一、中国特许经营撑杆跳（论文文献综述）
张元梁[1]（2020）在《我国体育科技进步及其对竞技体育的促进效应研究》文中研究表明作为第一生产力的体育科学技术是竞技体育可持续发展的重要推动力,体育科技与竞技体育是一个既相互牵制,又协同共生的复合大系统。其中,体育科技在促进系统稳固可持续发展中起到重要的主导作用。我国在建设竞技体育强国的改革发展进程中,我们需要继续借助和依靠体育科技,不断提升对体育科技与竞技体育两者相互关系与融合发展规律的理性认识,并充分利用体育科学研究与开发,力求达到两者之间的有序与和谐,才能最终实现我国体育科技与竞技体育的良性融合可持续发展。因此,要想提升我国体育科技创新能力,更好发挥体育科技进步对竞技体育事业发展的重要支撑作用,需要我们对体育科技进步及其对竞技体育的促进效应进行系统探索研究。本研究旨在依据系统科学理论和社会网络分析等理论与方法,对我国体育科技与竞技体育相互关系进行系统理论分析。在此基础上,从定性和定量相结合的角度,对我国体育科技发展中的体育科学研究特征和体育专利技术研发特征进行分析,同时在对我国体育科技进步进行追踪观测的基础上,探索体育科技对竞技体育的影响,最后对我国体育科技攻关与服务特征进行分析,从而更好地为体育科技与竞技体育可持续发展提供一定的参考。经研究分析,得出以下主要结论:（1）体育科技进步与竞技体育是一个相互制约、相互作用、协同进化的动态演化系统,其动力机制主要包括竞技体育发展需求的拉动力、体育科技自身创新的推动力以及包括相关政策规范在内的外部环境支持力,两者即是在此三方面力量的相互作用和共同推动下不断演化发展。（2）我国体育科学研究经过多年发展取得了长足进步,并在国际上踏入高产高影响力国家行列,同时产生了一批诸如上海体育学院、北京体育大学等国际高影响力的体育科研机构,凭借高产和高质的论文成果跻身世界顶尖级研究机构行列,中国体育科学研究步入了新时代。然而,我国的影响力并未处于世界领先地位,与全球领先国家和机构相比,尚有较大差距。我国在体育科学研究国际合作中处于主导地位,但在国际合作论文产出的绝对值上中国与美国仍存在较大差距,运动创伤学、运动生理学、运动康复学及运动心理学等是我国国际合作频率最高的领域,国际合作网络呈现出明显的核心-边缘结构特征,在合作网络规模上,美国核心圈和外围圈明显大于中国。（3）我国在体育自主创新技术研发领域取得了显着进步,体育专利申请数量逐年攀升,并在数量上占据世界领先地位,然而在专利申请量激增的同时,随之而来的是专利质量参差不齐,多数技术还停留在低技术含量的外观设计和实用新型的边缘技术。完善的专利制度、良好的专利保护意识、广阔的国际市场范围、稳固高效的研发团队以及高科技核心专利技术,成为国外领先国家与核心企业重要的专利技术研发战略。（4）上世纪90年代,我国体育科技进步相对发展比较缓慢,无论是科技人员、科技经费的投入等均处于较低水平,体育科技进步贡献率较低,进入21世纪以来,随着我国在体育科技人力和经费等方面投入的不断增长,科技创新活动和科技创新扩散水平不断提升,从而使体育科技进步对竞技体育的贡献率大幅增长。其中,体育科技经费投入、体育科技创新活动及体育科技创新扩散三个指标对竞技体育产出呈现显着影响。（5）完善的制度保障是实现体育科技与竞技体育融合发展的重要前提。多年来,我国所实施的竞技体育科研攻关科技服务制度,逐步形成了运动队、体育院校和科研所、政府体育部门三维一体互动模式,为竞技体育科学化训练与发展提供重要的制度保障。在科研攻关课题方面,逐步形成了以体育类院校和科研院所为核心,以非体育专业类院校和地方科研院所为支撑的合作攻关联网络模式,为我国优势项目和潜优势项目提供了良好的科技保障。提出以下建议:（1）进一步提升我国体育科学研究的国际化发展水平。（2）进一步加强国际体育科学合作研究。（3）加强有利于体育科技与竞技体育融合的创新机制建设。（4）进一步增强体育科技成果在竞技体育领域内的成果转化与应用。
朱江[2]（2020）在《开远市政府购买城市公共体育服务研究》文中指出伴随我国社会经济在各领域相继取得新突破、迈上新台阶,群众物质生活日益向好。体育这一代表新时代美好生活的更高追求,不论是在国家实现“中国梦”的政治需要还是人民健康生活的权益实现中,都越来越凸显出重要性。因世界各国政府垄断供给公共体育服务被一再证明的低效,我国在上世纪末逐步开始尝试用社会化、市场化的手段来服务于人民的公共体育需求。开远站在云南省体育发展前列,当地政府历来重视市民群众的体育生活,于21世纪的头几年便有计划地开展了城市公共体育服务的政府购买。在十余年的实践当中,既收获了诸多成就、学到了不少经验,也面临着许多问题和短板。本文就开远市政府购买城市公共体育服务这一中心命题,拟采用文献分析和实地研究相结合的方法,首先对开远市政府购买城市公共体育服务的现状及成效进行介绍,其次对开远市政府购买城市公共体育服务过程中存在的问题及其原因进行深入分析,最后试图提出完善开远市政府购买城市公共体育服务的相关对策。
阿衣波塔·努尔哈衣甫[3]（2020）在《李宁品牌传播策略研究》文中进行了进一步梳理面临全球经济增长放缓、地区贸易争端不断等诸多挑战下,我国国民经济仍继续保持稳中有进的增长态势,居民消费结构不断优化升级,国内体育品牌发展迅速。李宁品牌创立于1990年,在近30年的发展史中经历了从亚运会、奥运会成为家喻户晓的民族品牌到经营业绩一落千丈连年亏损,再到如今品牌重塑逆袭归来,李宁品牌一直在积极摸索自己的品牌发展之路。目前随着全民运动的兴起和体育产业蓬勃发展,消费者对运动产品的需求不断增长,国内体育用品市场竞争日益激烈,国内体育运动品牌争先发展,李宁品牌也面临着更大的竞争与挑战。李宁品牌作为我国知名的体育运动品牌,其品牌发展过程中传播策略对本土运动品牌具有一定的指导意义,但目前学术界从品牌传播角度系统而全面进行的研究寥寥无几。因此,本文以李宁品牌为研究对象,创新性地以品牌传播策略的研究视角进行切入,在结合品牌传播、品牌定位和整合营销传播等相关理论的基础上,主要运用文献分析法、案例分析法及对比分析法等研究方法,对李宁品牌创立至今的发展历程进行了总结,结合PEST法和波特五力模型分析总结了李宁品牌传播所面临的宏观环境和行业环境的现状,并通过与竞争品牌的对比分析认为宏观环境和行业环境对李宁品牌的发展是有利的。接着,本文着重对李宁品牌传播策略中的定位策略、传播渠道与内容策略、传播方式策略进行梳理和分析。研究发现,李宁品牌在第二次品牌重塑后,通过品牌重新定位,以差异化的产品定位、合理的价格定位及年轻化的消费者定位,在产品设计上将专业运动与潮流元素相结合;同时利用数字化策略手段,利用社交媒体及线上线下相融合的销售渠道进行品牌传播,打造“互联网+用户体验”的方式,开启了“李宁式”体验店、高效大店及品类店,对终端销售渠道进行了差异化改造;在赛事赞助方面,积极赞助新兴体育赛事和提高代言人赞助效率,还通过参与国际时装周及跨品牌联名传播等策略重新转亏为盈,走出了一条差异化的品牌转型之路。最后,通过总结李宁品牌传播策略对本土运动品牌的传播提供了借鉴的方法。在对品牌进行精准定位的同时,也要综合应用整合营销传播工具,完善社交媒体矩阵;注重公关传播,提升终端消费体验;把握公关赛事赞助,提高赛事营销效果;跨品牌联名合作,提升品牌知名度。目前,结合当前传播环境及媒介形态针对运动品牌传播策略的相关研究较少,本文通过对李宁品牌个案研究所得到的启示可以为本土运动品牌形象的塑造及传播提供借鉴价值。
金旌[4]（2019）在《轻资产商业模式下企业的财务风险识别与控制 ——以李宁公司为例》文中提出随着很多大型公司轻资产转型成功,越来越多的公司瞄准了轻资产这种运作模式。虽然轻资产商业模式与传统商业模式相比有着得天独厚的优势,企业往往更多的从事的是资产回报率较高的研发和营销领域,企业投入资金少,回报高,增速快。然而优势的背后也暗藏着各种各样的财务风险。相较于“重资产”商业模式,轻资产模式下较低的固定资产比重大幅削弱了企业抵抗风险的能力;而供应链外包,一方面企业容易失去对产品质量的管控,另外一方面也可能会导致企业核心技术外泄。因而,本文拟采用理论和案例相结合的方式,针对李宁公司的具体情况,对轻资产商业模式存在的财务风险进行剖析,并提出相应的应对措施。本文首先对于目前学者对轻资产财务风险有关研究情况进行梳理,并对轻资产商业模式的产生背景、特征以及财务风险特征进行提炼,随后对李宁公司的案例进行深入分析。案例分析部分,首先对李宁公司做简要的介绍,包括其发展历程及其轻资产特征。背景介绍之后,通过财务分析、风险识别模型等方式,对于李宁公司的存在的财务风险进行识别,并分析其存在的财务风险的具体表现及成因。在这个过程中发现,李宁公司在近几年的发展过程中,其曾经拥有的优势不再,与同行业其他竞争者的差距也不断扩大。李宁公司的资产周转效率过低,存货积压问题严重,过高的成本费用既影响了企业的盈利水平也影响了企业的盈利质量,对供应链缺乏专业有效的关系,品牌的定位不清晰导致消费者流失等等一系列的问题均给企业带来了一定程度上的风险。在识别出其存在的财务风险后,本文提出了一系列控制财务风险的措施,如加强对供应链管理、提升资产周转效率、控制成本、明确企业品牌定位等。而从这个案例中,对于同类型企业在面对类似的财务风险时应该如何应对和防范,也产生了很多的启发。首先,对轻资产企业而言,根据消费者的需求和自身实际情况明确品牌定位是企业生存发展的重中之重,品牌定位不当,将会对企业的生产经营带来一系列的负面影响;其次,不能只注重扩大企业的市场规模而不注重资本使用效率;再次,轻资产企业需要对供应链加强管控,加强供应链上下游伙伴之间的合作关系,保持对信息的及时传递,提高供应链整体的周转效率。
倪云[5]（2019）在《中国体育品牌营销策略研究 ——以李宁公司为例》文中提出李宁公司是我国国际领先的运动品牌公司,在其创始人李宁先生的探索发展下,成为国内体育用品行业的领跑者。经过20多年的发展,李宁公司从北京奥运反超阿迪的一飞冲天,到此后滑铁卢般被安踏超越,再到如今靠时尚卷土重来,李宁一直在积极探索自己的品牌发展之路。李宁公司从1990年创立,到2010年达到业绩巅峰。随后李宁提出品牌重塑战略,重新定位目标群众为90后消费者,进行三次提价,并且由于中国体育品牌行业影响,导致库存积压。2012年安踏超过李宁,成为“中国第一运动品牌”。在目前国内外经济形势日益严峻的情况下,体育品牌也进入一个全面竞争的时代,而我国体育品牌例如李宁公司也将面临更大的竞争与挑战。本文通过对李宁公司两次品牌重塑的过程及公司发展历程,了解李宁公司在公司成立以来的营销战略变化,发现李宁公司在第一次的品牌重塑中因为产品定位不准,对形势的错误判断,走国际化路线造成消费者流失,同时由于全国体育用品存货积压,李宁公司换标又加剧了存货问题。在历经三年亏损后,李宁公司通过利用电商渠道,打造“互联网+用户体验”的新型方式,并且结合中国元素,使李宁成为“中国李宁”的潮牌,在时装展上表现不俗。在李宁两次品牌重塑的研究中,结合二次品牌重塑中的方法和成效,结合4P模型和李宁公司重要财务指标,得出以下结论:李宁公司由于目标人群定位不准,价格定位偏差,缺乏自主创新等原因在品牌重塑上经历了失败。而后又通过重新定位公司的战略方向,重新回归物美价廉的“高性价比”上,进行渠道升级,关闭亏损门店,提高供应链效率,并通过与华米科技合作的智能跑鞋提高产品科技附加值,重新转亏为盈。对于未来的发展,李宁公司要准确定位产品和目标群众,在市场推广中要选择和品牌文化相符的体育明星,提高赞助宣传效率,提高广告的内容质量,塑造更具特色的品牌文化。国内的体育用品企业要学习国际知名名牌的营销方式,取长补短,加大对产品的创新和产品深度的探索,根据消费者需求生产出消费者满意的产品,并不断通过打造品牌核心竞争力增强消费者品牌忠诚度,在巩固国内消费市场的前提下,走国际化道路,相信李宁公司可以从“中国李宁”走向世界的“李宁”。
张萌萌[6]（2017）在《国际田径钻石联赛对中国田径运动的影响之研究 ——以上海站钻石联赛为例》文中研究说明赛事对体育运动的发展有重要意义。体育赛事的举办能够对体育运动项目的普及、提高等方面产生相应的影响。国际田径钻石联赛作为国际级的大型商业化田径联赛,是国际田联“一日赛”系列中最高级别的赛事。它发展的时间虽然不长,但也经历了三个发展阶段。通过对其发展的特征和赛事举办的意义的分析可以看出,国际田径钻石联赛以在世界范围内推广田径运动为主要目的,以促进运动员的发展为主要宗旨,采取职业化和商业化的运作模式,通过不断的更新赛事规则和奖励机制,来对田径运动的发展产生影响。中国上海站作为国际田径钻石联赛的14站之一,国际田径钻石联赛的举办也对中国的田径运动的发展产生了一定的影响。本文运用文献资料法、案例分析法和访谈法研究国际田径钻石联赛对中国田径运动的影响。通过梳理前人文献和访谈相关专家确定了研究的理论依据和维度,从竞技田径运动、群众田径运动和田径产业这三个主要方面来分析国际田径钻石联赛对中国田径运动的影响。在收集和整理数据的基础上,归纳和分析出国际田径钻石联赛如何从竞技田径运动、群众田径运动和田径产业这三个方面来实现对中国田径运动的影响。通过归纳和分析,本研究的研究结果如下:（一）国际田径钻石联赛对中国竞技田径运动的影响主要体现在对运动员、教练员、裁判员以及其他的一些赛事主要参与人员的身上。对运动员的影响最大,主要有增加中国田径运动员的参赛机会、提升中国田径运动员的赛场适应能力、检验中国田径运动员的训练水平和锻炼中国田径后备人才这几个方面。也为我国裁判员、教练员提供了学习和锻炼的机会,加强了国际交流。（二）国际田径钻石联赛对群众田径运动的影响主要体现在通过多种方式吸引大众对田径运动的关注、丰富群众田径文化活动,增强大众对于田径运动的认识,从而为田径运动的发展打下良好的群众基础上。包括利用多种手段,吸引社会关注和普及赛场文化,形成赛事联动效应这两个方面。（三）国际田径钻石联赛对田径产业的影响主要体现在更新我国的赛事发展理念,为加快我国田径赛事的产业化转型这两个方面。包括与国际接轨,更新赛事发展理念和加快我我国田径赛事的产业化转型这三个方面。在得出研究结论的基础上,对中国田径赛事的发展提出了以下几点建议:（一）田径赛事的发展要以满足“人”的需求为根本。（二）转变观念,从增加赛事的数量到提升赛事的质量。（三）主动走向大众,增强田径赛事的社会影响力。（四）有针对性的发展不同级别的田径赛事。（五）发展商业化和职业化的田径赛事,繁荣田径市场。
陈明辉[7]（2017）在《中华全国体育协进会与近代社会体育事业（1924-1949）》文中指出西方近代体育传入中国后,逐渐与中国社会的救国思潮相结合,形成了影响广泛的体育救国思潮,极大地促进了西方近代体育在中国的发展。然而,重要的国内外赛事和全国性体育组织几乎都掌握在以基督教青年会为代表的外国人手中。随着反帝爱国运动的高涨和收回教育权运动的发展,收回体育权的呼声日益高涨。在热心体育事业的社会名流及一批受过体育专业教育的体育专业人才的共同努力下,中华全国体育协进会于1924年正式成立。中华全国体育协进会的发展,经历了萌芽、发展、停滞、复会、恢复重建,直至改组的曲折历程。中华全国体育协进会成立后,先后采用董事制和理监事制,不断完善组织的内部结构,同时制定了较为规范的议事制度和内控制度,从制度上保证了组织的有序运行。以张伯苓、王正廷、沈嗣良、董守义等为核心的领导群体成员热心会务,并通过邀请社会各界名流担任职务等方式,形成了较为广泛的社会网络,对中华体协的生存和发展发挥了至关重要的作用。在二十余年的发展历程中,中华全国体育协进会通过编译、发行体育书刊,举办体育讲习会、体育讨论会和体育培训班,组织体育表演团,派遣体育指导员,联络社会各界名流、放映体育电影及举办体育展览等方式积极传播体育,形成了独具特色的体育观,而且还通过组建各种社会体育组织,开展各种体育活动,使得体育空间不断拓展,逐渐由学校推及社会,由东部地区扩散至西部地区,推动西方近代体育在中国的社会化和普及化进程,促进了西方现代文明在中国的传播和扩散。在此过程中,中华全国体育协进会通过与政府开展广泛的合作,使得南京国民政府的合法性基础得以扩展、国家渗透能力和政治控制能力得以增强,推动了现代民族国家建构。随着各种体育赛事的发展,中华全国体育协进会逐渐建立起一个包括统一的赛事规范、多层次的赛事格局、多元化的赛事目标、中西合璧的赛事内容及现代化的体育设施等在内的较为完善的体育赛事制度,推动了民国时期体育的制度化和规范化进程。此外,中华全国体育协进会还以体育为载体开展体育慈善活动,扩展了社会体育事业的范畴和体育文化的内涵,而且还在一定程度起到了补助政府行政之作用。作为民国时期社会体育事实上组织者和领导者的中华全国体育协进会,不仅积极发展国内社会体育事业,而且代表中国开展国际体育交往。中华全国体育协进会不仅致力于加入国际体育组织,主办、参与国际体育赛事以及开展国际体育间的交流与考察,而且积极向世界传播中华传统体育,极大地推动了以奥林匹克运动为代表的西方近代体育在中国的传播和发展,在推动中国体育国际化进程的同时,还借助国际体育舞台,开展体育公共外交,在展示和塑造中国国家形象,提高中国国际地位,敦睦邦交及维护国家利益等方面做出了一定的贡献,推动了中国融入世界的脚步和中国的国际化进程。
马鸿[8]（2017）在《中国运动服装品牌国际化的产品策略研究》文中提出中国是世界上最大的服装生产国,国家统计局的数据显示,2014年中国服装产量为299.21亿件,同比增长1.61%,连续10年实现稳定增长。尽管中国服装行业的生产能力位居世界第一,但是在国际上知名的自主服装品牌少之又少。同时,国际知名品牌凭借雄厚的资金技术和成熟的运作经验,已经悄然占领国内市场,中国运动服装品牌面临着走出去困难重重,本土市场节节败退的双重困境。品牌国际化战略具有打造国际知名品牌、实现产业转型升级等重要作用;对于国产运动服装品牌而言,则有助于升级生产方式、转变经营模式,是守住国内市场份额,同时拓展海外市场,提升品牌国际知名度的重要途径。本文的研究共分为五个部分,首先综述已有文献,总结研究成果,界定相关概念,寻找本文的研究主题;其次,对中外运动服装品牌的国际化程度进行比较,确定中国运动服装品牌的国际化程度和阶段,与国际品牌之间的差距;再次,以NIKE和PUMA为例,分析国际知名品牌国际化运作中的产品策略;第四,以李宁、匹克为例,分析国产自主品牌国际化运作中的产品策略;总结成功经验和失败教训;最后,在前文的研究基础上,提出中国运动服装品牌国际化进程中可供采取的产品策略。
王光耀[9]（2016）在《L公司财务风险管理研究》文中研究说明伴随着我国人民日益提高的生活水平和日益增强的体育锻炼意识,我国国内体育用品行业经历了快速、蓬勃发展的“黄金十年”,但是自2011年起,由于成本上涨和存货规模扩大,体育用品行业增速放缓,体育用品代表企业普遍陷入了经营困境。随着行业寒冬的来临,人们对于风险的关注多聚焦在营销风险和品牌风险的管理,对财务风险管理关注依旧不多。但是财务风险作为企业面临的各种风险中的一项,在市场经济活动中是无法避免的,且财务风险涉及企业的各个生产和经营环节,对企业的健康、可持续发展非常重要。本文选取国内体育用品行业的代表企业L公司,结合COSO风险管理框架,对L公司在2008年至2014年的发展情况以及财务风险管理现状进行了分析,指出了L公司财务风险管理存在的问题,既包括内部环境与制度建设问题,又包括执行问题。具体来说：内部组织机构设置存在岗位职责不分离的问题；风险事件辨识过度聚焦历史事件,导致新发生的风险事件无法被及时辨识的问题；风险评估的负责部门的职级、权限以及负责人员的胜任能力问题；未规定如何利用外部专家工作的问题；风险评估时,未将利益相关者纳入考虑的问题；风险应对方式单一的问题；控制活动执行不到位的问题；信息和沟通的规定不够具体、明确的问题；监控未完全尽责的问题等。同时,本文通过流程分析法识别出了L公司面临的46项具体财务风险,涵盖了资金运营、筹资、投资、流动性、利润分配、财务和会计核算以及内部控制等多方面,并通过财务指标定量分析和问卷调查结合的方法,对风险进行评估,指出了L公司面临的5项重大财务风险,即流动性风险、资金运营风险、股利分配不科学风险、子公司财务核算不准确风险以及内控失效风险,并分析了产生上述风险的主要原因,针对性地指出了控制措施。最后,针对L公司的财务风险产生原因以及暴露出来的财务风险管理存在的问题,结合COSO风险管理框架,在重大风险的控制措施基础上,进一步提出了加强和改进财务风险管理的建议：（1）加强风险控制文化建设,提高员工风险管理意识；（2）改善组织架构,使风险管理更加有效；（3）加强员工队伍建设,吸收内部和外部资源；（4）改善绩效考核标准和薪酬制度,不仅注重数量,更要注重质量；（5）建立长期和短期的人力资源计划；（6）建立综合管理信息系统,加强公司内部不同层级之间和不同部门之间,以及公司外部与供应商、客户、投资者和银行的沟通与反馈；（7）加强对财务风险管理的监控工作等。通过本文的研究,为国内体育用品行业企业的财务风险识别、分析和应对提供了建议和参考。
李迪[10]（2016）在《我国知名体育用品企业品牌国际化的多案例研究》文中进行了进一步梳理自从我国成为世贸组织成员国后,我国企业便纷纷涌入国际市场,它们不仅参与国内市场的竞争,同时也开始参与全球市场的竞争,我国企业在发展中遇到的挑战和压力不断增多。企业要想在世界范围内实现健康、可持续发展,必须实施品牌国际化战略,体育用品企业也不例外。本文正是在这样的背景形势下,首先,以企业国际化发展理论和品牌国际化程度评价理论作为指导,建立评价我国体育用品品牌国际化程度的指标体系,采用蛛网模型,从海外销售占比、国际赞助频次、资金实力、国际化组织结构、国际化经营时间、国际人才招聘、品牌价值、国际化输出方式八个角度,较为全面地对品牌国际化程度进行衡量。其次,以李宁、安踏、361°、匹克四家知名体育用品企业为例,从上述八个方面衡量其国际化程度并进行跨案例比较,分析品牌的国际化程度和国际化战略。最后,提出了我国体育用品企业品牌国际化的对策:第一,拓展品牌销售渠道,推动海外销售额增长;第二,选择正确的品牌国际化经营方式;第三,注重塑造品牌形象,提升品牌价值;第四,吸纳和培养国际化人才;第五,提高研发设计能力,增加产品科技含量;第六,均衡发展,避免短板效应。
二、中国特许经营撑杆跳（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、中国特许经营撑杆跳（论文提纲范文）
（1）我国体育科技进步及其对竞技体育的促进效应研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 导论 |
| 1.1 选题背景与问题提出 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题提出 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 体育科技创新的相关研究 |
| 1.3.2 体育科技与竞技体育相互关系的研究 |
| 1.3.3 国外相关研究 |
| 1.3.4 小结 |
| 1.4 研究对象与研究方法 |
| 1.4.1 研究对象 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.5 研究的基本思路 |
| 1.5.1 本研究的理论基础 |
| 1.5.2 研究内容 |
| 1.5.3 研究重点和难点 |
| 1.5.4 研究可能的创新点 |
| 1.5.5 研究的技术路线图 |
| 2 我国体育科技进步与竞技体育的理论思考 |
| 2.1 相关概念辨析 |
| 2.1.1 科技、体育科技与体育科技进步 |
| 2.1.2 竞技体育 |
| 2.2 体育科技与竞技体育的协同进化机制 |
| 2.2.1 体育技术在竞技体育实践中的应用 |
| 2.2.2 竞技体育竞赛规则对体育技术发展的调节机制 |
| 2.2.3 体育科技与竞技体育的协同进化机制 |
| 2.3 体育科技与竞技体育融合发展的动力机制 |
| 2.3.1 竞技体育实践发展需求的拉动力 |
| 2.3.2 体育科技创新的推动力 |
| 2.3.3 外部环境的支持力 |
| 2.4 小结 |
| 3 我国体育科技进步—体育科学研究特征 |
| 3.1 我国体育科学研究的国际影响力特征分析 |
| 3.1.1 数据来源与检索 |
| 3.1.2 中国体育科学发文量与总被引国际影响力的演变特征 |
| 3.1.3 中国体育科学研究的国际战略地位演变特征 |
| 3.1.4 中国体育科学研究机构国际影响力特征 |
| 3.1.5 中国体育科学高影响力研究成果的期刊分布特征 |
| 3.1.6 中国在不同体育科学研究方向的国际影响力特征 |
| 3.2 我国体育科学研究的国际合作特征分析—中美两国特征比较 |
| 3.2.1 数据的来源及处理 |
| 3.2.2 中美国际体育科学合作论文的整体概况 |
| 3.2.3 中美国际体育科学合作的特征解析 |
| 3.2.4 社会合作网络结构的对比分析 |
| 3.2.5 主要合作国家领域分布的对比分析 |
| 3.3 小结 |
| 4 我国体育科技进步—专利技术研发特征 |
| 4.1 我国体育专利技术研究与开发的时空分布特征 |
| 4.1.1 数据来源与检索 |
| 4.1.2 我国体育专利技术研发的时间分布特征 |
| 4.1.3 我国体育专利技术研发空间分布特征 |
| 4.2 基于专利质量的中外体育专利技术研发特征比较-以运动鞋相关专利为例 |
| 4.2.1 数据检索和处理方法 |
| 4.2.2 指标选取 |
| 4.2.3 整体发展对比分析 |
| 4.2.4 专利质量对比分析 |
| 4.3 基于专利战略的中外体育专利技术研发特征比较-以运动鞋相关专利为例 |
| 4.3.1 数据来源及相关术语说明 |
| 4.3.2 国家专利战略分析 |
| 4.3.3 核心企业专利战略分析 |
| 4.3.4 国外专利战略特征分析 |
| 4.4 小结 |
| 5 我囯体育科技与竞技体育融合发展 |
| 5.1 我国竞技体育科研攻关与科技服务的运行机制 |
| 5.1.1 竞技体育科研攻关与科技服务的范围界定 |
| 5.1.2 竞技体育科研攻关与科技服务的内容 |
| 5.1.3 竞技体育科研攻关与科技服务的管理模式 |
| 5.1.4 竞技体育科研攻关与科技服务的保障机制 |
| 5.2 我国竞技体育科研攻关与科技服务课题研究特征分析 |
| 5.2.1 数据检索及研究方法 |
| 5.2.2 竞技体育科研攻关课题研究的机构合作网络分析 |
| 5.2.3 竞技体育科研攻关课题研究的内容分析 |
| 5.3 小结 |
| 6 我国体育科技进步对竞技体育的促进效应 |
| 6.1 我国体育科技进步与竞技体育的跟踪观测 |
| 6.1.1 体育科技创新投入的跟踪观测 |
| 6.1.2 体育科技创新活动的跟踪观测 |
| 6.1.3 体育科技扩散活动的跟踪观测 |
| 6.1.4 体育科技进步总指数与体育产出指数跟踪观测 |
| 6.2 我国体育科技进步对竞技体育发展的贡献与影响分析 |
| 6.2.1 数据指标的选择与来源 |
| 6.2.2 体育科技进步对竞技体育发展的贡献率分析 |
| 6.2.3 我国体育科技进步与竞技体育发展的相关性分析 |
| 6.3 小结 |
| 7 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 主要学习经历 |
| 攻读博士学位期间科研经历 |
| 致谢 |
（2）开远市政府购买城市公共体育服务研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究综述 |
| 一、国外相关研究综述 |
| 二、国内相关研究综述 |
| 三、国内外研究综述简评 |
| 第三节 研究方法与技术路线 |
| 一、研究方法 |
| 二、技术路线 |
| 第四节 研究的创新之处与不足之处 |
| 一、创新之处 |
| 二、不足之处 |
| 第二章 相关概念与研究的理论基础 |
| 第一节 公共体育服务的相关概念 |
| 一、公共服务 |
| 二、公共体育服务 |
| 三、政府购买公共体育服务 |
| 第二节 政府购买城市公共体育的理论基础 |
| 一、公共产品理论 |
| 二、新公共服务理论 |
| 三、多中心治理理论 |
| 第三章 开远市政府购买城市公共体育服务现状 |
| 第一节 开远市政府购买城市公共体育服务的总体情况 |
| 一、开远市城市公共体育服务体系 |
| 二、开远市城市公共体育服务购买的政策依据 |
| 三、开远市城市公共体育服务购买的内容与方式 |
| 第二节 案例简介 |
| 一、开远市城市概览 |
| 二、开远市城市公共体育服务购买实例介绍 |
| 第三节 开远市政府购买城市公共体育服务的主要成就与经验 |
| 一、主要成就 |
| 二、经验 |
| 第四章 开远市政府购买城市公共体育服务存在的问题及原因分析 |
| 第一节 开远市政府购买城市公共体育服务存在的问题 |
| 一、购买总量不足 |
| 二、购买的内容较单一 |
| 三、参与供给的市场与社会主体较少 |
| 四、购买的配套法律制度缺失 |
| 五、监督评估购买过程的体系不健全 |
| 第二节 存在问题的原因分析 |
| 一、政府财权事权失衡致使购买资金短缺 |
| 二、缺少对公众体育诉求的深入调研 |
| 三、行政垄断导致多元主体实力不均 |
| 四、购买的规章制度建设落后 |
| 五、购买的监督评估缺乏外部参与 |
| 第五章 开远市政府购买城市公共体育服务的对策 |
| 第一节 科学安排购买内容 |
| 一、转变政府公共服务的理念 |
| 二、完善关于购买内容的民主决策程序 |
| 三、拓展服务购买的边界 |
| 第二节 改革财政预算体制 |
| 一、规范预算编制 |
| 二、细化财政支出结构 |
| 三、提升公共体育服务的财政支出等级 |
| 四、构建与完善“财政拨付+金融协同”模式 |
| 第三节 完善公众参与机制 |
| 一、多维度了解公众需求 |
| 二、加强政府购买的政策宣传提升公众参与能力 |
| 三、善用移动客户端 |
| 第四节 培育社会市场主体 |
| 一、改革社会组织管理体制 |
| 二、规范多元供给平台 |
| 三、实现公共体育财政“养事”不“养人” |
| 第五节 制定配套政策条例 |
| 一、健全相关配套政策规章 |
| 二、坚持政府购买的法治化 |
| 第六节 健全监督评估体系 |
| 一、完善监督评估过程 |
| 二、吸纳多元主体参与监督评估 |
| 三、建立责任倒查机制 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 附录 |
| 致谢 |
（3）李宁品牌传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 引言 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 李宁品牌相关研究综述 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新之处 |
| 第2章 品牌传播概述及品牌相关理论 |
| 2.1 品牌传播概述 |
| 2.1.1 品牌传播的内涵 |
| 2.1.2 品牌传播策略 |
| 2.1.3 品牌传播手段 |
| 2.2 品牌相关理论 |
| 2.2.1 品牌定位 |
| 2.2.2 整合营销传播理论 |
| 2.3 李宁品牌传播发展历程 |
| 2.3.1 起步发展阶段 |
| 2.3.2 创造辉煌阶段 |
| 2.3.3 品牌重塑失败阶段 |
| 2.3.4 品牌二次重塑重回巅峰阶段 |
| 2.4 李宁品牌传播环境分析 |
| 2.4.1 PEST分析外部环境 |
| 2.4.2 波特五力模型分析行业环境 |
| 第3章 李宁品牌定位策略分析 |
| 3.1 产品定位 |
| 3.2 消费者定位 |
| 3.3 价格定位 |
| 第4章 李宁品牌传播内容与渠道策略分析 |
| 4.1 李宁品牌传播内容策略 |
| 4.1.1 品牌信息 |
| 4.1.2 品牌核心价值观 |
| 4.2 李宁品牌传播渠道策略 |
| 4.2.1 传统媒体平台传播 |
| 4.2.2 社会化媒体矩阵传播 |
| 4.2.3 线上线下销售渠道传播 |
| 第5章 李宁品牌传播方式策略分析 |
| 5.1 广告传播-提升品牌知名度 |
| 5.1.1 广告诉求内容契合当下需求 |
| 5.1.2 广告传播形式多样化 |
| 5.2 跨品牌合作传播-实现不同粉丝圈层的互通 |
| 5.2.1 李宁品牌与人民日报的跨界合作 |
| 5.2.2 李宁品牌与电子竞技行业跨界合作 |
| 5.2.3 与其他品牌合作 |
| 5.3 公关传播-塑造企业形象 |
| 5.3.1 体育赛事赞助策略 |
| 5.3.2 形象代言人传播 |
| 5.3.3 参与时尚活动 |
| 第6章 李宁品牌传播策略对本土运动品牌的启示 |
| 6.1 精准的品牌定位 |
| 6.2 综合应用整合营销传播工具 |
| 6.3 提升消费者终端体验,塑造品牌传播亲和力 |
| 6.4 注重公关传播,形成品牌传播影响力 |
| 6.4.1 把握赛事赞助,提高赛事营销效果 |
| 6.4.2 跨界联名合作,提升品牌知名度 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 |
（4）轻资产商业模式下企业的财务风险识别与控制 ——以李宁公司为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路和方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 概念界定 |
| 1.3.2 轻资产商业模式的研究现状 |
| 1.3.3 财务风险研究现状 |
| 2 轻资产商业模式及其财务风险 |
| 2.1 轻资产商业模式产生背景 |
| 2.2 轻资产商业模式的特征 |
| 2.3 轻资产商业模式财务风险特征 |
| 2.4 轻资产商业模式财务风险的具体表现 |
| 2.4.1 轻资产商业模式的经营风险 |
| 2.4.2 轻资产商业模式的投资风险 |
| 2.4.3 轻资产商业模式的筹资风险 |
| 3 李宁公司的轻资产运营模式 |
| 3.1 公司简介 |
| 3.2 李宁公司轻资产运营模式的特征 |
| 3.2.1 固定资产占比低 |
| 3.2.2 供应链环节分包 |
| 3.2.3 销售费用高 |
| 4 李宁公司轻资产运营模式下财务风险分析 |
| 4.1 财务情况分析 |
| 4.1.1 偿债能力分析 |
| 4.1.2 营运能力分析 |
| 4.1.3 盈利能力分析 |
| 4.1.4 现金流量分析 |
| 4.2 财务风险识别 |
| 4.2.1 经营风险 |
| 4.2.2 投资风险 |
| 4.2.3 筹资风险 |
| 4.3 财务风险评估 |
| 4.4 财务风险控制 |
| 4.4.1 经营风险的控制措施 |
| 4.4.2 投资风险的控制措施 |
| 4.4.3 筹资风险的控制措施 |
| 4.5 案例小结 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.1.1 经营风险的控制 |
| 5.1.2 投资风险的控制 |
| 5.1.3 筹资风险的控制 |
| 5.2 不足与展望 |
| 5.2.1 研究不足 |
| 5.2.2 未来展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中国体育品牌营销策略研究 ——以李宁公司为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 导论 |
| 1.1 论文的研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 |
| 1.4 拟采取的研究方法及可行性分析 |
| 1.5 本论文的特色与创新之处 |
| 1.6 研究基础 |
| 2 相关基础理论 |
| 2.1 品牌 |
| 2.2 营销 |
| 2.3 4P理论 |
| 2.4 对体育用品企业品牌营销的相关研究 |
| 3 我国体育品牌营销现状及特点 |
| 3.1 我国体育品牌营销现状 |
| 3.2 我国体育品牌营销特点 |
| 3.3 我国体育品牌营销发展中的困境与挑战 |
| 4 李宁公司品牌营销策略分析 |
| 4.1 李宁公司概况 |
| 4.1.1 李宁公司总体情况 |
| 4.1.2 李宁公司品牌发展历程 |
| 4.1.3 李宁公司市场现状 |
| 4.2 李宁的品牌塑造过程 |
| 4.2.1 第一次品牌重塑背景 |
| 4.2.2 第二次品牌重塑 |
| 4.3 李宁的品牌营销策略 |
| 4.3.1 李宁公司的产品分析(PRODUCT) |
| 4.3.2 李宁公司的定价分析(PRICE): |
| 4.3.3 李宁公司的渠道分析(PLACE) |
| 4.3.4 李宁公司的推广分析(PROMOTION): |
| 4.4 李宁公司品牌重塑执行效果分析 |
| 4.4.1 收入结构分析 |
| 4.4.2 支出结构分析 |
| 4.4.3 销售渠道分析 |
| 4.4.4 库存结构分析 |
| 5 对李宁公司未来营销策略的建议 |
| 5.1 聚焦主营业务,加大产品精准规划 |
| 5.2 拓展渠道管理,提升零售运营能力 |
| 5.3 提高品牌文化认知度 |
| 5.4 创新商业模式 |
| 5.5 提高品牌赞助精准度 |
| 6 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）国际田径钻石联赛对中国田径运动的影响之研究 ——以上海站钻石联赛为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 研究的目的与意义 |
| 1.2.1 研究的目的 |
| 1.2.2 研究的意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 关于中国田径运动的研究 |
| 2.1.1 中国田径运动 |
| 2.1.2 中国田径运动的发展现状 |
| 2.1.3 中国田径运动面临的问题 |
| 2.1.4 中国田径运动的影响因素 |
| 2.2 关于体育赛事对体育运动的影响的研究 |
| 2.2.1 体育赛事的概念 |
| 2.2.2 体育赛事对体育运动提高方面的影响 |
| 2.2.3 体育赛事对体育运动普及方面的影响 |
| 2.2.4 体育赛事对其他方面影响的研究 |
| 2.3 综述小结 |
| 3 研究思路和方法 |
| 3.1 研究思路 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 案例分析法 |
| 3.2.3 访谈法 |
| 4 结果与分析 |
| 4.1 国际田径钻石联赛的发展历程及发展趋势 |
| 4.1.1 国际田径钻石联赛的发展历程 |
| 4.1.1.1 第一阶段(1981-1997) |
| 4.1.1.2 第二阶段(1998-2008) |
| 4.1.1.3 第三阶段(2009-至今) |
| 4.1.2 国际田径钻石联赛的特征 |
| 4.1.2.1 持续性的赛事周期 |
| 4.1.2.2 大众化的发展理念 |
| 4.1.2.3 良好的赛制保障 |
| 4.1.3 赛事举办的意义 |
| 4.1.3.1 促进田径运动员的发展 |
| 4.1.3.2 扩大田径运动的传播 |
| 4.1.3.3 开辟新的竞赛模式 |
| 4.1.4 国际田径钻石联赛的发展趋势 |
| 4.1.4.1 从吸引观众到走向大众 |
| 4.1.4.2 不断改革激励运动员参与 |
| 4.1.4.3 传播途径和手段的的多样化 |
| 4.2 钻石联赛对中国田径运动的影响 |
| 4.2.1 对竞技田径运动的影响 |
| 4.2.1.1 促进运动员水平提高 |
| （一） 增加参赛机会 |
| （二） 提升国际赛场适应能力 |
| （三） 检验训练水平 |
| （四） 锻炼后备人才 |
| 4.2.1.2 提高中国裁判员、教练员专业能力 |
| （一） 增强裁判员的学习机会 |
| （二） 加强教练员的国际交流 |
| 小结 |
| 4.2.2 对群众田径运动的影响 |
| 4.2.2.1 多种宣传手段，吸引社会关注 |
| （一） 利用明星效应 |
| （二） 将田径与公益结合 |
| （三） 打造田径社会热点 |
| （四） 举办赛事主题活动 |
| 4.2.2.2 宣扬田径文化，形成赛事联动效应 |
| （一） 普及田径赛场文化 |
| （二） 丰富群众田径活动 |
| 小结 |
| 4.2.3 对田径产业的影响 |
| 4.2.3.1 更新赛事发展理念 |
| （一） 举办赛事以人为本 |
| （二） 坚持赛事可持续发展 |
| （三） 拓宽竞赛以外市场 |
| 4.2.3.2 带动我国田径赛事的产业化发展 |
| （一） 提升赛事举办方的素质 |
| （二） 加强与赞助商、媒体等部门的合作 |
| 小结 |
| 5 结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
| 附件一 英文访谈提纲 |
| 附件二 中文访谈提纲 |
（7）中华全国体育协进会与近代社会体育事业（1924-1949）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 导论 |
| 一、选题缘起与意义 |
| 二、研究现状与存在的问题 |
| (一) 近代体育社团研究概况 |
| (二) 中华体协研究概况 |
| (三) 存在的问题 |
| 三、研究重点、难点和创新点 |
| 四、概念说明 |
| 第一章 中华体协的成立及其演变 |
| 一、中华体协成立的社会历史背景 |
| (一) 西方近代体育的传入及其在中国的发展 |
| (二) 民族危机笼罩下体育救国思潮的兴起与发展 |
| (三) 反帝爱国运动的兴起与体育主权意识的觉醒 |
| (四) 中国体育人才的成长和推动 |
| 二、中华体协的发展演变 |
| (一) 萌芽期(1910-1924) |
| (二) 发展期(1924-1937) |
| (三) 停滞期(1937-1941) |
| (四) 复会期(1941-1945) |
| (五) 恢复重建期(1946-1949) |
| 第二章 中华体协的治理结构 |
| 一、中华体协的组织结构 |
| (一) 会员制度 |
| (二) 组织形态的演变:从董事制到理监事制 |
| (三) 领导群体分析 |
| 二、中华体协的运行机制 |
| (一) 议事制度 |
| (二) 内控机制 |
| 第三章 中华体协与体育的国内传播 |
| 一、中华体协与体育的大众传播 |
| (一) 编辑、出版体育刊物 |
| (二) 编译、撰写体育着作 |
| (三) 放映体育电影 |
| 二、中华体协与体育的群体传播 |
| (一) 开展体育巡回表演 |
| (二) 举办体育讨论会和体育演讲 |
| (三) 举办体育讲习会和培训班 |
| 三、中华体协与体育的人际传播 |
| (一) 联络社会各界名流 |
| (二) 派遣体育指导员 |
| 四、中华体协的体育观 |
| (一) 对体育内涵的理解 |
| (二) 对体育精神的阐扬 |
| (三) 对体育功能的解读 |
| 第四章 中华体协与体育空间的拓展 |
| 一、体育空间扩散:由学校推及社会 |
| (一) 成立各种体育联合会 |
| (二) 组建各地分支会 |
| 二、体育空间迁移:由东部走向西部 |
| (一) 西部地区分支会陆续建立 |
| (二) 西部地区体育赛事兴起 |
| 第五章 中华体协与体育赛事制度的确立与规范 |
| 一、制定统一的赛事规范 |
| (一) 制定运动竞赛规则 |
| (二) 制定业余运动原则 |
| (三) 审订各项运动记录 |
| 二、推动体育设施建设 |
| (一) 建设体育场地 |
| (二) 推动国产体育器材的创制和发展 |
| 三、构建多样化的赛事类型 |
| (一) 多层次的赛事格局 |
| (二) 多元化的赛事目的 |
| (三) 中西合璧的赛事内容 |
| 第六章 中华体协与体育慈善活动的开展 |
| 一、中华体协体育慈善活动 |
| (一) 社会救济 |
| (二) 同业救济 |
| (三) 抗战募捐 |
| (四) 赞助卫生、教育事业 |
| (五) 赞助体育事业 |
| 二、中华体协体育慈善活动的方式 |
| (一) 举办体育慈善比赛 |
| (二) 举办体育慈善拍卖 |
| (三) 设立体育基金 |
| 三、中华体协体育慈善活动的特征与影响 |
| (一) 中华体协体育慈善活动的特征 |
| (二) 中华体协体育慈善活动的影响 |
| 第七章 中华体协与体育的国际交往 |
| 一、加入国际体育组织 |
| (一) 参加远东业余体育协会 |
| (二) 融入国际奥林匹克委员会 |
| (三) 加入国际单项体育组织 |
| 二、主办及参与国际体育赛事 |
| (一) 主办及参与综合性国际运动会 |
| (二) 主办及参与国际单项锦标赛 |
| 三、开展国际体育间的交流与考察 |
| (一) 走出去:派遣体育专家、运动队出国考察与交流 |
| (二) 引进来:邀请外国优秀运动员、体育专家指导体育 |
| 四、中华体协国际交往之透视 |
| (一) 推动体育进步,融入国际体坛 |
| (二) 展示和重构国家形象,提高国际地位,寻求国际化 |
| (三) 开展体育公共外交,敦睦邦交,促进世界和平 |
| (四) 反对外国侵略,维护国家主权 |
| 结语 |
| 附录 |
| 参考文献 |
（8）中国运动服装品牌国际化的产品策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的 |
| 1.3 研究意义 |
| 1.4 研究思路 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 理论研究综述 |
| 2.1 品牌国际化理论综述 |
| 2.1.1 国外学者对品牌国际化的研究 |
| 2.1.2 国内学者对品牌国际化的研究 |
| 2.2 服装品牌国际化研究综述 |
| 2.2.1 分析行业发展现状及其困境 |
| 2.2.2 探索服装品牌国际化的模式和路径 |
| 2.2.3 提出促进我国自主服装品牌国际化的建议 |
| 2.2.4 探讨运动服装品牌国际化相关问题 |
| 2.2.5 小结 |
| 第3章 中外运动服装品牌国际化程度比较研究 |
| 3.1 运动服装品牌国际化程度衡量指标构建 |
| 3.1.1 苏利文的五因素模型 |
| 3.1.2 鲁桐和李朝明品牌国际化蛛网模型 |
| 3.1.3 魏娟和崔影慧品牌国际化程度评价指标体系 |
| 3.1.4 运动服装品牌国际化程度衡量指标的构建 |
| 3.2 国际知名运动服装品牌国际化程度 |
| 3.2.1 海外销售比率 |
| 3.2.2 品牌价值评估 |
| 3.2.3 品牌分布的国家和地区 |
| 3.2.4 品牌海外销售渠道 |
| 3.2.5 海外经营机构 |
| 3.2.6 海外生产及供应 |
| 3.2.7 资本国际化 |
| 3.2.8 人才国际化 |
| 3.3 中国运动服装品牌国际化程度衡量 |
| 3.3.1 海外市场销售比重 |
| 3.3.2 品牌价值评估 |
| 3.3.3 品牌分布的国家和地区 |
| 3.3.4 品牌海外销售渠道 |
| 3.3.5 海外经营机构 |
| 3.3.6 海外生产及供应 |
| 3.3.7 资本国际化 |
| 3.3.8 人才国际化 |
| 3.4 中外运动服装品牌国际化程度比较分析 |
| 3.4.1 总营收与海外营收 |
| 3.4.2 海外市场及销售渠道 |
| 3.4.3 生产与制造 |
| 3.4.4 国际化经营 |
| 3.4.5 股东构成与融资渠道 |
| 第4章 世界知名运动服装品牌国际化产品策略案例分析 |
| 4.1 NIKE国际化历程及产品策略 |
| 4.1.1 NIKE产品组合策略 |
| 4.1.2 开发新产品策略 |
| 4.1.3 品牌与商标策略 |
| 4.1.4 产品-促销组合策略 |
| 4.2 PUMA国际化历程及产品策略 |
| 4.2.1 产品组合策略 |
| 4.2.2 开发新产品策略 |
| 4.2.3 品牌与商标策略 |
| 4.2.4 产品-促销组合策略 |
| 4.3 NIKE与PUMA国际化产品策略比较分析 |
| 4.3.1 产品组合策略 |
| 4.3.2 产品开发策略 |
| 4.3.3 品牌与商标策略 |
| 4.3.4 产品-促销组合策略 |
| 第5章 中国运动服装品牌国际化产品策略案例分析 |
| 5.1 李宁的国际化历程及产品策略 |
| 5.1.1 产品组合策略 |
| 5.1.2 开发新产品策略 |
| 5.1.3 品牌与商标策略 |
| 5.1.4 产品-促销组合策略 |
| 5.2 匹克国际化历程及产品策略 |
| 5.2.1 产品组合策略 |
| 5.2.2 开发新产品策略 |
| 5.2.3 品牌与商标策略 |
| 5.2.4 产品-促销组合策略 |
| 5.3 李宁与匹克产品策略比较分析 |
| 5.3.1 产品组合策略 |
| 5.3.2 产品开发策略 |
| 5.3.3 品牌与商标策略 |
| 5.3.4 产品-促销策略 |
| 第6章 中国运动服装品牌国际化营销的产品策略 |
| 6.1 产品组合调整策略 |
| 6.1.1 标准化精减产品组合 |
| 6.1.2 本土化选取产品组合 |
| 6.1.3 科学化调整产品组合 |
| 6.2 开发新产品策略 |
| 6.2.1 增强产品研发能力 |
| 6.2.2 提升产品设计内涵 |
| 6.3 品牌与商标策略 |
| 6.3.1 灵活运用品牌与商标策略 |
| 6.3.2 坚持品牌核心价值，明确品牌定位，打造品牌个性 |
| 6.4 产品-促销组合策略 |
| 6.4.1 产品-促销双统一 |
| 6.4.2 促销适应，深度营销 |
| 6.4.3 促销适应，精准营销 |
| 6.4.4 跨界联合，独辟蹊径 |
| 6.4.5 明星代言，精挑细选 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士研究生期间发表的论文 |
| 致谢 |
（9）L公司财务风险管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstracts |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景和意义 |
| 1.2 论文的总体思路 |
| 1.3 研究的主要内容 |
| 1.4 论文的研究方法 |
| 1.5 论文的创新点 |
| 第2章 理论综述 |
| 2.1 财务风险基本理论 |
| 2.2 财务报表分析基本方法 |
| 2.3 COSO风险管理框架 |
| 2.4 国内外研究现状 |
| 第3章 L公司财务风险管理现状 |
| 3.1 L公司概况 |
| 3.2 L公司2008年至2014年的发展 |
| 3.3 L公司财务风险管理开展情况及存在的问题 |
| 3.3.1 内部环境 |
| 3.3.2 目标设置 |
| 3.3.3 事件辨识 |
| 3.3.4 风险评估 |
| 3.3.5 风险应对 |
| 3.3.6 控制活动 |
| 3.3.7 信息与沟通 |
| 3.3.8 监控 |
| 3.3.9 L公司财务风险管理存在的问题 |
| 第4章 财务风险的识别、评估和应对 |
| 4.1 财务风险识别 |
| 4.2 财务风险评估标准 |
| 4.3 财务风险评估方法 |
| 4.3.1 财务指标定量分析方法 |
| 4.3.2 问卷调查方法 |
| 4.4 重大财务风险的应对 |
| 4.4.1 流动性风险 |
| 4.4.2 资金运营风险 |
| 4.4.3 股利分配不科学风险 |
| 4.4.4 子公司财务核算不准确的风险 |
| 4.4.5 内控失效风险 |
| 第5章 财务风险管理其他优化措施 |
| 5.1 内部环境 |
| 5.2 信息与沟通 |
| 5.3 监控 |
| 第6章 结论 |
| 附录：L公司财务风险管理调查问卷 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）我国知名体育用品企业品牌国际化的多案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 相关概念界定 |
| 1.2.1 品牌的概念 |
| 1.2.2 品牌国际化的概念 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 品牌国际化的相关研究 |
| 1.3.2 体育用品品牌的相关研究 |
| 1.4 研究重点 |
| 1.4.1 体育用品品牌国际化程度衡量指标的选择 |
| 1.4.2 案例资料的准确性 |
| 1.5 研究难点 |
| 1.5.1 数据的收集 |
| 1.5.2 对研究方法的把控 |
| 1.5.3 体育用品品牌国际化程度衡量模型的建立 |
| 1.6 研究方法 |
| 1.6.1 文献资料法 |
| 1.6.2 逻辑分析法 |
| 1.6.3 案例研究法 |
| 1.7 研究局限 |
| 2 研究设计 |
| 2.1 案例选择及简介 |
| 2.2 资料收集 |
| 3 我国体育用品品牌国际化战略研究 |
| 3.1 国际化模式 |
| 3.1.1 品牌国际化模式区分 |
| 3.1.2 案例企业品牌国际化模式分析 |
| 3.2 国际化战略 |
| 3.2.1 品牌国际化战略区分 |
| 3.2.2 案例企业品牌国际化战略分析 |
| 4 我国体育用品品牌国际化程度评价蛛网模型构建 |
| 4.1 品牌国际化和企业国际化的关系 |
| 4.1.1 品牌国际化和企业国际化的差异性 |
| 4.1.2 品牌国际化和企业国际化的关联性 |
| 4.2 现有企业国际化程度衡量理论 |
| 4.2.1 联合国跨国指数 |
| 4.2.2 苏利文五因素模型和威尔什六因素模型 |
| 4.2.3 鲁桐国际化六因素蛛网模型和李朝明八因素蛛网模型 |
| 4.2.4 魏娟和崔影慧品牌国际化程度评价指标体系 |
| 4.3 现有品牌国际化程度衡量理论 |
| 4.4 我国体育用品企业品牌国际化蛛网模型 |
| 4.4.1 品牌国际化程度的衡量因素及评分标准 |
| 4.4.2 国际化程度计算方法 |
| 5 我国体育用品品牌国际化程度评价 |
| 5.1 李宁品牌国际化现状分析 |
| 5.1.1 李宁品牌国际化程度评价指标分析 |
| 5.1.2 李宁品牌国际化蛛网模型 |
| 5.2 361°品牌国际化现状分析 |
| 5.2.1 361°品牌国际化程度评价指标分析 |
| 5.2.2 361°品牌国际化蛛网模型 |
| 5.3 安踏品牌国际化现状分析 |
| 5.3.1 安踏品牌国际化程度评价指标分析 |
| 5.3.2 安踏品牌国际化蛛网模型 |
| 5.4 匹克品牌国际化现状分析 |
| 5.4.1 匹克品牌国际化程度评价指标分析 |
| 5.4.2 匹克品牌国际化蛛网模型 |
| 5.5 案例企业品牌国际化程度对比及分析 |
| 5.5.1 海外销售占比对比及分析 |
| 5.5.2 国际赞助频次对比及分析 |
| 5.5.3 资金实力对比及分析 |
| 5.5.4 国际化组织结构对比及分析 |
| 5.5.5 国际化经营时间对比及分析 |
| 5.5.6 国际人才招聘对比及分析 |
| 5.5.7 国际化输出方式对比及分析 |
| 5.5.8 品牌价值对比及分析 |
| 5.6 小结 |
| 6 我国体育用品品牌国际化对策建议 |
| 6.1 拓展品牌销售渠道，推动海外销售额增长 |
| 6.2 选择正确的品牌国际化经营方式 |
| 6.3 注重塑造品牌形象，提升品牌价值 |
| 6.4 吸纳和培养国际化人才 |
| 6.5 提高研发设计能力，增加产品科技含量 |
| 6.6 均衡发展，避免短板效应 |
| 7 参考文献 |
| 致谢 |
四、中国特许经营撑杆跳（论文参考文献）
- [1]我国体育科技进步及其对竞技体育的促进效应研究[D]. 张元梁. 上海体育学院, 2020(12)
- [2]开远市政府购买城市公共体育服务研究[D]. 朱江. 云南师范大学, 2020(01)
- [3]李宁品牌传播策略研究[D]. 阿衣波塔·努尔哈衣甫. 新疆大学, 2020(07)
- [4]轻资产商业模式下企业的财务风险识别与控制 ——以李宁公司为例[D]. 金旌. 东华大学, 2019(03)
- [5]中国体育品牌营销策略研究 ——以李宁公司为例[D]. 倪云. 华中师范大学, 2019(12)
- [6]国际田径钻石联赛对中国田径运动的影响之研究 ——以上海站钻石联赛为例[D]. 张萌萌. 上海体育学院, 2017(11)
- [7]中华全国体育协进会与近代社会体育事业（1924-1949）[D]. 陈明辉. 华中师范大学, 2017(07)
- [8]中国运动服装品牌国际化的产品策略研究[D]. 马鸿. 北京服装学院, 2017(03)
- [9]L公司财务风险管理研究[D]. 王光耀. 山东大学, 2016(03)
- [10]我国知名体育用品企业品牌国际化的多案例研究[D]. 李迪. 成都体育学院, 2016(03)