,持续不断去用让自己变成这个产品的重度起码是中度用户,在这种日常的频繁使用中最能感受到产品的细节,是否方便好用
    2.一次只做一款或一类产品的报告。精力是有限的,最塌扰好不要同时做多种不同的产品的体验报告,专注一点更能出成绩
    3.同类产品的横向比较。通常可以在报告中提及同类产品,从同类产品的使用中提炼可以改进的地方,以及对比出当前产品的优势何在
    4.纵向发展。这个基本属于锦上添花的东西,不过是运营策略也好,公司战略也好,都可以根据自己对行业的了解来发挥一下,但是别吹破天,要根据自己的了解情况来说,如果不管三七二十一瞎扯就有可能被觉得孙衫局太浮夸了有可能起反作用,实在不了解没有也无妨的另外,个人感觉这样的报告不应该等公司来要,其实个人更倾向于定点有针对性投简历,比广撒网的办法更靠谱,前期做好这些相关的资料准备去应聘会比普通毫无准备去加分很多。
  2. 答:一般我在出这样的题目时,都会给应聘者一些提示,比如说关键的考察点是什么,不要做成什么样子,可以从哪些途径去调研等等。这样做好像是在帮应聘者答题,实际上我并不这么认为。因为如果应聘者能够入职,未来我在给 TA 布置任务时肯定也会提供类似的指示,否则会造成返工率高的问题,既浪费亏枯卜双方的时间,又打击对方的士气。而且,判断一个人是否优秀,也可以从销穗 TA 在获得指示后能否做好来评估。况且,需求的准确传达也是一名及格的产品经理应该做败激到的。笼统地说我要你写一份产品体验报告,最终对方可能抓错重点,无法达成当初出题的目的。毕竟,网上并没有公认的标准的产品体验报告,而且我以往见过的大多写得乱七八糟的。文档上贴满了各种界面截图、文字写了一大屏、排版糟糕,而篇幅又很长,根本让人连看的欲望都没有。还有一些就是看起来优雅,实质空洞,没有任何的价值。说白了就只是介绍了产品的一些功能和设计,再加上几句刻意带上专业术语的个人看法,像耍花拳绣腿一样。
问:产品经理需要写的文档有哪些
  1. 答:商业需求文档BRD:主要用途是 向公司申请资源、费用;通常是用来讲述市场机遇,盈利方式等;主要包括商业价值、成本估算、收益预期;Tool:PPT、Word、Mindmanager主要汇报对象是Boss;
    市场需求文档MRD:获得公司资源后,将想法在产品层面表述。收集、分析、定义主要的用户需求和产品特性;主要包括产品介绍、竞品分析、用户需求调研结果、产品轮廓、功能需求;Tool:PPT、Word、Mindmanager、Visio、Mockups;目标对象运营。
    产品需求文档PRD:对MRD内容进行指标化和技术化,明确产品功能和性能;包括产品验收标准、产品流程图、产品用例、产品功能点说明、性能需求等;主要败洞迅用到的工具颤肆有:Word、Visio、Mindmanager、Axure;目标对象是开发人员;
    像prd这种是产品经理工作中最长遇到的,因为要统筹整个产品的设计和开发进度,所以一个prd管理工具非常的重要,他能使产品经理的管理协作更加高效。我们用的是摹客,它支持产品文档在线撰写,可将在线撰写的文档一键导出为pdf。也可将pdf、doc、docx格式的文察此档本地上传、预览、评论及历史版本管理,帮助产品经理解决了对于需求文档版本难以管理、文档混乱难找的问题。帮助产品经理高效完成产品文档,提升整个开发团队工作效率。
  2. 答:PRD、MRD、BRD三大文档。再推荐一下我喜欢的摹客iDoc,用这个写凯羡PRD文档真的太顺手了,可以直接汪并插原型图和设计稿困孙迹,设计稿有修改的话prd文档也会同步更新,还支持在线审阅和评论,太方便了!
  3. 答:MRD、PRD
    一般就这两个~~~原型不算文档的话
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