一、彩电超平之后是纯平（论文文献综述）
田明[1]（2015）在《公司战略与风险公司战略与风险管理模拟试题及参考答案》文中研究指明公司战略与风公司战略与风险管理模拟试题一、单项选择题1.在信息系统的评价方法中,处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法是（）。A.多因素加权平均法B.层次分析法C.数据包络分析法D.经济效果评价法2.以下关于波士顿矩阵中明星产品的描述中错误的是（）。A.明星产品在高增长的市场中占有高份额B.需要投入大量的现金来维持企业现有的地位C.不需大量的资本投入但是能产生大量的现金收入D.企业整体现金的净流量比
田园曲[2]（2011）在《论科技发展给电视观众带来的视觉盛宴》文中研究表明科技的发展日新月异,电视艺术在此基础上也不断进行着自身的革新与发展。本文从什么是电视的视觉盛宴、视觉盛宴得以呈现的载体、采编技术的发展对视觉盛宴效果与质量的保障、舞台美术手段对视觉盛宴的促进等方面论述了科技发展与电视艺术发展的关系。
白浪[3]（2010）在《深圳创维集团公司彩电产品竞争战略研究》文中提出竞争战略是企业经营单位战略的范畴,是企业正确分析和确定本企业在竞争中的地位后所形成的战略。主要是指企业产品和服务、参与市场竞争的方向、目标、方针及其策略。竞争战略的选择是参与竞争的基础,也是参与竞争成败与否的关键。在目前彩电产品换代、技术升级的时期,同时还面临金融危机给企业带来的影响,处在如此多变的外部环境和内部环境中,企业应该如何制定自己的竞争战略,是目前非常重要的任务。本文首先通过了解竞争战略管理理论的国内外研究动态,确定了本文的研究思路和研究方法。接下来通过分析深圳创维集团公司的发展概况、PEST分析工具分析公司的外部宏观环境、通过五力模型分析工具分析企业的竞争环境、分析企业的内部资源环境,目前彩电行业发展到了一个全新的竞争时代,寡头垄断格局明显,深圳创维集团公司处于稳健发展的状态。然后本文最主要通过分析公司总的指导思想和基本原则以及用SWOT分析工具分析了在目前新的环境下彩电产品竞争战略的制定情况,公司继续采用稳健的发展战略,三种竞争战略之中的差异化战略成为了公司目前最有力的竞争方式。竞争战略实施之前制定的战略目标、战略重点、战略步骤的确定让深圳创维集团公司成功实施差异化竞争战略。本文最后是通过分析在基本竞争战略的战略步骤下各种具体竞争策略的实施情况、实施的评价和控制,差异化竞争战略的实施使得公司取得了很大的成就。差异化竞争战略对于目前彩电行业避免价格战具有非常重要的意义。
龚小华[4]（2006）在《平板电视时代——中国彩电企业崛起的良机》文中研究说明
王敏燕[5]（2004）在《中资财产保险公司如何取得竞争优势》文中认为保险公司不是一般的普通企业,它以风险为经营对象,以提供保险保障获得利润。 在现阶段,我国财产保险市场 产险保费增长较快,但还有很大发展空间;各险种发展不均衡;市场结构 寡头垄断和垄断竞争并存;产险公司经营方式粗放、盈利能力低;中资财产保险公司在经营实力、经营模式、产品价格与成本、盈利能力、风险控制能力、创新能力、资产管理能力上与外资保险公司存在一定差距。 根据迈克尔·波特的竞争优势理论,运用价值链分析的方法,结合中资财产保险公司的具体情况,我们的结论是:在中国加入 WTO、经济市场化程度不断加强的形势下,中资财产保险公司要想取得竞争优势应该:1. 改变传统价值链方向:以客户为导向,提高服务质量,以差异化服务创造 市场,发挥本土优势;2. 收缩价值链:专注于核心能力、实行专业化经营;3. 整合价值链,优化组织结构:企业组织结构扁平化、加强公司内部核算、 增强核心竞争力;4. 虚拟价值链:建立电子化管理体系。 千里之行、始于足下,有了正确的战略再加上企业管理团队的坚决贯彻执行,中资财产保险公司的前途将会是光明的。
徐立新[6]（2004）在《北京汉亚山东市场营销战略研究》文中进行了进一步梳理近年来,中国饲料行业经受了严峻的考验,一方面由于加入WTO,饲料行业明显感受到了国际市场的影响,饲料的主要原料豆粕、玉米、赖氨酸和蛋氨酸等都出现了暴涨行情,中国饲料企业遭受巨额损失;另一方面,畜禽疾病大规模爆发,肉类生产能力下降,同时肉类出口受限,国内消费低迷,导致直接相关的饲料需求低迷;第三,经过十几年的快速增长期,中国饲料业目前已进入平台发展期,技术、产品同质化,竞争加剧,行业平均利润下降,投资风险加大,产业升级的压力加大,市场增长速度放缓。内忧外患之下,如何突出重围是众多饲料生产企业面临的重要课题。 本文以北京汉亚饲料营养科技有限公司为研究对象,在分析研究其内外部环境的基础上,着重探讨了围绕其企业发展战略,在山东市场的营销策略。总体来看,未来的饲料行业机会大于威胁,发展潜力巨大。饲料企业只要能够真正了解市场,真正了解顾客并满足顾客的需要,仍然大有作为。本文也希望对同样身处困境,在中国市场上苦苦挣扎的国内外饲料企业有所裨益。
王越[7]（2003）在《当惊世界殊》文中进行了进一步梳理长虹的一声降价，将原来彩电业中的“贵族”产品──背投“降”到了寻常百姓家。这一举动不仅引发同业表演“集体跳水”，而且还吸引了业界内外的视线。其实，引人关注的并非是高达5000多元的降幅。从低端到高端，此次背投彩电的价格“跳?
陈新辉[8]（2001）在《企业产品销售状况预测与仿真》文中研究表明本文概述了国内外市场预测的研究状况、总结了企业产品销售预测的基本原理和主流方法，展示了预测研究的未来趋势；引用了西方商品学派的产品分类思想，综述了影响每类产品销售业绩的营销因素和外部环境因素；在企业产品销售状况数理描述和合理假设的基础上，将企业产品销售状况预测归结为销售量预测与市场占有率预测。本文考虑到企业产品销售预测的目的和销售数据序列的特点，建议采用产品销售量模糊预测模型；考虑到在同一目标市场上同类企业产品市场占有率的相关性，建议采用产品市场占有率的状态空间预测模型，同时引入市场营销力增量的概念，建立市场占有率仿真模型；考虑到新产品预测的特殊性，本文针对该部分内容进行了单独分析，绘制了新产品预测流程图，剖析了一些国外有关新产品的预测模型。最后以我国彩电行业为研究对象，综述了我国彩电市场的发展趋势，向彩电经营者展示了未来需求什么样的彩电，并建立我国彩电市场需求量的预测模型。最后本文以厦华彩电近三年的销售数据为研究样本，对文中涉及的模型进行了实证分析。研究结果表明：模型是有效的，是值得的推广的预测方法。
于颖俐[9]（2001）在《行走的家居》文中提出 说到家居,我总要怀着十分敬意的感情,就像提到我自己的不算太薄也不算太厚的历史。因为在某种意义上,家居实在就是一个人身后的背景。既有物质层面上的衬托,也有精神层面上的色调,甚至有一个时代或兴或衰的折光。泥墙草屋,最相宜的是满面风伤雨痕的乡下人,穿着要么分不清颜色要么色彩搭配极不讲究的衣裳,灰头土脸,龇着黄牙,即便有笑,那笑也像干旱时钻出的豆苗儿,困在板
王罗毅[10]（2000）在《彩电超平之后是纯平》文中指出 长期以来,彩电厂家在价格上可谓“大打出手”,唯恐自己的降价幅度不够,起不到促销效果。但细心的读者可能会发现,有一种类型的彩电并未加入到降价行列,其价格岿然不动,而且还颇受消费者的青睐,这就是纯平彩电。 说起纯平彩电,不能不提索尼的“贵翔平面特丽珑”,因为它是这种新型彩电的始作俑者。由于采用了许多新技术,使电视画面图像更加清晰,声音也更加完
二、彩电超平之后是纯平（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、彩电超平之后是纯平（论文提纲范文）
（1）公司战略与风险公司战略与风险管理模拟试题及参考答案（论文提纲范文）
| 公司战略与风公司战略与风险管理模拟试题 |
| 一、单项选择题 |
| 二、多项选择题 |
| 三、简答题 |
| 四、综合题 |
| 公司战略与风公司战略与风险管理模拟试题参考答案 |
| 一、单项选择题 |
| 二、多项选择题 |
| 三、简答题 |
| 四、综合题 |
（2）论科技发展给电视观众带来的视觉盛宴（论文提纲范文）
| 一、视觉盛宴的概述 |
| 二、电视机的发展为视觉盛宴提供了平台 |
| 三、采编设备技术的发展为视觉盛宴提供了保障 |
| 四、舞美的高科技含量融入为视觉盛宴锦上添花 |
| 五、小结 |
（3）深圳创维集团公司彩电产品竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 第2章 深圳创维集团公司彩电产品竞争的环境分析 |
| 2.1 公司发展概况 |
| 2.2 外部环境分析 |
| 2.2.1 宏观环境分析 |
| 2.2.2 行业竞争分析 |
| 2.3 内部环境分析 |
| 2.3.1 财务资源 |
| 2.3.2 人力资源 |
| 2.3.3 技术与品牌资源 |
| 2.3.4 制造与销售资源 |
| 2.3.5 产品价值链 |
| 第3章 深圳创维集团公司彩电产品竞争战略的制定 |
| 3.1 战略制定的指导思想和基本原则 |
| 3.1.1 指导思想 |
| 3.1.2 基本原则 |
| 3.2 公司战略与产品竞争战略分析 |
| 3.2.1 公司战略 |
| 3.2.2 彩电产品竞争战略与公司战略的匹配分析 |
| 3.3 彩电产品目标市场分析 |
| 3.3.1 目标市场细分 |
| 3.3.2 目标市场选择 |
| 3.3.3 目标市场定位 |
| 3.4 彩电产品竞争战略的选择 |
| 3.4.1 战略目标 |
| 3.4.2 战略重点 |
| 3.4.3 战略步骤 |
| 第4章 深圳创维集团公司彩电产品竞争战略的实施与控制 |
| 4.1 彩电产品竞争战略实施的基础条件 |
| 4.1.1 外部基础条件 |
| 4.1.2 内部基础条件 |
| 4.2 彩电产品竞争战略的实施策略 |
| 4.2.1 技术创新 |
| 4.2.2 品牌打造 |
| 4.2.3 管理创新 |
| 4.2.4 产业链延伸 |
| 4.3 彩电产品竞争战略实施的评价与控制 |
| 4.3.1 预期效果评价 |
| 4.3.2 战略管理与控制 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）中资财产保险公司如何取得竞争优势（论文提纲范文）
| 第一篇 中资财产保险公司如何取得竞争优势 |
| 1.1 绪论 |
| 1.2 我国财产保险市场现状分析 |
| 1.2.1 产险保费增长较快,发展空间很大 |
| 1.2.2 产险各险种发展不均衡 |
| 1.2.3 寡头垄断和垄断竞争并存 |
| 1.2.4 粗放式经营、盈利能力低 |
| 1.3 中资与外资财产保险公司竞争力比较 |
| 1.3.1 经营实力 |
| 1.3.2 经营模式 |
| 1.3.3 价格和成本 |
| 1.3.4 盈利能力 |
| 1.4 竞争优势与价值链的相关理论 |
| 1.5 中资财产保险公司取得竞争优势的关键因素 |
| 1.5.1 改变传统价值链方向 |
| 1.5.2 收缩价值链 |
| 1.5.3 整合价值链 |
| 1.5.4 虚拟价值链 |
| 1.6 结论 |
| 1.7 致谢 |
| 第二篇 中国彩电行业二十年及未来发展趋势分析 |
| 2.1 中国彩电业发展历程及现状 |
| 2.2 彩电行业发展影响因素分析 |
| 2.2.1 家庭数量变化对彩电行业的影响 |
| 2.2.2 个人收入增长同彩电行业的关系 |
| 2.2.3 产品价格的变化对彩电行业的影响 |
| 2.3 现阶段两家主要彩电生产企业的实例分析 |
| 2.3.1 四川长虹 |
| 2.3.2 深圳康佳 |
| 2.4 对彩电行业成长过程的思考 |
| 2.5 彩电行业面临的机遇和挑战 |
| 2.6 结束语 |
| 第三篇 HADEN 公司对中国东南项目的投标 |
| 3.1 案例 |
| 3.1.1 引言 |
| 3.1.2 Haden 公司简介 |
| 3.1.3 涂装车间简介 |
| 3.1.4 Haden 公司的中国项目 |
| 3.1.5 Haden 公司对福建东南项目的投标 |
| 3.2 案例分析 |
| 3.2.1 Haden 公司是否应当参与投标 |
| 3.2.2 Haden 公司投标失败的原因 |
| 3.2.3 对 Haden 公司国内市场营销工作的分析和建议 |
| 第四篇 《公司财务管理》案例分析报告 |
| 4.1 案例情况分析 |
| 4.1.1 氯酸钠行业分析 |
| 4.1.2 科林斯韦尔工厂 |
| 4.1.3 迪克森公司 |
| 4.2 财务分析 |
| 4.2.1 加权平均资本成本(WACC)选择 |
| 4.2.2 科林斯韦尔工厂的净现值计算 |
| 4.2.3 财务评价 |
| 4.3 战略评价 |
| 4.4 收购决策 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
（6）北京汉亚山东市场营销战略研究（论文提纲范文）
| 第一篇 北京汉亚山东市场营销战略研究 |
| 1.1 绪论 |
| 1.2 饲料行业背景及北京汉亚公司简介 |
| 1.2.1 中国饲料行业状况 |
| 1.2.1.1 中国饲料行业发展历史 |
| 1.2.1.2 中国饲料行业发展现状 |
| 1.2.1.3 中国饲料行业的发展目标 |
| 1.2.2 WTO对中国饲料工业的影响 |
| 1.2.3 山东饲料工业发展状况 |
| 1.2.4 北京汉亚公司介绍 |
| 1.3 饲料行业内外部环境分析 |
| 1.3.1 外部环境概述 |
| 1.3.1.1 外部环境的分类 |
| 1.3.1.2 外部环境的特点 |
| 1.3.2 饲料行业宏观环境因素分析 |
| 1.3.2.1 政治、法律因素 |
| 1.3.2.2 经济因素 |
| 1.3.2.3 技术因素 |
| 1.3.2.4 社会因素 |
| 1.3.3 饲料行业竞争状况分析 |
| 1.3.3.1 供货商分析 |
| 1.3.3.2 中间商分析 |
| 1.3.3.3 顾客分析 |
| 1.3.3.4 潜在进入者 |
| 1.3.3.5 竞争者分析 |
| 1.3.4 北京汉亚的SWOT分析 |
| 1.3.4.1 优势/劣势分析 |
| 1.3.4.2 机会/威胁分析 |
| 1.4 山东市场营销战略分析 |
| 1.4.1 北京汉亚战略定位和发展思路 |
| 1.4.1.1 战略定位 |
| 1.4.1.2 发展思路 |
| 1.4.2 北京汉亚营销战略分析 |
| 1.4.2.1 山东省市场容量和市场细分 |
| 1.4.2.2 目标市场的选择 |
| 1.4.2.3 市场定位 |
| 1.5 市场营销策略分析 |
| 1.5.1 产品策略 |
| 1.5.1.1 产品组合策略 |
| 1.5.1.2 新产品开发策略 |
| 1.5.2 价格策略 |
| 1.5.2.1 定价方法 |
| 1.5.2.2 价格调整策略 |
| 1.5.2.3 北京汉亚产品的定价 |
| 1.5.3 分销渠道策略 |
| 1.5.3.1 分销渠道类型 |
| 1.5.3.2 北京汉亚的分销渠道策略 |
| 1.5.4 促销策略 |
| 1.5.4.1 促销信息的沟通模式 |
| 1.5.4.2 促销方式 |
| 第二篇 以一个企业为例浅析内部转移价格的影响 |
| 2.1 引言 |
| 2.2 总体分析框架 |
| 2.3 历史资料 |
| 2.4 资料分析 |
| 2.5 结论 |
| 第三篇 伊莱克斯冰箱营销策略分析 |
| 3.1 伊莱克斯公司简介 |
| 3.2 伊莱克斯冰箱营销环境分析 |
| 3.2.1 行业与竞争者分析 |
| 3.2.2 内部环境分析 |
| 3.3 伊莱克斯冰箱营销战略分析 |
| 3.3.1 整体战略分析 |
| 3.3.2 市场细分(segmentation) |
| 3.3.3 选择目标市场(targeting) |
| 3.3.4 市场定位(position) |
| 3.4 伊莱克斯营销战术分析(4ps) |
| 3.4.1 产品策略分析(product) |
| 3.4.1.1 产品的层次 |
| 3.4.1.2 品牌策略 |
| 3.4.1.3 包装策略 |
| 3.4.1.4 产品线和产品组合策略 |
| 3.4.2 价格策略分析(price) |
| 3.4.3 分销策略分析(place) |
| 3.4.4 促销策略分析(promotion) |
| 3.5 伊莱克斯营销策略的启示 |
| 第四篇 四川长虹2002年财务分析报告 |
| 4.1 2002年彩电行业整体分析 |
| 4.2 彩电市场行业分析 |
| 4.2.1 彩电行业的竞争 |
| 4.2.2 供货商和买方的讨价还价能力 |
| 4.3 经营策略分析 |
| 4.4 长虹2002年基本经营情况 |
| 4.5 财务分析 |
| 4.5.1 资产结构分析 |
| 4.5.2 比率分析 |
| 4.5.2.1 测定全部利润水平:净资产收益率 |
| 4.5.2.2 理解利润动因:分解净资产收益率 |
| 4.5.2.3 评估经营管理:分解纯利润 |
| 4.5.2.4 评估投资管理:分解资产周转率 |
| 4.5.2.5 评估财务管理:检验财务杠杆比率 |
| 4.5.2.6 总括:评价可持续增长比率 |
| 4.6 现金流量分析 |
| 4.7 结论 |
| 4.7.1 资产盈利能力 |
| 4.7.2 主营业务收入 |
| 4.7.3 经营盈利能力 |
| 4.7.4 资产效率 |
| 4.7.5 经营杠杆与偿债能力 |
| 参考文献 |
| 致 谢 |
| 个人简历 |
（8）企业产品销售状况预测与仿真（论文提纲范文）
| 第一章 导 论 |
| 1.1 问题提出及研究意义 |
| 1.2 国内外文献综述 |
| 1.3 研究内容及思路 |
| 第二章 影响企业产品销售状况因素分析 |
| 2.1 企业产品的整体概念 |
| 2.2 影响企业产品销售状况的因素分析 |
| 2.3 小结 |
| 第三章 企业产品销售状况预测数理模型 |
| 3.1 企业产品销售状况的数理描述 |
| 3.2 企业产品销售状况预测模型 |
| 3.2.1 企业产品销售模糊预测模型 |
| 3.2.2 产品市场占有率状态空间预测模型及仿真 |
| 3.3 新产品销售状况预测研究 |
| 3.3.1 新产品销售状况预测的基本流程 |
| 3.3.2 新产品销售预测模型分析 |
| 3.4 小 结 |
| 第四章 我国彩电市场需求量预测研究 |
| 4.1 我国彩电业总体发展趋势研究 |
| 4.1.1 彩电生产发展概述 |
| 4.1.2 彩电消费区域特点及趋势分析 |
| 4.1.3 彩电市场竞争特点分析 |
| 4.1.4 我国彩电进出口比较分析 |
| 4.1.5 彩电技术发展趋势 |
| 4.2 我国彩电市场需求量预测模型 |
| 4.2.1 预测模型建立 |
| 4.2.2 国内彩电需求量预测分析 |
| 4.2.3 彩电出口量预测分析 |
| 4.3 小 结 |
| 第五章 厦华彩电销售状况预测研究 |
| 5.1 厦华彩电2000年销售量模糊预测 |
| 5.2 厦华彩电2000年市场占有率预测及仿真 |
| 5.3 小 结 |
| 结束语 |
| 附录 |
| 致 谢 |
四、彩电超平之后是纯平（论文参考文献）
- [1]公司战略与风险公司战略与风险管理模拟试题及参考答案[J]. 田明. 财会月刊, 2015(25)
- [2]论科技发展给电视观众带来的视觉盛宴[J]. 田园曲. 艺海, 2011(08)
- [3]深圳创维集团公司彩电产品竞争战略研究[D]. 白浪. 湖南大学, 2010(04)
- [4]平板电视时代——中国彩电企业崛起的良机[J]. 龚小华. 市场研究, 2006(05)
- [5]中资财产保险公司如何取得竞争优势[D]. 王敏燕. 清华大学, 2004(03)
- [6]北京汉亚山东市场营销战略研究[D]. 徐立新. 清华大学, 2004(03)
- [7]当惊世界殊[N]. 王越. 中国质量报, 2003
- [8]企业产品销售状况预测与仿真[D]. 陈新辉. 中国农业大学, 2001(01)
- [9]行走的家居[J]. 于颖俐. 鸭绿江, 2001(04)
- [10]彩电超平之后是纯平[J]. 王罗毅. 视听技术, 2000(01)