一、物流标准化刻不容缓（论文文献综述）
朱文娟,王文丽[1]（2021）在《基于SWOT福建省快递行业绿色物流发展策略分析》文中研究指明随着我国快递行业快速发展,快递垃圾问题逐渐凸显,对环境造成极大的污染,因此发展绿色物流刻不容缓。在分析福建省快递行业绿色物流发展现状基础上,运用SWOT法分析福建省快递行业绿色物流发展的优势、劣势、机遇和挑战,并提出相应策略,共同推动福建绿色物流的实现。
黄福华,李力辉[2]（2021）在《新发展阶段我国县乡村三级物流体系建设的新模式与新路径》文中认为新发展阶段,县乡村三级物流体系是畅通农村经济内循环、促进国内大循环,建立强大国内流通市场的重要引擎。本文综合运用物流与供应链管理、区域经济学、发展经济学等理论,从县域不同主导产业出发,提出以冷链物流与电商物流为重点的农产品物流体系建设新模式、以物流园区和智慧升级为重点的工业物流体系建设新模式,以及以交通路网和服务运营为重点的文旅物流体系建设新模式。认为县乡村三级物流体系建设必须进行一定的实践转向,目标要从"点"到"面",统筹发展;任务要从"量"到"质",加快基础设施提质升级;主体要从"多"到"精",培育农村物流运营主体;内容要从"单"到"全",推动供应链服务创新;观念要从"旧"到"新",完善发展要素保障;助推农村物流转型升级,打通流通堵点,助力乡村振兴。
苏星月[3]（2021）在《《人民日报》与《新京报》突发公共卫生事件报道框架对比研究 ——以新型冠状病毒肺炎报道为例》文中指出随着全球化程度的不断加深,突发公共卫生事件的影响越来越大,造成的经济损失和人员伤亡不计其数。在抗击突发公共卫生事件的过程中,媒体扮演着非常重要的角色。媒体是信息流动的桥梁,媒体及时报道,不仅可以让公众了解事件的严重性,掌握防控应对的策略,还可以稳定民心和社会治安。面对突发公共卫生事件,媒体如何构建报道框架是一个值得深思的问题。笔者阅读有关突发公共卫生事件报道的文献资料,结合目前的研究和分析,将《人民日报》和《新京报》的电子报作为研究对象,认真收集两家报纸从2019年12月30日至2020年9月8日关于新型冠状病毒肺炎的报道,将2357篇报道作为研究样本,运用文本分析法和对比分析法,立足于框架理论,从《人民日报》和《新京报》新型冠状病毒肺炎报道的主题框架、报道内容、消息来源、报道方式和报道基调五个角度对研究样本进行描述,比较《人民日报》和《新京报》新型冠状病毒肺炎报道框架的相同点,分析二者新型冠状病毒肺炎报道框架的不同点,归纳二者新型冠状病毒肺炎报道框架的特点,反思《人民日报》和《新京报》在构建突发公共卫生事件报道框架中的不足,提出突发公共卫生事件报道框架的优化建议。本文由四个部分组成。第一个部分是绪论,在本章中,首先对论文的研究背景、研究的理论意义、实际意义进行描述,然后对框架理论、突发公共卫生事件及新型冠状病毒肺炎报道进行文献综述,最后介绍研究对象,交代研究样本及样本采集时间,并对采用的研究方法进行阐述。第二个部分是对《人民日报》和《新京报》新型冠状病毒肺炎的报道进行样本描述,结合2357篇报道,统计分析二者主题框架、报道基调、报道内容、消息来源、报道体裁的分布情况和占比情况。第三个部分是结合数据分析,归纳《人民日报》和《新京报》新型冠状病毒肺炎报道框架的相同点、不同点及特点。两家报纸关于新型冠状病毒肺炎报道框架的相同点主要体现在主题框架、消息来源、报道体裁和报道基调四个方面,二者在报道主题框架的建构上以“政府形象框架”为主,侧重于将“政府官员”作为消息来源,将“消息”作为报道体裁,以正面报道为主。二者报道框架的不同点主要体现在三个方面:相较于《人民日报》,《新京报》更重视“人情趣味框架”,这与其都市报的定位息息相关;《新京报》的消息来源比《人民日报》更丰富,其报道的消息来源不仅有政府官员、抗疫一线人员、外国政府与国际组织、专家学者,还有出租车司机、大学生、公益人士、职员、教师、公务员、法律工作者、心理师、志愿者。虽然《人民日报》和《新京报》的负面报道占比都不大,但是在负面报道的内容上存在差别,《人民日报》的负面报道主要是关于国际疫情发展趋势,负面报道内容主要为国外疫情严重化、疫情对国际社会的消极影响、美国消极抗疫。而《新京报》不仅报道了国外的疫情情况,还对国内严峻的疫情趋势、牺牲的抗疫人员、抗疫不利的官员、不合理的防疫措施进行报道。《人民日报》的报道框架特点为以整合与引导为主,报道对全国各地的抗疫资讯进行整合报道,并针对不同的抗疫时期,对受众进行不同的引导。而《新京报》的报道框架特定体现为监督和市场并重,《新京报》的第二版多为媒体人及受众对抗疫相关措施、政策的评价,充分体现了媒体的监督功能,此外《新京报》的报道框架受市场影响,报道内容跟随当期热点进行调整,例如2020年7月是我国的高考,且当月我国遭遇洪涝灾害,在此期间,《新京报》的头版及其他版面面对于新型冠状病毒肺炎的报道数量大幅度减少,新闻议题大多是关于高考和防汛救灾。第四个部分是对《人民日报》和《新京报》突发公共卫生事件报道框架进行反思,并提出优化建议。
邹俊秀[4]（2021）在《供应链视角下医药物流标准评价体系研究》文中提出在我国物流行业的快速发展的背景下,医药物流企业迎来前所未有的发展机遇,其发展水平一直以来都是医药流通行业关注的热点。虽然我国目前医药物流行业不管是智能化程度还是基础设施设备方面都已经到达比较先进的水平,但近年来全国发生多起药品质量问题事件,根据药品问题能间接投射出国内整个医药流通业所存在的潜在风险和问题,而这些关于医药物流操作不规范、不标准存在哪些问题,再依据国内外医药物流标准化实施的现状,通过综合分析,寻找出解决方案以及措施。医药物流企业一直在不断摸索探究适合其自身发展的标准化体系,依托行业需求而不断完善原有体系,进一步助力医药物流企业高质量、高效率、高效益发展,并确保广大消费者能够放心买药,安全用药。本文研究主要立足于供应链管理理论基础之下,深入分析国内和国外医药物流标准化的发展现状,由此挖掘出其中存在的问题,通过着重剖析医药物流标准制定的影响因素,从而构建出医药物流标准评价指标体系,随后层次分析法与模糊综合评价法两者相结合对该体系进行评价,检验该体系的可行性,而且进一步从医药物流标准体系的影响因素入手,从国家、企业、高校层面提出完善医药物流标准体系的相应措施,从而推进医药现代物流体系建设,为医药流通转型升级提供理论支撑,为医药流物流企业的健康快速发展提供决策参考,进一步推进全国医药物流供应链一体化建设。
张帆[5]（2021）在《基于供应链视角的RY集团财务战略研究》文中研究指明财务战略是企业战略的重要组成部分,为企业整体发展战略的实施起到“保驾护航”的作用。对于制造类企业而言,一旦财务战略出现失误,轻则导致企业发展战略无法实现,重则导致企业破产。同时随着信息技术和物流技术的发展,集信息流、货物流和数据流为一体的供应链成为了制造类企业的新课题。供应链的打造和财务战略的制定紧密相关,如何在供应链时代赢得先机,利用供应链特性扬长避短,保障财务战略的顺利实施,是制造类企业普遍关注并研究的问题。RY集团是某省西南部知名医药生产制造商,主要生产化学药品原料药、医药中间体、生物制药、抗肿瘤药和医药制剂等。近几十年来,随着医药产业的高速发展,RY集团抓住发展机遇,实现了从无到有、从小到大的迅猛发展。作为一家快速成长的企业,RY集团有自己的营优势,但也逐渐暴露出了财务劣势,调整财务战略刻不容缓。本文首先通过梳理国内外相关文献,并对财务战略、财务弹性、供应链等概念进行了阐述和分析,这些理论研究与分析,为企业的财务战略制定和企业治理提供了支撑,也为本文基于供应链视角的企业财务战略研究提供理论指导。然后对RY集团自身营状况、财务状况、发展历程、市场竞争情况等进行具体分析,结合SWOT分析和雷达图分析法,分析企业目前的优势和存在的问题,找到企业财务战略的问题所在。同时,为消除潜在的财务风险,借助供应链视角,重新制定财务战略,确保企业发展战略实施的具体措施。本文从三个方面提出了有针对性的实施和保障方案:（1）保障财务战略实施的一致性;（2）多种措施强化内部管理;（3）基于供应链的风险预警设计。本文提出的财务战略制定和实施方式,一方面使得企业财务战略符合企业实际发展状况;另一方面借助独到视角,找到在供应链时代适合制造业企业发展的财务战略。财务战略制定与实施,对企业竞争力提升具有重要的理论意义和现实意义,通过本文研究,为企业财务战略的制定提供新的思路,提升企业竞争力的同时促进企业长远发展。
陈才进[6]（2021）在《空象汽车基于准时制的物料管理优化研究》文中指出汽车行业在过去的二十年间取得了令人侧目的成绩。但自2018年以来,发展的脚步明显有所放缓。汽车行业的寒冬是多因素造成的,其中包括全球经济的低迷,市场竞争的日益激烈,劳动力成本的持续上升等等。随着汽车行业的利润逐步降低,这个行业的变革就更加的迫在眉睫。就当下来说,企业竞争的核心可以看作就是供应链管理的竞争。在汽车企业不断追求降本增效的今天,供应链的优化被很多企业视为重中之重。本研究的研究对象空象汽车公司是老牌的传统车企。本研究根据国内外供应链管理的最新研究,结合空象汽车物料管理环节的现状,运用PSET和波特的五力模型等工具对企业的外部环境和行业环境进行了分析,同时,根据实际运营情况对企业的内部环境进行了分析。根据物料管理和准时制的相关理论,本研究分析了空象汽车物料管理中的不足之处,分析了包含销售、生产计划、物料计划、运输、库存等等和物料管理相关环节的问题。本研究针对这些问题设计了优化方案,提出了改进措施,同时也提出了相对应的保障措施。通过本研究,希望可以帮助空象汽车完善物料管理环节,帮助空象汽车减少管理成本和运营成本,提高效率,以达到帮助空象汽车走出当前困境的目的。
刘益菁[7]（2021）在《百世店加的物流配送方案优化研究》文中研究说明电子商务与社会经济的快速发展为全球物流产业的未来更迭指引了全新的方向。以最低的成本满足目标客户的需求却仍然在现代物流服务行业中占据核心地位。而配送服务又在物流服务行业中占据核心环节,其成本占了总成本相当高的比例。由于配送网点较为分散,顾客点多且杂,对于新零售背景下实体小店的配送而言,降低成本的核心任务就是对企业配送资源的充分利用和合理规划分配,在保证配送效率的前提下,按时按质按量,满足顾客需求率。数据表明,充分有效结合现代科技网络化技术构建数学模型,辅以管理统计等逻辑化的运筹方法进行配送方案的优化,对于拓展物流配送服务方式和标准化服务模式以及完善物流配送环节的管理机制,实现低成本提高效率,从而提高配送满意度的目标有明显作用。百世店加是一个服务于零售终端的快消品综合性服务平台,集批发、仓储、配送营销于一体。本篇论文针对百世店加物流配送的现状,从配送前端储存货物的能力、配送资源的规模能力、配送途中的周转能力和配送末端的派送能力四个方面进行问题分析,发现百世店加在配送环节中存在的商品周转率低、配送区域划分不合理、物流时效低导致市场需求无法满足的问题,并通过搜集数据、企业走访、运用鱼骨图分析问题成因,分别是供应端划分不合理导致商品供应不及时,配送范围网络覆盖率低致使配送区域划分没有合理依据从而不能保证有效的物流配送时间,配送服务能力落后与动态的客户需求不匹配进一步使市场需求率持续走低。针对上述问题,本文以百世店加为研究对象,运用ABC-XYZ分类算法提高商品周转率,分层的社区发现算法合理划分配送区域,提高网络覆盖率水平并设置电子围栏,结合配送初始端与配送途中分析结果,运用KANO模型分析服务满意度影响因素,提出了百世店加配送方案优化的思路及建议。并为方案优化的顺利实施提出了人员、制度、物流设施以及信息管理平台等方面的保障措施。
杜翔宇[8]（2020）在《上海新松机器人自动化有限公司产品发展战略研究》文中提出上海新松机器人自动化有限公司（上海新松）,是沈阳新松机器人自动化股份有限公司针对长江三角洲市场特点组建的旗下子公司。随着全球经济一体化的快速发展,科技水平的不断提高,中国的制造行业正处于转型升级和跨越发展的关键时期。上海新松面临着前所未有的机遇与挑战。在本文首先对国内外的战略研究、产品发展战略研究进行了阐述。然后,对上海新松公司整体及旗下各个产品系列进行了分析,找出存在的问题。运用SWOT分析模型,分析了上海新松的内部优劣,外部机遇及威胁,进行了产品发展定位的SWOT组合分析。结合波士顿矩阵产品分析,制定了上海新松产品发展战略。从战略构建上,第一是产品的技术创新规划,提高产品水平和与市场的契合度。第二是产品的市场营销规划,增加产品认可度,扩大市场。第三是产品发展的人力资源规划,留住人才,并能够培养及引进人才。在战略实施上,产品的研发战略,需要增加研发投入,在生产智能化和专业化方面提出了对策建议。营销战略提升营销手段,提高品牌知名度,维护好客户关系。人才战略上做到员工和公司共赢,提升人员稳定性,培养公司文化。在此基础上,从管理、生产水平、员工激励方面提出了战略实施保障措施。
黄华颖[9]（2019）在《长隆化工集团供应链战略管理研究》文中认为随着全球化进程的不断加速,人们的消费观念发生了超乎想像的变化,多样化和个性化已经成为时代发展的主流;随着市场环境的变化,企业竞争优势逐渐转移到了加快交付时间和提高客户服务上,要想赢得市场,供应链管理是关键;充分联合上下游企业,把供应链管理提升到供应链战略管理更是刻不容缓!本文以长隆化工集团供应链管理为分析对象,以相关理论为基础,对长隆化工集团的发展现状、供应链战略管理环境进行分析,同时设计出调查问卷,对长隆化工集团供应链管理存在的问题进行调研及分析,由此确定集团的供应链战略定位,制定了集团供应链战略管理的措施。并在施行过程中进一步优化,使得长隆集团的供应链管理提升到战略管理的高度,从而提高企业整体的竞争力。通过对长隆化工集团供应链管理的现状及问题进行分析,得出如下几点结论。一、长隆集团实施供应链改革是迫在眉睫的,依据SWOT矩阵分析而言,长隆集团供应链战略应采用增长型战略。二、长隆集团的供应链战略管理优化,应首先从企业内部资源整合开始,同时,对外部资源的整合也刻不容缓。三、为构建供应链战略管理一体化,长隆集团必须选择优质的供应商并与其建立长期战略合作伙伴关系,提升企业的核心竞争力和利润空间。四、长隆集团应继续延续扁平化管理的优势,进一步解放思想,遵循供应链战略管理的原则,借鉴先进企业的成功经验,并结合本企业的实际情况酌情改进与创新。长隆集团供应链管理的问题在化工行业较为普遍,其供应链战略管理的实施也极具代表性的,相信通过对长隆集团供应链管理这个个例进行研究,对整个化工行业乃至其他行业的供应链战略管理的设计和改造都能起到一定启示作用。
王继祥[10]（2019）在《城市物流系统变革中》文中研究指明我国城市配送市场需求巨大,增长与发展空间广阔。近年来,我国城市配送领域正向标准化、智慧化和绿色化的方向发展,涌现众多创新模式,出现了一些独角兽企业,逐渐得到资本市场的关注。但很多创新探索的城市配送企业目前规模还不大,还没有出现领袖型大企业,大部分企业都处在创新与探索之中,面临着巨大
二、物流标准化刻不容缓（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、物流标准化刻不容缓（论文提纲范文）
（1）基于SWOT福建省快递行业绿色物流发展策略分析（论文提纲范文）
| 1 引言 |
| 2 福建省快递行业绿色物流发展现状 |
| 2.1 福建省物流业务量 |
| 2.2 福建省民众关于绿色物流的认识 |
| 3 福建省快递行业绿色物流SWOT分析 |
| 3.1 福建省快递行业绿色物流发展的优势(Strengths) |
| 3.2 快递行业绿色物流发展的劣势(Weaknesses) |
| 3.3 快递行业绿色物流发展的机会(Opportunities) |
| 3.4 快递行业绿色物流发展的威胁(Threats) |
| 4 福建省发展快递行业绿色物流的对策 |
| 4.1 外部发展策略 |
| 4.1.1 学习外国先进经验 |
| 4.1.2 增加绿色物流的人才培养 |
| 4.1.3 利用国家政策推动绿色物流 |
| 4.2 物流各个环节上的发展策略 |
| 4.2.1 发展快递绿色运输 |
| 4.2.2 推行快递绿色仓储 |
| 4.2.3 促进快递信息绿色发展 |
| 4.2.4 鼓励快递包装回收 |
| 4.2.5 推广快递绿色包装 |
（2）新发展阶段我国县乡村三级物流体系建设的新模式与新路径（论文提纲范文）
| 0 引言 |
| 1 文献综述 |
| 2 县乡村三级物流体系发展情况分析 |
| 2.1 县乡村三级物流体系现状与问题 |
| 2.2 县乡村三级物流体系在新发展阶段的重要作用 |
| 2.2.1 县乡村三级物流体系助推脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接 |
| 2.2.2 县乡村三级物流体系是畅通农村经济内循环的重要引擎 |
| 2.2.3 县乡村三级物流体系能有力带动城乡区域协调发展 |
| 3 新发展阶段县乡村三级物流体系建设新模式 |
| 3.1 新发展阶段县乡村三级物流体系的再认识 |
| 3.2 县乡村三级物流体系三大基本模式 |
| 3.2.1 农产品物流体系建设模式 |
| 3.2.2 工业物流体系建设模式 |
| 3.2.3 文旅物流体系建设模式 |
| 3.3 县乡村三级物流体系的实践探索 |
| 4 新发展阶段县乡村三级物流体系发展路径探索 |
| 4.1 统筹发展规划，完善县乡村物流网络体系 |
| 4.2 加快基础设施提质升级，提升物流服务能力 |
| 4.3 培育农村物流运营主体，提高物流服务质量 |
| 4.4 推动供应链服务创新，优化物流发展环境 |
| 4.5 完善发展要素保障，助推物流转型升级 |
（3）《人民日报》与《新京报》突发公共卫生事件报道框架对比研究 ——以新型冠状病毒肺炎报道为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 绪论 |
| 第一节 选题背景及意义 |
| 一、选题背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 理论基础及文献综述 |
| 一、框架理论研究综述 |
| 二、突发公共卫生事件及新型冠状病毒肺炎研究综述 |
| 第三节 研究设计 |
| 一、研究对象 |
| 二、研究样本 |
| 三、研究方法 |
| 第一章 《人民日报》与《新京报》新型冠状病毒肺炎报道的样本描述 |
| 第一节 研究类目构建 |
| 一、报道主题框架 |
| 二、报道基调 |
| 三、报道内容 |
| 四、消息来源 |
| 五、报道体裁 |
| 第二节 《人民日报》与《新京报》新型冠状病毒肺炎的报道框架 |
| 一、《人民日报》与《新京报》主题框架分布情况 |
| 二、《人民日报》与《新京报》报道基调分布情况 |
| 三、《人民日报》与《新京报》报道内容分布情况 |
| 四、《人民日报》与《新京报》消息来源分布情况 |
| 五、《人民日报》与《新京报》报道体裁分布情况 |
| 第二章 《人民日报》与《新京报》新型冠状病毒肺炎报道框架的异同及特点 |
| 第一节 《人民日报》与《新京报》新型冠状病毒肺炎报道框架相同点 |
| 一、主题框架以“政府形象框架”为主 |
| 二、消息来源偏向使用“政府官员” |
| 三、偏用消息体裁 |
| 四、报道基调以正面为主 |
| 第二节 《人民日报》与《新京报》新型冠状病毒肺炎报道框架不同点 |
| 一、《新京报》比《人民日报》更加注重“人情趣味”框架 |
| 二、《新京报》消息来源比《人民日报》丰富 |
| 三、《人民日报》与《新京报》的报道基调和而不同 |
| 第三节 《人民日报》与《新京报》新型冠状病毒肺炎报道框架特点 |
| 一、 《人民日报》整合与引导为主的新闻框架 |
| 二、《新京报》市场与监督并重的新闻框架 |
| 第三章 《人民日报》与《新京报》突发公共卫生事件报道框架的反思及建议 |
| 第一节 《人民日报》与《新京报》突发公共卫生事件报道框架的反思 |
| 一、疫情潜伏期,媒体“失语” |
| 二、消息来源固定化,缺少民众的声音 |
| 三、正面报道与负面报道失衡 |
| 第二节 突发公共安全事件报道框架的提升路径 |
| 一、把握关键节点,统筹报道工作 |
| 二、建立健全突发公共卫生事件的应急报道机制 |
| 三、倾听民众的声音 |
| 四、平衡正面报道和负面报道 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附表A:《人民日报》研究样本汇总 |
| 附表B:《新京报》研究样本汇总 |
| 致谢 |
（4）供应链视角下医药物流标准评价体系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线图 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线图 |
| 1.5 研究的重难点与创新点 |
| 1.5.1 研究的重难点 |
| 1.5.2 研究的创新点 |
| 第二章 国内外研究现状与相关基础理论 |
| 2.1 国内外研究现状 |
| 2.1.1 关于医药供应链的研究 |
| 2.1.2 关于物流标准化的研究 |
| 2.1.3 关于医药物流标准化的研究 |
| 2.1.4 关于医药物流评价体系的研究 |
| 2.2 相关基础理论 |
| 2.2.1 医药供应链管理理论 |
| 2.2.2 物流标准化理论 |
| 2.2.3 医药物流标准化理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第三章 医药物流标准化发展现状及问题研究 |
| 3.1 医药物流发展现状 |
| 3.1.1 国外发达国家医药物流发展现状 |
| 3.1.2 国内医药物流发展的政策背景 |
| 3.1.3 国内医药物流发展现状 |
| 3.2 医药物流标准化发展现状 |
| 3.2.1 国内医药物流标准化发展的政策背景 |
| 3.2.2 国内医药物流标准化发展现状 |
| 3.3 国内医药物流标准化问题研究 |
| 3.3.1 设定的标准缺乏统一规范化 |
| 3.3.2 标准实施覆盖范围有限 |
| 3.3.3 缺乏标准化专业人才 |
| 3.4 本章小结 |
| 第四章 医药物流标准评价体系指标构建研究 |
| 4.1 医药物流标准评价体系构建原则 |
| 4.1.1 目的性原则 |
| 4.1.2 科学性原则 |
| 4.1.3 系统性原则 |
| 4.1.4 代表性原则 |
| 4.1.5 实用性原则 |
| 4.1.6 定性与定量相结合原则 |
| 4.2 医药物流标准评价体系指标划分 |
| 4.2.1 医药物流基础标准评价指标 |
| 4.2.2 医药物流作业与管理标准评价指标 |
| 4.2.3 医药物流技术与设施设备标准评价指标 |
| 4.2.4 医药物流服务质量与安全卫生标准评价指标 |
| 4.3 医药物流标准评价体系研究方法引入 |
| 4.3.1 层次分析法 |
| 4.3.2 模糊综合评价法 |
| 4.4 评价方法的应用 |
| 4.4.1 调查问卷的设计 |
| 4.4.2 数据的收集和整理 |
| 4.4.3 层次分析法确定指标权重 |
| 4.4.4 模糊综合评价法 |
| 4.4.5 评价结果的综合处理 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 研究结论与展望 |
| 5.1 研究结论 |
| 5.2 管理建议 |
| 5.2.1 对政府的建议 |
| 5.2.2 对企业的建议 |
| 5.2.3 对高校的建议 |
| 5.3 研究局限与未来展望 |
| 参考文献 |
| 附录A:供应链视角下医药物流标准影响因素指标权重调查问卷 |
| 附录B:供应链视角下医药物流标准影响因素评价值调查问卷 |
| 致谢 |
| 个人简况及联系方式 |
（5）基于供应链视角的RY集团财务战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 财务战略研究现状 |
| 1.2.2 财务弹性研究现状 |
| 1.2.3 供应链研究现状 |
| 1.2.4 研究评述 |
| 1.3 研究内容与研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 本文的创新点 |
| 第2章 概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 财务战略的相关概念 |
| 2.1.2 财务弹性的相关概念 |
| 2.1.3 供应链的相关概念 |
| 2.2 相关理论概述 |
| 2.2.1 波特价值链理论 |
| 2.2.2 生命周期理论 |
| 2.2.3 权衡理论 |
| 2.3 供应链在财务战略中的作用 |
| 2.3.1 对融资战略的作用 |
| 2.3.2 对投资战略的作用 |
| 2.3.3 对财务管理的作用 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 RY集团财务战略案例及分析 |
| 3.1 RY集团的发展现状 |
| 3.1.1 RY集团发展历程 |
| 3.1.2 生产和销售状况 |
| 3.1.3 财务状况 |
| 3.2 RY集团未来发展展望与困惑 |
| 3.2.1 所属行业发展状况 |
| 3.2.2 经营者对未来发展展望 |
| 3.2.3 目前面临的发展方向困惑 |
| 3.3 RY集团的SWOT分析 |
| 3.3.1 优势 |
| 3.3.2 劣势 |
| 3.3.3 机会 |
| 3.3.4 威胁 |
| 3.3.5 分析结论 |
| 3.4 RY集团财务状况雷达图分析法 |
| 3.4.1 收益性指标 |
| 3.4.2 安全性指标 |
| 3.4.3 流动性指标 |
| 3.4.4 成长性指标 |
| 3.4.5 生产性指标 |
| 3.4.6 分析结论 |
| 3.5 RY集团目前存在的问题分析 |
| 3.5.1 战略制定流程不科学 |
| 3.5.2 财务战略无法满足发展需要 |
| 3.5.3 急需提升经营管理能力 |
| 3.6 本章小结 |
| 第4章 供应链视角下RY集团财务战略设计 |
| 4.1 RY集团财务战略方向选择 |
| 4.1.1 根据企业生命周期的财务战略方向选择 |
| 4.1.2 基于权衡结论的财务战略方向选择 |
| 4.1.3 基于价值链理论的供应链类型选择 |
| 4.2 RY集团的财务战略设计 |
| 4.2.1 符合制定方向的稳增型财务战略 |
| 4.2.2 投资战略实施方案 |
| 4.2.3 融资战略实施方案 |
| 4.3 稳增型财务战略下的供应链模式设计 |
| 4.3.1 与财务战略匹配的供应链架构 |
| 4.3.2 供应链下的营运战略实施方案 |
| 4.4 财务战略与供应链的动态调整策略 |
| 4.4.1 在财务战略保持稳定的情况下 |
| 4.4.2 在财务战略扩张度提高的情况下 |
| 4.4.3 在财务战略扩张度下降的情况下 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 RY集团财务战略实施的保障措施 |
| 5.1 财务战略调整的科学性 |
| 5.1.1 科学的决策流程 |
| 5.1.2 财务战略与发展方向相一致性 |
| 5.1.3 利用供应链提高财务弹性储备 |
| 5.2 内部管理强化 |
| 5.2.1 强化预算管理 |
| 5.2.2 优化融资管理 |
| 5.2.3 强化投资管理 |
| 5.3 基于供应链的风险预警机制设计 |
| 5.3.1 供应链物流下的产能过剩预警 |
| 5.3.2 供应链金融下的投融资风险预警 |
| 5.3.3 供应链数据下的销售风险预警 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）空象汽车基于准时制的物料管理优化研究（论文提纲范文）
| 致谢 |
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景及研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究现状 |
| 1.2.1 供应链计划与控制研究现状 |
| 1.2.2 国内外研究现状评述 |
| 1.3 准时制理论 |
| 1.3.1 准时制理论概述 |
| 1.3.2 准时制理论的应用 |
| 1.4 研究主要内容和框架 |
| 1.4.1 研究主要内容 |
| 1.4.2 研究框架 |
| 1.5 研究方法和创新点 |
| 1.5.1 研究方法 |
| 1.5.2 创新之处 |
| 第2章 空象汽车外部环境分析 |
| 2.1 空象汽车宏观环境分析 |
| 2.1.1 法律政策因素 |
| 2.1.2 经济因素 |
| 2.1.3 科技因素 |
| 2.1.4 社会因素 |
| 2.2 空象汽车行业环境分析 |
| 2.2.1 供应商讨价还价的能力 |
| 2.2.2 买方讨价还价的能力 |
| 2.2.3 潜在的新进入者的威胁 |
| 2.2.4 替代产品或服务的威胁 |
| 2.2.5 同行业内现有企业之间的竞争 |
| 第3章 空象汽车物料管理环节现状及问题分析 |
| 3.1 公司概况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 公司组织结构 |
| 3.2 空象汽车公司的困境 |
| 3.2.1 销量问题 |
| 3.2.2 受限于母公司框架协议 |
| 3.3 空象汽车物料管理相关环节现状 |
| 3.3.1 销售预测失准 |
| 3.3.2 生产计划波动异常 |
| 3.3.3 物料计划运行成本高 |
| 3.3.4 运输环节成本高 |
| 3.3.5 呆滞及报废处理不当 |
| 3.4 空象汽车物料管理环节存在问题的原因分析 |
| 3.4.1 基于鱼骨图对物料管理问题的原因分析综述 |
| 3.4.2 主观做销售预测 |
| 3.4.3 生产计划掣肘过多 |
| 3.4.4 物料计划稳定性不足 |
| 3.4.5 运输模式不丰富 |
| 3.4.6 处理呆滞和报废决策失误 |
| 第4章 空象汽车物料管理环节优化 |
| 4.1 物料管理环节优化目标与可行性分析 |
| 4.1.1 物料管理环节优化目标 |
| 4.1.2 物料管理环节优化可行性分析 |
| 4.2 基于准时制的物料管理优化方案 |
| 4.2.1 基于准时制优化物料管理相关环节 |
| 4.2.2 准时制下的精益营销 |
| 4.2.3 看板助力生产计划 |
| 4.2.4 物料计划做好准时制标准化 |
| 4.2.5 准时制TIM丰富运输方式 |
| 4.2.6 准时制标准化帮助减少呆滞报废 |
| 第5章 空象汽车物料管理优化实施保障 |
| 5.1 实施的原则和步骤 |
| 5.1.1 实施的原则 |
| 5.1.2 实施的步骤 |
| 5.2 实施保障措施 |
| 5.2.1 组织制度保障 |
| 5.2.2 监督执行保障 |
| 5.2.3 战略合作保障 |
| 5.2.4 人力资源保障 |
| 5.2.5 技术保障 |
| 第6章 结论 |
| 第7章 展望 |
| 参考文献 |
（7）百世店加的物流配送方案优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国外研究现状 |
| 1.3.2 国内研究现状 |
| 1.3.3 国内外研究现状评述 |
| 1.4 主要研究内容和方法 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 技术路线 |
| 第2章 百世店加物流配送现状及问题分析 |
| 2.1 百世店加简介 |
| 2.2 百世店加物流配送现状 |
| 2.2.1 百世店加货物储存能力现状 |
| 2.2.2 百世店加规模能力现状 |
| 2.2.3 百世店加物流运输周转现状 |
| 2.2.4 百世店加物流派送能力现状 |
| 2.2.5 百世店加物流配送流程运作现状 |
| 2.3 百世店加物流配送中存在的问题 |
| 2.3.1 商品周转率低 |
| 2.3.2 配送区域划分杂乱 |
| 2.3.3 物流时效低 |
| 2.3.4 市场需求满足率低 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 百世店加物流配送优化方法选择 |
| 3.1 百世店加物流配送优化原则及目标 |
| 3.1.1 物流配送优化原则 |
| 3.1.2 物流配送优化目标 |
| 3.2 百世店加物流配送优化对象的确定 |
| 3.2.1 供应端的分级处理 |
| 3.2.2 配送范围划分及电子围栏设置 |
| 3.2.3 客户需求导向机制 |
| 3.2.4 百世店加物流配送方案优化对象逻辑关系 |
| 3.3 基于不同优化对象的优化方法选择 |
| 3.3.1 优化供应端的方法 |
| 3.3.2 划分配送范围的方法 |
| 3.3.3 建立客户需求导向机制的方法 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 百世店加的物流配送方案优化实施 |
| 4.1 基于ABC-XYZ分类法的供应端方案实施 |
| 4.1.1 供应商等级划分 |
| 4.1.2 建立数据驱动的安全库存 |
| 4.1.3 资源整合升级共享云仓平台 |
| 4.2 构建基于分层的发现算法的配送区域划分模型 |
| 4.2.1 LinkRank社区发现算法模型的实现 |
| 4.2.2 模拟退火算法划分上层区域群 |
| 4.2.3 LinkRank划分配送点配送范围 |
| 4.2.4 设置电子围栏 |
| 4.3 O2O模式下市场需求满足率优化 |
| 4.3.1 建立客户需求为指令导向的体制 |
| 4.3.2 提高社区配送增值服务运营 |
| 4.3.3 完善社区配送O2O模式 |
| 4.4 百世店加物流配送优化后运作流程分析 |
| 4.5 本章小结 |
| 第5章 百世店加物流配送优化方案实施保障措施 |
| 5.1 健全制度保障 |
| 5.1.1 完善配送相关方协同制度 |
| 5.1.2 保障科学的人力资源制度 |
| 5.1.3 设置风险警示和控制机制 |
| 5.2 开发高效的信息管理平台 |
| 5.2.1 推行标准GS1 全球条码体系 |
| 5.2.2 ERP系统的充分利用 |
| 5.2.3 建立配送信息平台 |
| 5.3 完善物流标准化准备基础 |
| 5.3.1 物流设施标准化 |
| 5.3.2 物流作业标准化 |
| 5.3.3 物流安全标准化 |
| 5.4 加强人员培训及设置奖惩制度 |
| 5.4.1 加强管理人员的培训 |
| 5.4.2 加强操作人员的培训 |
| 5.4.3 设置奖惩机制 |
| 5.5 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录一 顾客满意度调查问卷 |
| 附录二 |
| 附录三 |
| 致谢 |
（8）上海新松机器人自动化有限公司产品发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 文献综述 |
| 1.3.1 国外研究综述 |
| 1.3.2 国内研究综述 |
| 1.3.3 理论文献综述 |
| 1.4 研究目标和内容 |
| 1.5 研究的方法与框架 |
| 1.5.1 研究的方法 |
| 1.5.2 研究的框架 |
| 第二章 上海新松发展状况分析 |
| 2.1 宏观环境及企业行业背景分析 |
| 2.1.1 宏观环境分析 |
| 2.1.2 企业行业背景分析 |
| 2.2 企业基本概况 |
| 2.3 企业产品现状与存在问题分析 |
| 第三章 基于SWOT的上海新松产品发展战略定位分析 |
| 3.1 企业产品发展的优势与劣势 |
| 3.1.1 主要产品优劣势 |
| 3.1.2 产品人力资源优劣势 |
| 3.1.3 产品技术资源优劣势 |
| 3.1.4 组织结构及管理分析 |
| 3.2 企业产品外部机遇与威胁 |
| 3.2.1 企业产品外部机遇 |
| 3.2.2 企业产品外部威胁 |
| 3.3 产品发展定位的SWOT组合分析 |
| 第四章 上海新松产品发展战略方案构建 |
| 4.1 基于波士顿矩阵产品发展战略分析 |
| 4.2 以制定化为导向的产品发展战略构建 |
| 4.2.1 产品的技术创新战略 |
| 4.2.2 产品市场营销战略 |
| 4.2.3 产品发展的人力资源战略 |
| 第五章 上海新松战略实施与保障措施分析 |
| 5.1 上海新松产品发展战略实施 |
| 5.1.1 产品研发战略实施 |
| 5.1.2 产品营销战略实施 |
| 5.1.3 产品人力资源战略实施 |
| 5.2 上海新松产品发展战略的保障措施 |
| 5.2.1 管理保障 |
| 5.2.2 生产保障 |
| 5.2.3 激励保障 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（9）长隆化工集团供应链战略管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 1.4 研究方法 |
| 1.5 研究框架 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 供应链 |
| 2.1.2 供应链管理 |
| 2.1.3 供应链战略管理 |
| 2.2 理论基础 |
| 2.2.1 供应链管理理论 |
| 2.2.2 价值链理论 |
| 2.2.3 核心竞争力理论 |
| 2.2.4 系统理论 |
| 2.2.5 博弈理论 |
| 第三章 长隆化工集团供应链管理的现状及问题 |
| 3.1 长隆化工集团简介 |
| 3.2 长隆集团供应链管理的现状 |
| 3.2.1 供应商管理现状 |
| 3.2.2 生产管理现状 |
| 3.2.3 库存管理现状 |
| 3.2.4 信息管理现状 |
| 3.3 长隆集团供应链战略管理的具体流程 |
| 3.4 长隆化工集团供应链战略管理的具体问题 |
| 第四章 长隆化工集团供应链理环境分析 |
| 4.1 SWOT战略分析 |
| 4.1.1 长隆集团供应链战略管理的环境优势 |
| 4.1.2 长隆集团供应链战略管理的环境劣势 |
| 4.1.3 长隆集团供应链战略管理的环境机会 |
| 4.1.4 长隆集团供应链战略管理的环境威胁 |
| 4.2 长隆化工集团供应链战略管理的五力模型分析 |
| 4.2.1 供应商因素分析 |
| 4.2.2 购买者因素分析 |
| 4.2.3 竞争者因素分析 |
| 4.2.4 替代品因素分析 |
| 4.2.5 新进入者因素分析 |
| 4.2.6 波特五力模型对长隆化工集团供应链管理的总体分析 |
| 第五章 长隆化工集团供应链管理的调研及分析 |
| 5.1 问卷的设计 |
| 5.2 研究结果分析 |
| 5.2.1 采购管理环节 |
| 5.2.2 生产运营管理环节 |
| 5.2.3 库存管理环节 |
| 5.2.4 信息管理环节 |
| 5.3 影响供应链管理的因素分析 |
| 5.3.1 对供应链管理战略合作伙伴关系管理不足 |
| 5.3.2 对供应商缺乏激励与约束措施 |
| 5.3.3 供应链管理评价体系不完善 |
| 5.3.4 供应链设计不合理 |
| 第六章 长隆化工集团供应链战略管理的定位 |
| 6.1 战略定位背景 |
| 6.2 战略定位分析步骤 |
| 6.3 IFE矩阵及EFE矩阵原理分析 |
| 6.4 战略定位分析过程 |
| 第七章 长隆化工集团供应链战略管理保障措施 |
| 7.1 加强长隆集团供应链战略管理合作伙伴关系管理 |
| 7.2 强化长隆集团供应链战略管理的激励与约束 |
| 7.3 优化长隆集团供应链战略管理的评价体系 |
| 7.4 改善长隆集团供应链战略管理的设计 |
| 第八章 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 电子问卷调查表 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 石河子大学硕士研究生学位论文 导师评阅表 |
（10）城市物流系统变革中（论文提纲范文）
| 标准化让城市物流配送“有温度” |
| 绿色化让城市物流配送“有颜色” |
| 智慧化让城市物流配送“有生命” |
四、物流标准化刻不容缓（论文参考文献）
- [1]基于SWOT福建省快递行业绿色物流发展策略分析[J]. 朱文娟,王文丽. 物流工程与管理, 2021(09)
- [2]新发展阶段我国县乡村三级物流体系建设的新模式与新路径[J]. 黄福华,李力辉. 物流研究, 2021(02)
- [3]《人民日报》与《新京报》突发公共卫生事件报道框架对比研究 ——以新型冠状病毒肺炎报道为例[D]. 苏星月. 云南财经大学, 2021(09)
- [4]供应链视角下医药物流标准评价体系研究[D]. 邹俊秀. 山西大学, 2021(12)
- [5]基于供应链视角的RY集团财务战略研究[D]. 张帆. 山东财经大学, 2021(12)
- [6]空象汽车基于准时制的物料管理优化研究[D]. 陈才进. 上海外国语大学, 2021(05)
- [7]百世店加的物流配送方案优化研究[D]. 刘益菁. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
- [8]上海新松机器人自动化有限公司产品发展战略研究[D]. 杜翔宇. 南京航空航天大学, 2020(08)
- [9]长隆化工集团供应链战略管理研究[D]. 黄华颖. 石河子大学, 2019(05)
- [10]城市物流系统变革中[J]. 王继祥. 环境经济, 2019(09)